二回目のセッションは、雨の日だった。

誠は傘を畳みながら、エレベーターに乗った。

先週と同じビル。
同じ三階。
同じ木のドア。

でも今日は、先週より少しだけ、足が軽かった。

自分でも、不思議だった。

あれから一週間。

神代先生の言葉が、頭から離れなかった。

「欠点ではないかもしれない」

「まだ出会ったことのない自分がいる」

信じると決めたわけでもないのに、
その言葉が、夜中にふと浮かんできた。

通勤電車の中でも。
会議の合間にも。

怖くはなかった。

それだけは、確かだった。

「先週、何か気づいたことはありましたか」

神代先生は、前回と同じ椅子に座っていた。

温かいお茶が、テーブルに置かれた。

誠は少し考えてから、正直に言った。

「気になって、ずっと考えてました。『まだ出会ったことのない自分』って、どういうことなんだろうって」

「どんなことを思いましたか」

「……正直、半信半疑です。でも、なんか、否定もできなくて」

神代先生は、小さく頷いた。

「それで十分です。では今日は、資料を一緒に読んでいきましょう」

テーブルの上に、先週と同じ資料が置かれた。

神代先生は、ページをゆっくりと開きながら話し始めた。

「立花さんの特性を、素質論の観点から読むと——まず、非常に強く出ているものがあります」

先生の指が、資料の一点で止まった。

「『計画力』と『論理的思考力』。この二つが、突出して高い」

誠は、その数値を見た。

確かに、高かった。

でも——

「それって、つまり、計画を立てるのが得意ってことですよね。でも俺、仕事遅いって言われるんですけど」

「そうですね」

と神代先生は言った。

否定も肯定もしない、静かな声だった。

「では、少し聞かせてください。立花さんが計画を立てるとき、どんなことを考えますか」

誠は、少し首を傾けた。

「……抜け漏れがないか、確認します。関係者全員が困らないように、順番を考えます。あと、何かイレギュラーが起きたときのことも、一応考えておいて」

「誰かに頼まれましたか、そこまで」

「……いえ、自然に」

「そうです」

と神代先生は言った。

「それが、立花さんの計画力の本質です。

速さではなく、網羅性。

自分だけが動くための計画ではなく、
全員が迷子にならないための設計図を、自動的に描いている」

誠は、黙って資料を見つめた。

「でも……それって、仕事が遅くなる原因じゃないですか」

「遅くなることもあります」

と先生は言った。

「でも考えてみてください。立花さんが設計した計画で、大きなミスが起きたことはありますか」

誠は、少し考えた。

「……あまり、ないかもしれないです」

「プロジェクトが途中で崩れたことは?」

「……崩れそうになったことはあります。でも、事前に気づいて、手を打ってたので」

「誰かが気づいて、手を打っていた」

と先生は静かに繰り返した。

「それは、誰でしたか」

誠は、何も言えなかった。

「スピードは、目に見えます」

と神代先生は続けた。

「でも、崩れなかったことの価値は、目に見えない。

起きなかった問題は、誰も覚えていない。

だから評価されにくい。

でも——なくてはならない力です」

「次に」

と先生は言って、資料の別の箇所を指した。

「『交渉力』という項目があります。立花さんの数値は、決して低くない」

誠は、その数値を見た。

確かに、低くはなかった。

でも——

「交渉力って、俺、苦手なんですけど」

と誠は言った。

「押しが弱いって、よく言われるんで」

「押しが弱い、というのは」

と神代先生は言った。

「どういう場面でそう感じますか」

「相手が納得してないのに、押し切ることができないんです。

全員が腑に落ちるまで、なんか進めたくなくて」

神代先生は、少し間を置いた。

「立花さん」

「はい」

「それは、押しが弱いのではありません」

先生の声が、少しだけ、温度を持った気がした。

「相手を言い負かすことが交渉だと思っている人は、確かに押しが強い。

でも立花さんの交渉力は、そういう種類のものではない。

全員が腑に落ちるゴールを探す力。

誰も置いていかない合意を作る力。

それは——
より高度で、より希少な交渉力です」

誠は、資料から目を上げた。

「……俺、ずっと、それが弱点だと思ってたんですけど」

「知っています」

と神代先生は言った。

「でも、弱点ではなかった。

強すぎる力が、今の環境では少し窮屈に見えていただけです」

誠は、何か言おうとした。

でも、言葉が出なかった。

喉の奥に、何かが込み上げてきた。

泣くような場面じゃない、と思った。

でも、止められなかった。

十年間、言われ続けてきた言葉が、頭の中を流れた。

もっとスピード感を持って。
積極的に動いてほしい。
押しが弱い。
丁寧すぎる。

そのたびに、

そうか、俺が足りないんだ、と思った。

足りない部分を埋めようとした。

でも埋まらなかった。

埋まらないのは、意志が弱いからだと思った。

でも——違ったのか。

誠は、視線を資料に落とした。

目が、少し、滲んだ。

「そんなこと」

と、誠は言った。

声が、わずかに震えた。

「そんなこと、誰にも、言われたことがなかった」

部屋が、静かだった。

雨の音だけが、窓の外から聞こえていた。

しばらく沈黙が続いた。

神代先生は、何も言わなかった。

急かさなかった。

ただ、静かにそこにいた。

誠は、深呼吸をした。

一回。
もう一回。

「すみません」

と言いかけて、やめた。

謝ることじゃない、と思った。

「……続けてもらえますか」

と、誠は言った。

「もちろんです」

と神代先生は言った。

セッションが終わったのは、一時間後だった。

 


エレベーターを待ちながら、
誠はぼんやりと壁を見ていた。

資料を鞄にしまいながら、
ふと気づいたことがあった。

セッションの間中、神代先生は一度も、

「欠点を長所に言い換える」

ということをしなかった。

「仕事が遅い」を、
「丁寧とも言えます」とは言わなかった。

「押しが弱い」を、
「優しいということです」とも言わなかった。

そうじゃなかった。

「それは、そもそも欠点ではなかった」

と言った。

その違いが、誠にはわかった気がした。

言い換えは、慰めだ。

でも神代先生が言ったのは、慰めじゃなかった。

エレベーターが来た。

誠は乗り込みながら、資料の表紙を見た。

自分の名前と、生年月日が書いてあった。

この数字が、俺のことを知っていた。

俺が知らなかっただけで。

→ 第5話「変わらなくていい、という革命」へ

今度は、宮本さくらのセッション。

「深く考えすぎる」という欠点を、ずっと直そうとしてきた。

神代先生が資料を開いたとき——
さくらは、初めて声を出して泣いた。

 


📌 あなたへの問い

あなたが「弱点」だと思ってきたことは、
本当に弱点でしたか?

それとも——

強すぎる力が、今の環境では少し窮屈に見えていただけ、かもしれません。