中小企業へのアドバイス その1 ドラッカーを繰り返し学ぶ
| 中小企業へのアドバイス その1 ドラッカーを繰り返し学ぶ | 2012年09月04日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ◆「小・中企業をうまく経営するには第一に、最高経営者層は その視野を広げるために、社外の意見を採り入れるように 努めなければならない (小さい会社はぜひとも社外重役をおく必要がある。)」 ドラッカー『現代の経営』より 従業員100人以下の最高経営者層は、社長もしくはその後継 者だけです。 視野を広げ、意見を取り入れる前に・・・ <<<日記の続きを見る>>> |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 中小企業へのアドバイス その1 ドラッカーを繰り返し学ぶ | 2012年09月04日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ◆「小・中企業をうまく経営するには第一に、最高経営者層は その視野を広げるために、社外の意見を採り入れるように 努めなければならない (小さい会社はぜひとも社外重役をおく必要がある。)」 ドラッカー『現代の経営』より 従業員100人以下の最高経営者層は、社長もしくはその後継 者だけです。 視野を広げ、意見を取り入れる前に・・・ <<<日記の続きを見る>>> |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||