JafaもそれからJHCSもだんだんときちんと
形になってまいりました。
去年までは私がメインで指揮をとってきました。
だけどね、やっぱり近くで見すぎると
見えなくなってしまうこともたくさんある。
これは協会にとってはマイナスなことだなぁと
実は思っていたのです。
近くで見る利点、そしてデメリット。
遠くから見る利点、それからデメリット。
もちろん、現場感覚って大切だし、
私の敬愛する先輩方も
現場を大切にしている人はたくさんいます。
たぶんここで重要なのは
近くで見ながらも「任せる」ことなんだ！
どうしても口をはさみたいところをグッと押さえて。。。
近くで見ながらも、遠くで見る。
なんだか禅問答のようだけれど、
これは経営全般にいえる大事なことなのじゃないかと。
事務局長のH嬢は任せて安心。誠意があふれていて、いざというとき的確な判断で物事を
処理する。おかげさまで彼女がいてくれることによって、やるべき仕事に専念することができます。
彼女の素晴らしいところは「育てること」。
きちんと言うべきことも言う言いにくいことも、しかもソフトに。
これはできそうでできないことです。
だって嫌われるのを恐れてしまう人は多いでしょう？
でも、相手のことを考え、きちんというからむしろ好感を持ってもらえる。
ありがたいことです！
なので、私はまた、別のことができるのです。
ふふふ、また、練ってます、素敵な次のこと！