PCのハードディスクの容量がいくら多くても、メモリー容量が足りないとサクサクと動かないもの
処理能力が追いつかないからそうなる。
これと同じで、脳にも「メモリー」があり、短期記憶を処理する「ワーキングメモリー」と呼ばれるものがある
これも容量が小さく、動きや行動、意識などを含め、7つ程度しか同時に機能しないのだ
つまり、人間はあれもこれも同時にはできない仕組みになっている。
※女性は男性よりも「ながら」作業は得意な仕組みになっているが。
だから、前にブログでもお伝えしたように「無意識」を活用するのだ。
「習慣化」を行えば、無意識下でも十分仕事はできる。
毎日同じような仕事をする場合は、これを使うことが良いだろう。
しかし、ヒューマンエラーの危険性は必ずついてくる
その防止策は事前に考えだし、行わねばならない。
その点は念入りに
我々は日常茶飯事に何かを『っぱなし』にしている
物事を意識する数も作業するのも限界がある。
その中で生活をしていれば、『っぱなし』は限りなく溜まっていく。
私生活での『っぱなし』も良くないが、仕事面で『っぱなし』がよく出てくるとひじょ～に不味い！
『っぱなし』は仕事の成果と改善の機会を奪っていくのだ
だから、会社に着いたら、一日一個『っぱなし』を探す
小さな『っぱなし』は,、大きな損失（機会損失）を生むかもしれない。
それを考えたら、『っぱなし』を発見した社員に報酬を上乗せしても良いだろう
ちなみに『っぱなし』1個につき1000円は、止めた方が良い。
月何十万に膨れ上がるから・・・
打合せやミーティング、朝礼などでは、最初にキーとなる「言葉や態度」に気を付けなければならない
その最初に出た言葉が、これから話される内容の判断を決定してしまう恐れがあるからだ
ここにはアンカリング効果が働いており、いつの間にか基準を作ってしまう。
良くも悪くも、その後の思考の方向性や態度まで決めかねないのだ。
会議の中身が充実していても、最初の基準がおかしなことになっていれば、自己満足であり、勘違いで終わる
無意識に基準が形成されてしまうから、話の脱線よりもたちが悪い
だから、最初のキーとなる発言や態度には最も注意を払わねばならない。
これは結構、慢性的に深刻な事態になっている。
とにかく注意、注意、注意が必要
