今日は少し時間があったので、
見たくて撮り溜めておいた
ＴＶ東京「カンブリア宮殿」
を見ました
なんだか、昨日もテレビの話でしたが・・・・
それはさておき、
２週連続でカンブリア宮殿に登場したのは
ソフトバンク社長 孫正義 さん 
１９歳で特許を取って３億円稼いだお話など、
大変興味深い内容であるとともに、
今のソフトバンクの成長が
なぜあるのかが分かる気がする内容でした
ソフトバンクを始めて３０年、
３００年成長する企業を目指すという
孫さんのお話で
僕が特に印象に残った
孫さんが語った「ビジョン」
についてシェアしたいと思います
「ビジョン」の前に「理念」があって
「理念」とはどういうことをやりたいか
「理念」を実現する為に
どんな人々の生き様、社会を
どういうテクノロジーで実現させるのか
１００年後の時代に
どんな姿形のものを使っているか
そこが 「ビジョン」
まるでタイムマシンで未来に行って
その世界を見て帰ってきたように語れる
３００年後の俺達の生活は
こうだったんだよと
そこの社会を作るには
今こうしておかなければいけないと
まるで見て帰ってきたかのように
語れるのが 「ビジョン」
しかもそれが
人々にとって良きビジョンでないと
人はついてこない
その下に「戦略」
「戦略」の下に「戦術」があって
一番下に「計画」がある
普通の会社の経営会議とか
株主総会では
一番下の計画ばかり語る
３ヵ年計画とか、５ヵ年計画とか
最近言われるマニフェストも
３カ年計画と思えるものが多い
だから
３年後に達成できたとか
できなかったとか
すぐ点数をつけたりする
それは方法論で
単なる「計画」にすぎない
ビジョンは３～５年で変わるものではないので
右往左往しなくていい
１０年や２０年先ではなく、
１００年、３００年先を考えて
今すべき事を考える孫社長
現在２００００人以上の社員を抱え
常に情報革命の最前線で躍進する裏には、
それだけ先のビジョンを描いて
僕たちに驚きを与えてくれるんですね