ある大事なクライアントさんの会議で
その会社は有名大企業のグループ会社なんだが
単独ではまだまだ小さく、利益も少ない
リーダーは親会社の資金に頼らず
あるもので戦う姿勢だ
お金を使わず、知恵を使う
寄らば大樹は簡単だがそれでは成長がない
大企業も最初から大企業だったわけじゃなく
ましてや頼れる存在もなかったわけだから
もっと厳しかったはず
さすがにそこを乗り越えて今を作り出した
リーダーの考えはちがう
会社がどのステージにあっても
1つの事業には変わりない
いまあるものを使って
這いつくばってでも結果を出す
組織としてこの姿勢があるから今日がある