いうまでもなく、それは3Ｃからの結論です。
3Ｃの一つ目は、cost（製造原価）、つまり作るのにいくらかかったのか？
次はcompeｉtor、競争相手はいくらで出してきているのか？
最期はconsumer、消費者はいくらなら受け入れてくれるのか？
この3つの総和から商品の価格は導き出されます。
でも中小企業が絶対やってはならないのが低価格戦略です。
これが採れるのは、大量生産、大量販売、大量仕入れが可能となる
大企業だけの競争優位性。
中小企業は、価格以外の価値を見つけなければなりません。
それがつまりブランドです。
あなたけの魅力、あなただけの価値、
それがあることは、一つ一つの言葉が際立っている、
あのフェイスブックのニュースフィードを見れば明らかです。
またまた食べてしましました。静岡市役所裏通りのがるそんのビーフカレー。