上司は、部下を指導するな!評価するな! | 小さい会社の社長の戦略

上司は、部下を指導するな!評価するな!

◆部下を持ったのは、何年前のことなのかよく覚えてい

 ませんが、そのとき何だか部下の見本にならなければ

 とか、今以上にやらなければと責任を感じたことを

 覚えています。

 そのうち部下を指導せねばとか。教育しなければと

 考え出しました。当時は本当にそう思っていましたし

 今でのその気持ちは変わっていません。

 ところが最近その前にやるべきことがあると思うよ

 うになってきたのです。

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