無題（人生は逆転できるか？デキル、デキル、デキル）

今後の道筋を考えてみた。結論がでるべくもないが、目論見の甘さを、嘆くだけでなく冷静に観察する必要がある。翻訳については、相手方、すなわち翻訳会社側の立場にたてば、容易に推測できる。ILCのような学校の戯言に惑わされる自分がアホだった。バイオテクノロジーの背景のない、しかもTOEIC８００点もいかない５０歳のおっさんに誰が翻訳仕事をだすのか。また、そんなことは口がさけてもILCアホ学校のやつらは言わないはずだ。極めてあたり前の対応である。では、翻訳はどうするか？現状ではこれで飯が食えないのははっきりした。翻訳ではなく、英語全般のスキルアップは今後も続けていく。半年後にTOEIC８００だ。１００点アップだ。これは趣味でもあるし、苦にはならない。

本題は今後１０年をどのように食いつなぎ、残りの１０年を働き、７０歳より子供を助けるボランティアに行き着くかだが。。。だだ、食うだけであれば、今の食品残滓粉砕作業を２５日間やれば２０万になる。生きるだけだったらそれでよい。タクシーの運転者、警備会社で光るバーを振り回すおっさん。同じだ。生きる望みがなくても、飯を食って、ねぐらがあればそれで人間は生きるのだ。その証拠に路上生活者はなぜか生きている。悲観して自らを死に至らしめるほど深く考えないし、考えたたくもないのだろう。深く考えるよりも、脳の動物の部分が生きろと命令して動物のように路上で寝て、残飯あさって生きる。人間だって動物だ。このままであれば、自分もそうなるだろう。IT絡みの職歴でも、もはや時代遅れで通用しないことも認識しなければならない。あるとしたら情報システム工学での人売り営業だ。そこで行き着いたのが、どうせ人売り営業をやるなら、事業化して、もっと銭を稼げるチャンスがあるオフショア、そしてベトナムというKEYWORDにいきついたわけだ。考え方を変えてみる必要がある。ベトナムを選択する意味は別のところにもある。持家を借家で貸せば、月額3~4万の家賃収入が期待できる。海外にいっても、年金と医療保険料はPAYできる。それであれば、ベトナムで生活して、生活拠点を作れば、60歳で移住しても困らない。年金プラス現在で蓄えでもどうにか食えるかもしれない。つまりは、経済的視点で考えてもこの選択はかなり現実的である。except for the issue of breeding Hannah。。。。

もうひとつの考え方、まだ体力があるうちに、子供助けるためのプロジェクトに専念するか。。。お金は食うだけもらい、あとは生きる。どこまで生きれるかわからないが、65~70歳までは生き延びれるかもしれない。厳しい環境にある子供が幸せになれるために働くのは、尊い。頭は誰でもわかっている。その尊さと自身の俗世への欲がバランスできるかにかかっている。マリアテレサになれるのであれば、とっくになっている。かものはしプロジェクト30歳前半の若い世代が行っている、カンボジア買春防止して、自立するためのプロジェクト。コンセプト・趣旨ともに問題ない。10~20年かける価値はある。

日本で食うだけ、先の望みのない就職はできないと考えている。デキル、デキル、デキル、デキル、デキル、一万回でもいい倒したろうかい。

怠惰な仕事を怠惰な仕事で引く継ぐことが大きな問題をひきおこす

現在、食品加工会社で野菜の切りカスを処理する仕事をやっている。自給１２００円、ある機械を断線させるチョンボをやってしました。誰にでもあるミスと見過ごせない。この失敗は確か数日前に同じことをやっている。その時は断線まで至らなかったが、同じことを二度繰り返してしまった。何が原因か？ひとつひとつの作業の段取りをやる時に、危険でないかどうかの目視チエックを怠った結果がこれだ。どんなに単純な作業でも一日やっていれば、注意散漫な時間帯がある。午後３時過ぎだ。原因を自分で分析しなければ、大きな失敗につながる例だ。必ず回りを注視して、次に進むことが、すこしばかり慣れた時が一番危ないとよく言われているが、まさにこの例。。。

単純作業であっても、動作にはそれなりの意味があって、慣れた人間はいちいち説明などしない。見て覚える。なぜそのようにやるのか？想像を働かせてわかる場合もあるし、実際やってみてわかる場合もある。

それがノウハウというものかもしれない。観察して、推察して行動して。。。まるでビジネスでの所作を同じなのだ。

ベトナム求職。またひとつ先を越された。。。

一貫性のある変態になるためには（その後）

一貫性のある変態にはどうしたらよいのか？いまだにわからない。自分の市場価値をつけようと、浅く薄く行動したきた自分をいまさらながら、提示してみる。

■某DVD-ROＭ会社への就職（２年３け月。２億２千万の売上ノルマの約半分１億でクビ）

英語が使える、海外にいけるこの2点で新規開拓営業。２年間で新規顧客数は約１６社。自分の営業スキルの未熟さがわかったことが収穫。ここでのニッチ化は映像を理解したお皿売りとして、会社と自身の差別化は図ろうとするが、果たせず。このとき、人生初めて、クビを言い渡される。気持ちの整理がつかないほど、追い込まれて何かを始めねばと2006年10月より翻訳講座の受講を始める。従来の思考と変わっていない。手に職をつけようとの発想か。

別の局面では、映像専業でやっている人間は営業はしない。そのような人間に代わって営業をやれる素地は発見した。実際、新規営業で１０社ほどの会社と面談して引き合い３件、一件は受注した。冷静に考えるとこうだ。

映像制作のニーズがあるが自前ではソリューションできないし、大手映像制作会社だと非常に高いイメージや、実際に見積もりをとってみて、非常に高く感じている企業。すなわち紙媒体専門の販促を専門にしている企業

のみに絞って、営業をおこなった結果として、一社受注した。ここにはマーケット絞り込みの視点＋A氏の制作レベルの質があって初めて実現できたのである。

■某ソフト開発会社（なりはでかいがヒト売り企業）

マーケットの絞り込みができなかったが、ヒト売りで２社受注。ただし、成功事例ではなく、反省事例として記憶せねばならない。売れそうなサービスや製品があったが、やはり最新テクノロジーを知らない限界か。自分自身でソリューションを提示できず、失注。担当SEを掌中におさめられたかったのが敗因。これもはっきりしている。映像でのA氏の場合と違うのは,案件が担当SEの利益を生まなかったからだ。

こうしてみると、自分がやるべきことがなんとなく浮かんでくる。ニーズ（潜在的なものも含む）にあうサービスを

引き合わせることで、お互いWIN-WINになることで、ビジネスを成立させるために、努力し動きまわること。ひとつでも成功事例をつくることで、その分野に精通していく。この流れをはやく作り、実績を作り、参入障壁とはいかないまでも、経験事例で優位にたつことで、戦略の選択肢を広げていくことか。それを継続することで事業化されていく。

ベトナムでのシナリオは：

①現地seの考え方、価値観、レベルを知り、まずは食うための仕事をこなしていく。

②高い技術レベルの仕事を供給しつつ、報酬を多く得れるように仕向けていく。

③ここまでくると、現地seとの人間関係はできているから、独自のサービスへのチャレンジ

①②までくるのに最低でも５年

③までくるのに１０年か

①②にくるまでには日本現地でのseの助力が不可欠。彼らにとっても質のよい日本より1/3でできることはメリット。候補者はＫちゃんのその周辺、N氏か。