ちなみに今回の議題は、
議題１ 創意工夫による施策展開について
要旨１ 財政状況は非常に厳しいですが、市民サービスは低下させられません。
職員の創意工夫で、小回りのきくサービスを提供していくために
「ゼロ予算事業」への取り組みを検討してはどうですか。
要旨２ 市長がマニフェストに掲げてみえる「市政経営品質会議」が
現在までに５回開催されていますが、その状況はどうですか。
要旨３ 入りをはかりて、出るを制すという基本的な考えのもと、
財政見通しの厳しい折、「儲ける」新たな歳入の検討をしていますか。
要旨４ 「抑える」「使わない」といった節約の取り組みについてはどうですか。
要旨５ 厳しい財政状況や職員のスリム化の推進で、行政に全てのサービスの要求は
困難になってきているのも事実なので、「アダプト制度」を拡充するなど、
住民本位の施策も研究していきませんか。
議題２ 「まちづくり・まちおこし」について
要旨１ 「小京都・西尾」「城下町・西尾」を前面に出してPRしていくにあたり、
歴史や文化を伝える町並みが失われつつありますが、その保全を主な内容とする
「新城下町条例」について現状はどのように進められていますか。
要旨２ １０月１０日に合同開催した、『第18回「抹茶の日」記念行事』と
『第24回西尾市農林水産振興展「アグリンフェア西尾」』の状況はどうでしたか。
要旨３ １１月１日に開駅を向かえた「道の駅にしお岡ノ山」の利用状況はどうですか。
要旨４ １１月３日、４日に金山駅コンコースにて開催した、
西尾市、一色町、佐久島、吉良町、幡豆町の
各観光協会及び西尾茶協同組合の主催での初の試みである、
一市三町合同物産展の効果はどうでしたか。
要旨５ 「まちづくり・まちおこし」には立案から実行、そして検証見直しまで
一貫して動ける特命部署と実行部隊が必要だと思います。
部門間の垣根を越えた、まちづくりプロジェクトチームを設置しませんか。
という ２議題１０項目 の切り口から質問に入っていきます
まず現状の報告を伺い、その効果や問題点などを浮かび上がらせて
他の自治体事例を例に挙げながら自分の提案や意見を述べます
持ち時間６０分をどのように組み立てるかを
イメージしながら質問の展開をシュミレーションします
ストップウオッチ片手に、時間配分を計算しながら
自分の中で６０分間のストーリーを描くような感じです
最終的に、僕が最も強く主張したい事を明確にする
結論に持って行きます
