━━━2022/12/7━━━━━━━━━━━━
こんにちは池田貴将です！
本日は
『不安定な状況で、次のレベルへ進む人たちの共通点』
についてお話しします。
人間関係をより良くし、影響を与えようとすると、
さまざまな壁にぶつかります。
自分のことを変えるのとは異なり、
人を変えるというのは、とても大変なことです。
人によっては、「他人は変えられない。自分を変えるんだ」という発想で、
自己管理に集中すればいいんだ、と教えるひともいます。
しかし、みなさまもご存知のように、
社会は、相互に人と結びついて成り立っています。
そのため「自分だけに集中すればいい」とはいきません。
やっぱり「人との関係をより良くしていく」ということは必須なのです。
実際、会社をやめるひとは、
会社が嫌でやめるわけではなく、職場の人間関係が嫌でやめるひとがほとんど。
では、どうしたらいいのでしょうか？
偉大な指導者たちは、
２つの習慣を大切にしながら、人と関わっていました。
１つが「まず相手を理解することに努めること」です。
みなさまも意識したことがあると思いますが、
「耳を傾ける」ということは、
知っていることと、実践していることは大きな違いがあります。
多くのひとが相手が話している途中で、自分の話を始めてしまいます。
もしくは、勝手に「この人の言いたいことは分かった」と決めつけて、
自分が話を始めてしまうのです。
相手の言葉に耳を傾ける。
相手の気持ちに耳を傾ける。
相手の置かれている状況を想像してみる。
相手の言葉の奥にある価値観を想像してみる。
そうしたことをしていくことで「まず相手を理解する」。
その後に、自分を理解してもらおうと努力するのです。
残念ながら、この「相手をまず理解する」という単独の習慣では、
効果があまりありません。
相手の都合に振り回されてしまう人が多いのも現実です。
「部下の話を聞くことばかりしていたら、
結局、部下のいいなりみたいになってしまった」というケースもあります。
偉大な指導者たちが人と関わるときに、
必ず意識しているもう１つの習慣があります。
「Win-Win（ウィン・ウィン）」です。
相手が望むものを手に入れても、
自分が犠牲になっていてはなりません。
（相手がWin勝ち。自分がLose負け）
逆に、自分の主張ばかりは言い通せたけれど、
相手が納得もしていないし我慢ばかりでもいけません。
（相手がLose負け。自分がWin勝ち）
また、自分が我慢するから、相手も我慢してもらおう、
という「 Lose -Lose 」という負け - 負けでもダメなのです。
これらは一時的には、その場をしのぐことができても、
必ず長期的に不満足へ至り、人間関係が悪くなってしまいます。
人と関わるときのフォーカスは、
「相手もWin、自分もWinとなる未来」です。
私はこれを「私たちの未来（Our Future）」と呼んでいます。
自分だけの未来でも、相手だけの未来でもなく、
「私たち」の未来。
偉大なリーダーたちは、常に「私たちの未来」に目を向け続けていました。
状況が不安定になると、
多くのひとが「Lose」という負けを選んでしまいます。
問題にぶつかり、壁にぶつかり、失敗してしまうと、
どうしても暗いイメージを持ってしまうものです。
では、偉大なリーダーたちは、失敗しなかったのでしょうか？
いいえ、そんなことはありません。
むしろ、調査では、平均的なひとよりも、リーダーの方が失敗も逆境も挫折も多い。
ただ、彼らが常に焦点を当てていたのは、
「どうしたらこの問題から再起できるか？」ではなかったのです。
「自分が最終的に実現したい未来は何か？」ということを考えていたのです。
覚えておいてください。
あらゆる問題も失敗も挫折も、
「最終結果に比べては、ほんの小さなことに過ぎない」のです。
どんな状況にいても、
「最終的に自分はどういう結果／未来をつくりたいのか？」
ということにフォーカスをしましょう。
問題ではなく、望ましい未来に集中すると、
集中しているものが人生／ビジネスで拡大していくのです。
あなたが人生／ビジネスで心から望んでいることは何ですか？
それを遂に手に入れませんか？
少しでもヒントになったら幸いです。
池田貴将
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