予告
突然ですが。
この秋、新メディアを立ち上げます。
今までにはない、新しい切り口のECです。
完成すれば、かなりイノベーティブなこと間違いナシ。
こうご期待！
あと、既存事業についても
大きな変化があるかもしれません。
こちらもお楽しみに！
新聞記事
既にご存知の方もいらっしゃると思いますが、
昨日の朝日新聞の夕刊、
今朝の日経産業新聞に、
それぞれ違う記事を掲載していただきました。
朝日新聞には予想ネットについて。
日経産業新聞には僕の趣味であるサーフィンについて。
日経のSさん、朝日のMさん、
ありがとうございました！
トップダウンとボトムアップ
今日は某ネット系投資会社のT氏来社。
彼もまた、見た目も中身もナイスガイ。
なぜか僕たちのまわりには、
本当に優秀な人が集まっている。
ありがたいことだ。
打ち合わせの中で、
トップダウンとボトムアップの話が出た。
昔は、その会社のエライ人が命令すれば、
現場はその通りに動くものだった。
その文化は、今でも変わらないかもしれない。
ただ、ベンチャー企業では、
そのやり方は一切通用しない。
大抵の場合、
ある程度の権限は現場に与えられている。
目標をクリアする義務があるからこそ、
その権限委譲は必要になってくる。
その意思決定プロセスの中で、
途中でエライ人が突然介在してくることは、
通常の場合あり得ない。
よっぽど大胆な戦略変更や、プライオリティの変化が
あった場合は別だが、
それによってモチベーションが低下する可能性は
非常に高いと言えるだろう。
さて、リアラスではどうだろうか。
僕も、あーだこーだ言うときは当然ある。
（もちろん担当役員、担当者が納得してからだが）
この場合は、かなりのスピードでシゴトを進めることができる。
ただ通常の予想ネットの運営に関しては、
基本的には担当役員のもと、
ほとんど全てが現場主導で進められている。
僕が口を挟む余地は、ほとんどない。
この場合は、とてもスムーズにシゴトが進む。
トップダウンとボトムアップ、
（あまりいい言い方じゃないけど）
それぞれの利点を踏まえながら、
僕が何か言うときは、
ちゃんとその理由、
メリットデメリットを説明して、
ちゃんと理解＆納得をしてもらいながら、
（これも経営者の説明責任！）
誰もが運転するときには
アクセルを開けたり閉じたりするように、
成長のスピードを調整していこうと思う。
みんなのやる気をそがないように、
もっとやる気がでるように、
高成長を維持していきたいと思う。
これも難しいチャレンジだが、
リアラスがリアラスでいられるためには、
どうしても必要な要素。
なんとかやり遂げてみよう！
大洗
3連休最終日の今日、
茨城の大洗にてサーフィン。
（昨日までは自宅でシゴトしてました）
天気は最高だったが、
波は超ダンパー。。。
たまにいいセットが入ってきたときは楽しめたが、
それ以外は全然ダメ…。
でも、明日からは天気も悪いらしいし、
最後の海水浴と思えば、
まあ、よかったかな！
西麻布の？
西麻布から表参道に抜ける道で、
なんか不思議な犬？を見かけた。
少し大きくて、
足が短くて、
なんかピンクで、
耳が大きくて、
鼻が目立つ。
よくみたら、
完全にブタだった…。
若い素敵な女性が、
ピンクのブタを連れて散歩していたのだ。
なんともいえない、
不思議な光景だった。
驚きすぎて、
写真を撮るのを忘れてしまった 。
東京は面白いなあ。
au
どーでもいいんですが、、、
ここしばらく、auのケータイが気になっています。
11年前からドコモを使っているが、
端末とサービス、共にauの方が魅力的に感じてしまうのです。
会社には3キャリアのケータイがありますが、
やっぱり自分で使ってみないと、
その価値はわからなさそう。
できればナンバーポータビリティが実現する前に、
体験しておきたいところです。
でも、
番号とアドレス変えるのは厳しいので、
久しぶりにダブル体制でいってみようかな。。
どなたか二つ使っている方、いらっしゃいませんか？
共に使いこなす方法があったら、教えてください！
MacPower取材
今日は薫堂さん に誘われて、
Mac Power 誌の取材。
内容は、
～ 人生を豊かにする偉大なる無駄遣い ～
ん？
全然シゴトの話じゃない。
でも、
僕にピッタリすぎる。。
喜び勇んで、最近の無駄遣いグッズを持参する。
あらためて見てみると、
我ながら見事な無駄遣いっぷりだ。
おもちゃばっかり！
ラジコンと
HomeStarと
自慢の自転車と
万能プレクサス と
発売直後のiPod nanoと、
エンリーベグリンのペンたて。
自宅には、他にもまだまだある。
それぞれを選んだ理由は、特にない。
直感や、昔から欲しかったもの。
（大人買いの醍醐味！）
ちょっと生活を豊かにするもの。
その辺の判断基準は、
薫堂さんと似ていることがわかった。
この企画の通り、
無駄なものにこそ、魂は宿る。
必要なものは、あって当然。
必要なものだから、
そこに感情の入る隙間はない。
無駄なモノは、
そこに感情が入るから、
楽しくもあり、新たな活力につながるんだ。
学生の時から「無駄遣い王」と呼ばれているが、、、
これからも続けることにしよう。
（あくまでもプライベートです）
あ！
あと薫堂さんの無駄遣いである
「テーブルサッカー 」
これは確実に流行る！
単純なだけに
テクニックが必要になるし、
何より楽しく盛り上がる。
ダーツの次は絶対コレだな…。
総選挙
自民党の圧勝だった。
ん～、強かったですね。
わかりやすさってのは、本当に大切ですね。
今回の選挙で、僕はそれを強く感じました。
いくら内容がよくても、理念があっても、
それをわかりやすく伝えないといけないんですね。
そんな当たり前のことを、
強く再認識させられました。
あとは、
波を自分で作ることも、必要だということ。
ビジネスは外部環境に左右されることが多いですが、
タイミングは重要ですが、
そんなの関係なくなるほどの、
うねりを引き起こすことが、とても大切。
最も難しいけれど、
チャレンジしてみたいです。
あと、堀江さんは残念でした。。
あの昭和の香りがプンプンする方に、
ぜひ勝って欲しかったのですが。。
個人的には、祖父が政治家だったこともあり、
政治には非常に興味があります。
次回は僕も？
なんちゃって（笑