赤福濱田社長から学ぶクレーム対策 その1 | 小さい会社の社長の戦略

赤福濱田社長から学ぶクレーム対策 その1

◆昨日中小企業家同友会という経済団体の行事に参加してまい

 りました。

 報告頂いたのは、赤福の濱田社長。もちろん例の事件の報告

 も一部ありました。

 その後、バズセッションという話し合いの中で、私自身気づいた

 ことが3つあります。

  1、人の繋がりの向こうにいる将来客を見る

  2、革新を受け入れる体力と能力を身につける

  3、潜在クレームをキャッチするお客感知能力を磨く


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