社長の役割、社員の役割を理解すると効果性が高まる

◆会社の組織というのは、段階を少なくする方が圧倒的

　に有利です。

　旅行のバスの中でやった伝達ゲームを思い出せば直ぐ

　にこのことは理解できると思います。

　段階を踏めば踏むほど伝わり方が変わっていきますし、

　伝達ゲームと違って、その人の勝手な解釈が入ります。

　私も以前の会社で２０人に満たない会社で自分の下に、

　４人の担当責任者を作ってしまったことがあります。

　ただ救いだったのは、仕事柄プロジェクトリーダーと

　いう形になっていたことです。

　戦術だけを担当し、自分も仕事をする伍長の役割だっ

　たことです。

　これに利益責任を負わせるようになると話がややこし

　くなります。

　　