議論の本質を見抜かないと無駄な会議が増える | 小さい会社の社長の戦略

議論の本質を見抜かないと無駄な会議が増える

◆私の所属する団体の本部から会費値上げの依頼がきました。

 この話もう数ヶ月ほど議論をしていますが、その内容が私には

 さっぱり理解できません


 会費を上げたいという言い分は、今まで通りのサービスを提供

 していくには、これだけの値上げが必要と積算してきました。

 それに対して、値上げを許せない会員はここの費用を削ったら

 よいとかその予算案にケチをつけ、値上げは反対するという

 感じです。

     議論の本質を見抜かないと無駄な会議が増える


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