どうやって伝えるかより、いつ伝えるか | 小さい会社の社長の戦略
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小さい会社の社長の戦 略
小さい会社が勝ち組になるためには、高い戦略実力が必要です。日本の会社の社長の戦略実力が上がることを願って、日記を書きます。 内容はランチェスター経営の竹田先生から教わったことを中心にお伝えします。
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どうやって伝えるかより、いつ伝えるか
◆最後の伝達力は、どうやって伝えるか。ということより
いつ伝えるか。という方が重要です
。
相手が欲している情報を伝えるのが原則で、欲していない
情報は伝えてはならいないのです。
この情報とは、核心に近いことです。
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