最少の努力で
最大の評価を得る
これは、
私たちが小さいころから
優秀な人、できる人と言われた人物像です。
いわゆる
「あいつは〇〇の天才だ。」
って奴です。
あんまり勉強しないのに学年で一番。
一夜漬け、山勘でテストの成績は上位。
クラブ活動、コンパ、バイトで楽しい学生生活を送り
一流企業に就職。
最少の努力で
最大の評価を得るというスキル。
学生時代までは
それが通用しました。
大企業に入り、
ライバルたちも同じタイプの人種では通用しました。
でも、
これからは
通用しません。
答えのある世界で活躍する人材と
答えは自分で作らなければいけない世界で
活躍できる人材は違います。
これから求められる人材は
自分が成長するために
最大の努力を行える人です。
壁にぶつかった時、
初めての問題に直面した時には、
その問題を解決できる
「理想の自分」に変わる事です。
「理想の自分」に変わる。
問題が問題でないと感じられるくらい
大きな自分です。
その為には
最大の努力を行うことです。
労を惜しまない。
他人からの評価を求めない。
儲かる方ではなく、
人の役に立つ方を選ぶ。
あなたの理想の自分像は
描けていますか？
さあ、
今日も楽しく生きましょう。
負けたとき、
失った時、
失敗した時の
あなたの態度が
結果を事前に
決めていることもあります。
ゴルフ、テニスでも
「フォロースルーを大切にしよう！」
と言われますよね。
球に当たった後のクラブが
どのように振りぬかれようと
飛んでいく球には関係ないように思えるけど
フォロースルーができないときは
上手く飛びません。
これは
人間関係も同じです。
ふられた後、
彼女の悪口を言う男。
付き合っているときに
判っているのです。
ふられた時に、
悪口を言うような男だから、
彼女はなんとなく
居心地が悪かったのです。
買わなかった客の悪口を言う店員。
買おうと迷っている時に
判っているのです。
買わないときに、
お客の悪口を言う店員だから
お客はなんとなく、
この人から買うのはよそうと思ったのです。
負けたとき、
失った時、
失敗した時の
あなたの態度が
結果を事前に
決めていることもあります。
フォロースルーを大切に。
さあ、
今日も楽しく生きましょう。
失った時、
失敗した時の
あなたの態度が
結果を事前に
決めていることもあります。
ゴルフ、テニスでも
「フォロースルーを大切にしよう！」
と言われますよね。
球に当たった後のクラブが
どのように振りぬかれようと
飛んでいく球には関係ないように思えるけど
フォロースルーができないときは
上手く飛びません。
これは
人間関係も同じです。
ふられた後、
彼女の悪口を言う男。
付き合っているときに
判っているのです。
ふられた時に、
悪口を言うような男だから、
彼女はなんとなく
居心地が悪かったのです。
買わなかった客の悪口を言う店員。
買おうと迷っている時に
判っているのです。
買わないときに、
お客の悪口を言う店員だから
お客はなんとなく、
この人から買うのはよそうと思ったのです。
負けたとき、
失った時、
失敗した時の
あなたの態度が
結果を事前に
決めていることもあります。
フォロースルーを大切に。
さあ、
今日も楽しく生きましょう。
「野外研修」という
新しい分野で、第一人者になりませんか？
【こんな方に来てほしいと思います】
１．セミナー講師として頑張っているが、
何か物足りない。
２．企業研修講師として、
マニュアル通りに話すだけでは充実感がない。
３．Ｎｏ１になるために、新しい強力な武器が欲しい。
野外で行う体験型の社員研修の需要が急激に伸びてます。
清水国明さんが河口湖で運営する森の湖の楽園でには
7年間で623社が野外企業研修を実施。
リピート率８５％。
大手企業を中心に
24,374名の人が野外研修を受けました。
昨年は１４１社。
１泊２日、２泊３日の研修ですから、
真冬を除くほぼ毎日です。
これを、
たった一人の野外研修講師がアシスタントを使って
運営してきました。
スゴイでしょう。
それが、
今回、野外研修 ファシリテーター 認定講座を開催する
一般社団法人 日本野外研修ワークショップ協会の
代表理事 田中孝治さんです。
これは、
森と湖の楽園だけではありません。
企業研修を野外で行うことで、
素晴らしい効果が生まれています。
会議室での研修では生みだせない
新しい企業文化つくり
上下、横断した仲間作り
モチベーションのアップが
会社を大きく変革させています。
そんな野外研修をファシリテートできる
野外研修講師の数が圧倒的に足りないのです。
野外研修という
新しい分野で、
第一人者になりませんか？
カリキュラム作成、運営に
立石剛、小野田金司、前田出も参画しています。
是非、説明会へお越しください。
＜野外研修 ファシリテーター 認定講座説明会＞
【東京会場】
日時：平成28年5月17日（火） 19時～21時
場所：アットビジネスセンター東京303（ＪＲ東京駅）
ゲスト：清水国明
参加費：5,000円
【大阪会場】
日時：平成28年6月2日（木）19時～21時
場所：PBNセミナールーム（大阪堺筋本町）
ゲスト：立石剛
参加費：5,000円
【問い合わせ・申し込みはこちら】
http://sotoiku.p-kit.com/page0008.html
お待ちしています。
新しい分野で、第一人者になりませんか？
【こんな方に来てほしいと思います】
１．セミナー講師として頑張っているが、
何か物足りない。
２．企業研修講師として、
マニュアル通りに話すだけでは充実感がない。
３．Ｎｏ１になるために、新しい強力な武器が欲しい。
野外で行う体験型の社員研修の需要が急激に伸びてます。
清水国明さんが河口湖で運営する森の湖の楽園でには
7年間で623社が野外企業研修を実施。
リピート率８５％。
大手企業を中心に
24,374名の人が野外研修を受けました。
昨年は１４１社。
１泊２日、２泊３日の研修ですから、
真冬を除くほぼ毎日です。
これを、
たった一人の野外研修講師がアシスタントを使って
運営してきました。
スゴイでしょう。
それが、
今回、野外研修 ファシリテーター 認定講座を開催する
一般社団法人 日本野外研修ワークショップ協会の
代表理事 田中孝治さんです。
これは、
森と湖の楽園だけではありません。
企業研修を野外で行うことで、
素晴らしい効果が生まれています。
会議室での研修では生みだせない
新しい企業文化つくり
上下、横断した仲間作り
モチベーションのアップが
会社を大きく変革させています。
そんな野外研修をファシリテートできる
野外研修講師の数が圧倒的に足りないのです。
野外研修という
新しい分野で、
第一人者になりませんか？
カリキュラム作成、運営に
立石剛、小野田金司、前田出も参画しています。
是非、説明会へお越しください。
＜野外研修 ファシリテーター 認定講座説明会＞
【東京会場】
日時：平成28年5月17日（火） 19時～21時
場所：アットビジネスセンター東京303（ＪＲ東京駅）
ゲスト：清水国明
参加費：5,000円
【大阪会場】
日時：平成28年6月2日（木）19時～21時
場所：PBNセミナールーム（大阪堺筋本町）
ゲスト：立石剛
参加費：5,000円
【問い合わせ・申し込みはこちら】
http://sotoiku.p-kit.com/page0008.html
お待ちしています。
「Ｗｈｙ」から始める。
１８００年代後半、
鉄道会社はアメリカ最大の企業でした。
鉄道会社がとてつもない成功をおさめ、
アメリカの風景さえ変える力を持つと、
彼らは「Ｗｈｙ」（なぜ、鉄道会社を始めたのか？）
を意識し続けることが無くなりました。
「Ｗｈｙ」人を快適に目的地に送り届ける
を忘れ、
彼らは、
自分の「Ｗｈａｔ」（何をするのか？）を考えました。
「Ｗｈａｔ」 鉄道事業を大きくする
そして、
「Ｈｏｗ」 どのようにしたら大きくなれるか？
を考え続け、
彼らは、儲けた金を、
線路に、枕木に、エンジンに、駅舎につぎ込みました。
２１世紀になり、
新しいテクノロジーがお目見えしました。
航空機。
やがて、
大手鉄道会社の経営は上手く行かなくなりました。
もし、彼らが
「快適に人を移動する手段を提供するにはどうすればいいか？」
と常に考えていたら、
どうなっていたでしょう？
ひょっとすると、
彼らが航空会社をすべて所有していたかもしれません。
Ｗｈａｔ（何をするか？）で自分を定義してきた会社は
生き残れるか？
映画、テレビ、ＣＤ、新聞、出版。
現在、鉄道会社の二の舞を演じています。
音楽業界がもっと明確なＷｈｙを持っていたら、
ＣＤに拘らなかったでしょう。
出版社がもっと明確なＷｈｙを持っていたら、
紙に拘らなかったでしょう。
スティーブ・ジョブズには見えていて、
彼らに見えなかったものは何か？
Ｗｈａｔ（なにを）⇒Ｈｏｗ（どうする）思考ではなく、
Ｗｈｙ（なぜ）から始める。
「競争に勝つために何（Ｗｈａｔ）をすべきか？」
を問うのではなく、
「自分は何故（Ｗｈｙ）この事業を始めたのだろう？」
と考えて行動すれば、
新たな波を作り、
今も業界のトップをリードしていたかもしれません。
セミナー講師も同じです。
あなたはなぜ（Ｗｈｙ）
この講座を開講しているのですか？
あなたがお金儲けをしたいためですか？
自分の話したい事を話すためですか？
先生スゴイと言われたいためですか？
違いますよね。
あなたには伝えたい情熱があるはずです。
この業界を変えたい熱い思いがあるはずです。
こんな社会にしたいと思う、強い意志があるはずです。
「Ｗｈｙ」から始める。
それが講座の理念です。
さあ、
今日も楽しく生きましょう。
１８００年代後半、
鉄道会社はアメリカ最大の企業でした。
鉄道会社がとてつもない成功をおさめ、
アメリカの風景さえ変える力を持つと、
彼らは「Ｗｈｙ」（なぜ、鉄道会社を始めたのか？）
を意識し続けることが無くなりました。
「Ｗｈｙ」人を快適に目的地に送り届ける
を忘れ、
彼らは、
自分の「Ｗｈａｔ」（何をするのか？）を考えました。
「Ｗｈａｔ」 鉄道事業を大きくする
そして、
「Ｈｏｗ」 どのようにしたら大きくなれるか？
を考え続け、
彼らは、儲けた金を、
線路に、枕木に、エンジンに、駅舎につぎ込みました。
２１世紀になり、
新しいテクノロジーがお目見えしました。
航空機。
やがて、
大手鉄道会社の経営は上手く行かなくなりました。
もし、彼らが
「快適に人を移動する手段を提供するにはどうすればいいか？」
と常に考えていたら、
どうなっていたでしょう？
ひょっとすると、
彼らが航空会社をすべて所有していたかもしれません。
Ｗｈａｔ（何をするか？）で自分を定義してきた会社は
生き残れるか？
映画、テレビ、ＣＤ、新聞、出版。
現在、鉄道会社の二の舞を演じています。
音楽業界がもっと明確なＷｈｙを持っていたら、
ＣＤに拘らなかったでしょう。
出版社がもっと明確なＷｈｙを持っていたら、
紙に拘らなかったでしょう。
スティーブ・ジョブズには見えていて、
彼らに見えなかったものは何か？
Ｗｈａｔ（なにを）⇒Ｈｏｗ（どうする）思考ではなく、
Ｗｈｙ（なぜ）から始める。
「競争に勝つために何（Ｗｈａｔ）をすべきか？」
を問うのではなく、
「自分は何故（Ｗｈｙ）この事業を始めたのだろう？」
と考えて行動すれば、
新たな波を作り、
今も業界のトップをリードしていたかもしれません。
セミナー講師も同じです。
あなたはなぜ（Ｗｈｙ）
この講座を開講しているのですか？
あなたがお金儲けをしたいためですか？
自分の話したい事を話すためですか？
先生スゴイと言われたいためですか？
違いますよね。
あなたには伝えたい情熱があるはずです。
この業界を変えたい熱い思いがあるはずです。
こんな社会にしたいと思う、強い意志があるはずです。
「Ｗｈｙ」から始める。
それが講座の理念です。
さあ、
今日も楽しく生きましょう。
「お金持ちになりたい。」
と願えば願うほど、
今の自分がお金を持っていないことを
強く意識します。
人間は「無い」ことを意識すると
「恐怖」を感じ、
「ある」ことを意識すると
「喜び」を感じます。
お金をたくさん持っていても、
無くなることに意識を向けている人は
いつも、恐怖を感じていて「プア」な人です。
お金が少ししかなくても、
今の生活に満足して、
「ある」ことを感謝しているひとは
「リッチ」な人です。
もっと
「リッチ」な人になる良い方法があります。
それは、
寄付をすることです。
お金を寄付するということは
お金が「ある」と言うことに気付くこと。
そして、
お金が「ある」ことに感謝できるチャンスです。
お釈迦様も同じように考えていました。
弟子たちに、
「お金持ちの家ではなく、貧しい人たちの家を回って
托鉢をして来なさい。」と言ったそうです。
お布施を頂くのに、どうしてお金持ちではなく、
貧しい人の家に行くように伝えたのか？
貧しい人が何故貧しいのか？
それは自分のためにしか
お金を使わないからです。
その人たちに
与える喜びを知ってもらう。
その機会を作り出すのが
托鉢の真の目的だったそうです。
与える喜びはあなたを幸せにし、
みんなを幸せにします。
さあ、
今日も楽しく生きましょう。
と願えば願うほど、
今の自分がお金を持っていないことを
強く意識します。
人間は「無い」ことを意識すると
「恐怖」を感じ、
「ある」ことを意識すると
「喜び」を感じます。
お金をたくさん持っていても、
無くなることに意識を向けている人は
いつも、恐怖を感じていて「プア」な人です。
お金が少ししかなくても、
今の生活に満足して、
「ある」ことを感謝しているひとは
「リッチ」な人です。
もっと
「リッチ」な人になる良い方法があります。
それは、
寄付をすることです。
お金を寄付するということは
お金が「ある」と言うことに気付くこと。
そして、
お金が「ある」ことに感謝できるチャンスです。
お釈迦様も同じように考えていました。
弟子たちに、
「お金持ちの家ではなく、貧しい人たちの家を回って
托鉢をして来なさい。」と言ったそうです。
お布施を頂くのに、どうしてお金持ちではなく、
貧しい人の家に行くように伝えたのか？
貧しい人が何故貧しいのか？
それは自分のためにしか
お金を使わないからです。
その人たちに
与える喜びを知ってもらう。
その機会を作り出すのが
托鉢の真の目的だったそうです。
与える喜びはあなたを幸せにし、
みんなを幸せにします。
さあ、
今日も楽しく生きましょう。