池本克之です。
あなたの会社にも
企業文化があるだろう。
だが、企業文化を文章にできる人は
ほとんどいないのではないか。
企業文化というのは
目に見えないものだ。
だからこそ、文章にするのは
難しいと感じるかもしれないし、
「そんなもの言葉では言えない」と
思う人もいるかもしれない。
また、
「そんなもの言葉にできるのか？」
と思う人もいるかもしれない。
しかし、中小企業の場合は
ほとんどが社長であるあなたの価値観が
企業文化になる。
あなたが自分の会社でしてほしいと
思っていること、
反対に、これだけはしてほしくないと
思っていることは
すべてあなたの価値観であり、
普段からスタッフに言っているようなことも
あなたの価値観である。
そして、それが企業文化に
なっていくのだ。
ということは、
あなたの価値観を文章にすることで
目に見える形になる。
目に見える形になれば、
それをスタッフにも伝えやすくなる
ということだ。
ある調査によると、
調査対象となったグローバル企業の
上級幹部1200人のうち91％が
「企業文化は戦略と同じくらい
重要である」
という意見に賛成だと答えたそうだ。
また、別の調査によると、
企業幹部の81％が
「文化なき企業は並の業績しか
あげられない」
という意見に同意したという。
それだけ企業が成長していくためには
企業文化が重要だと考えられていると
いうことだろう。
先程も話したが、
中小企業の場合は社長の価値観が
企業文化になることが多い。
あなたの価値観を知らずに
働いているスタッフと、
あなたの価値観を知っていて
しかも、理解して働いている
スタッフとでは
今後、大きな差が出てくるだろう。
また、あなたの価値観が
社内に浸透すれば、
たとえあなたが会社にいなかったとしても
組織は問題なく動いていくようになる。
なぜなら、スタッフは全員
あなたの価値観を理解しているので、
どのように動くのが正しいのかを
把握しているからだ。
事実、僕の会社はそうである。
また、これは僕の会社だから
できているわけではなく、
他のクライアント様でも同じように
良い結果が出ている。
また、今いる人たちだけではなく、
今後、新しく入ってくる人も
あなたの価値観が目に見える形で
あることで、
どのように動けばいいのかが
理解しやすくなる。
すると、
あなたの言っていることが
伝わらない…
思ったような働きをしてくれない…
といった問題が起きにくい。
スタッフからすれば、
「社長の考えていることが
わからない…」
ということがほとんどないので
離職防止にもなる。
誰だって頭で思っていたり、
目に見えないものは伝わりにくい。
しかし、目に見える形であることで
どのような人にもわかりやすく、
あなたが取ってほしい行動を
取ってもらえるようになる。
あなたの価値観には
どのようなものがあるだろうか？
中小企業の場合、
あなたの価値観がそのまま企業文化に
なっていく。
人が短期間で辞めてしまわないためにも
そして、継続して事業をやっていくためにも、
今一度、あなたの価値観を
文章として書き出す時間を
確保してみほしい。
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