━━━2022/6/29━━━━━━━━━━━━
こんにちは池田貴将です！
本日は
『人生を変える２つの力』についてお話しします。
アンソニー・ロビンズは言います。
「 ひとをコントロールしているものは２つある。
環境をどのように受け取るのか、という受け取り方（パーセプション）と、
世界をどのように見るのか、という視点の持ち方（パースペクティブ）だ。
この２つが人生の差をつくりだしている 」
とても恵まれた環境にいても、
「○○が足りない」「○○さえあればいいのに」
と不平不満をもち、いつまでも動かない人がいる一方で、
さまざまな障害があるにもかかわらず、
「あれをやろう！」「これをやろう！」
と出来ることから、どんどん動いていく人がいます。
「過去をどのように受け取っているのか」（受け取り方）
「現在をどのように見ているのか」（視点の持ち方）
この２つの差が、あなたの人生を生み出しているのです。
ちょっと考えてみてください。
Q１：「あなたは自分の過去をどのように受け取っていますか？」
Q２：「あなたは今置かれている状況をどのように見ていますか？」
失敗の痛みをきっかけに、
「自分はもうダメだ」と敗北者となることを選ぶのか、
「痛みは学習のサイン」と学習者になることを選ぶのか。
受け取り方は、ダイレクトにあなたの人生に影響を与えます。
喜びも、怒りも、不安も、興奮も、受け取り方によってうまれるのです。
受け取り方と、視点の持ち方は性格の問題ではなく、スキルです。
スキルによって、感情を安定させることができるのです。
また、今の環境をどう見るかという視点の持ち方も大切です。
たとえば人間関係があったときに、
「人間関係は、悩みの種だ」という視点をもっている人は、
問題があると、「あ〜またうまくいかない」
「ほら、また衝突した」
と行き止まりになってしまうでしょう。
一方、
「人間関係ほど、壮大でクリエイティブな場はない」という視点をもっている人は、
問題があれば、「なにが起きているんだろう」と好奇心をもって眺め、
「どんなアプローチで、もっといい関係をつくれるだろう」と、
新たなことを試すことで、より豊かな人間関係がもたらされます。
たとえば、「働く＝拘束」と見るのか、「働く＝遊び」と見るのか、
どう見るのか、という視点の持ち方が、その人の行動を決めていきます。
気づかないうちに視点が固まってしまってないでしょうか？
新しい視点を獲得し続けているでしょうか？
大切なのは、現状ではなく、どういう視点をもっているかなのです。
＊
ひとに影響を与えようと思えば、
それが経営でも、セールスでも、チームでも、親子でも、
「相手がどのような受け取り方をするのか」
「相手がどのような視点をもっているのか」
をこの２つを把握することが大切です。
影響を与えるということについては、これまで４００万人以上に影響を与え続けているアンソニー・ロビンズは、次のように言います。
「ひとは自分に与えている影響力以上に、他人に影響を与えることはできない」
相手を理解できるレベルは、自分を理解できるレベルに影響されるのです。
さて、あなたは自分がどのような「受け取り方」をしているのか、
そして、どのような「視点をもって」いるのか、をどれだけ理解しているでしょうか？
まずは自分の「受け取り方」を意識的に変えてみましょう。
「視点の持ち方」もこだわらずに様々な角度から見てみましょう。
あなたが変化をすれば、ひとに変化を起こす力も大きくなります。
影響を与えるとは、相手が変わる、ということです。
考え方が変わるのかもしれないし、
行動やふるまいが変わるのかもしれないし、
気分ややる気が変わるのかもしれません。
変化を起こすことが、影響力です。
あなたはどんな変化を起こそうとしていますか？
さまざまな経営者の方々と共にビジネスの発展をつくっていると、
ひとを、権威と威圧でコントロールしようとすることはとても難しくなり、
ますますリーダーシップが求められていることは明らかです。
またセールスパーソンの目標達成をサポートしていても、
情報をもっているから人が購入してくれるわけではないことも明らかです。
「情報の差」が購入の差ではなく、信頼されるだけの人間力をもっているかが求められています。
今日の記事でお届けしたことは、
みなさまのリーダーシップを高めることに確実に役に立ちますから、
ぜひ意識されてみてください。
少しでもヒントになったら幸いです。
池田貴将
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