原理原則をどれだけ素直に実行でききるかが成果の違いを生む | 小さい会社の社長の戦略

原理原則をどれだけ素直に実行でききるかが成果の違いを生む

◆学生時代私はテニス部に所属していました。

 私の1年後輩で、テニスの本をよく読んでそのことを

 引き合いに出す子がいました。

 先輩方からは、実力を伴わないのにそういうことを

 言いますから、ちょっと煙たがられていたのです。

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 我々の世代は、先輩から体で覚えさせられるという

 世代ですから、ちょっと異質だったんでしょうね。

 ところが、後にその子はぐんぐんうまくなりました

 冷静に考えてみるとその後輩のやっていることの方が

 正しかったんです。


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