仕事を続ける上で売上は絶対に必要なものです。
その売上を立てるためにアレコレ考えて手を打っていくのが経営になるわけですが、どうしても課題が出てきます。
例えば、考えるまでは出来たけど実行する誰が実行するのかなどよくある課題です。そこに人手が足りない場合では増員するかアウトソーシングするか違うやり方を考え直すか、やらないかになります。
ここにはできないという選択はありません。やるかやらないかだけなのです。
もし仮に今現在で課題を抱えている場合、それがWebツールを使うアプローチで解決できることがわかったらどうしますか？
僕らに来る相談の中にはWebとは一切関係の無さそうな話もあります。具体的には、お客様の強い短納期要望にどう応えていけばいいのかなどあります。
ここで僕らがするのは視点をズラしたご提案をする訳です。短納期というのは発注から納品までが非常に短い場合は指しています。それはお客様の発注がギリギリになっているから起こる現象であると考えた場合、もっと前もって発注していただける方法を検討してみてはどうかと、そんな感じです。
または、お客様のニーズが納品ギリギリにならないと発生しないのであればそれに対応できるように過去のデータからパターンを作っておき即納できる仕組みを考えておけばいいんだと思うのです。そこには少しの手間を掛けますが、ゼロベースから何でも対応するのとでは時短が雲泥の差になるはずです。
そんなような視点をお話しした上で、それの受け皿となるWebページをきちんと用意しておくことや、ネットで見つけてもらいやすくすると同時に安心して頼れそうなイメージを植え付けることも同時に考えています。
今まではお断りするしかなかった案件でも対応できれば売上は必然的に増えていきますし、何より信頼が獲得できます。
自社だけで全てをやることはとても素晴らしい気持ちですが、もしもそれでは賄えないとなったときには一度僕らに課題を見せてください。
それこそ出来ないことには出来ないと誠意を持ってお伝えするようにしますが、解決できることならいくらでもご提案を差し上げます。経営の一つの手段として課題を与えてみてください。