支援企業様に常にお伝え続けてきたこと。
①双方向のコミュニケーションを常に意識し実行する。
②業界の常識、店舗の常識に固執しない。
③経営の根幹を揺るがす案件は別としても、まずはチャレンジ
するためにどうするかを考える。
④何度言っても解ってくれない。ではなく、理解させるために
どうすればよいかを考える。
最低200回の原則
⑤自分達だけが大変なわけではない。ライバルは我々以上に
様々なことを研究し努力している。
※特に役職者は自分が源泉であることを意識する。
※「お願いします・ありがとう」の習慣化に本気で取り組む。
店舗応援隊 ボス