公益財団法人 日本生涯学習協議会

公益財団法人　日本生涯学習協議会（所管：内閣府）

楽習フォーラムは、
財団法人　日本余暇文化振興会（所管：文部省）の監修・認定で
12年間で42,000名のインストラクターを養成しました。

112年ぶりの公益法人制度の改定があり、
各省庁のひも付きの公益法人制度は廃止になり、
都道府県と内閣府が所管する公益法人だけに変わります。

2012年4月1日から、
公益財団法人　日本生涯学習協議会（所管：内閣府）の
監修・認定でインストラクター事業を展開します。

日本は衰退期に入ったのではなく、
成熟期に入ったのです。

今までのお金を中心とした成長を基準に判断するから
「日本はもうダメだ！」と言う結論に結び付けたがります。

違います。
判断の基準が変わります。
「お金」から。

新しい時代の先端を日本は走り始めたのです。
今までは、アメリカが、ヨーロッパが
私たちのモデルでした。

明治維新の時よりも
大きく価値観が変わる時なのです。

テレビで、
坂本龍馬を見て、
「あの時代に、生まれていたら、
私はもっとイキイキと活躍できたのに。」
と嘆いているあなた。

あの時代のほとんどの人々は
未来が不安で、
明日を確信できなかった。

価値が大きく変わる時には
変わることを受け入れ、
新しい価値観を持った人がリーダーになります。

これからの「武器」は知恵とネットワークです。

それも、
バーチャルが当たり前になればなるほど、
リアルで信頼できる人間関係をきちんと作り上げるかが
大きな「武器」になります。

「教える力」を持ち、
信頼できるスキルを持った「講師」が
リアルのコミュニティー形成の
「キーマン」「リーダー」になります。

「教える力」をキーワードにした
プラットフォームを作りあげて行きます。

100年後の子供たちに
「あの時代に生まれたかった。」
「あの時代なら、私ももっと活躍できた。」
と、言われるリーダーになりましょう。

先頭を走る「勇気」を持ちましょう。

「道」は私たちの後にできます。

これからの日本の未来を決めるのは
私たちです。

参加して下さい。

教える力

‎2500年前に、老子は
「聞いたことは、忘れる。
見たことは、覚える。
やったことは、わかる。」と言いました。

この老子の言葉を「記憶に残る割合」として数字で表現すると、
聞いた時　　　　１０％
見た時　　　　　１５％
話し合った時　　４０％
体験した時　　　８０％
そして、
教えたときは90％
が「記憶に残る」と言うデータがあります。

戦後の学校教育は「工場モデル」と言われ、
画一的な単純作業を行う人を育成するプログラムが中心でした。

一方、カルチャーセンターでは、
「楽しく習う」をテーマに女性を中心に、話し合い、
体験する講座が主流になり、
日本の文化を作る一端を担うまでになってきました。

楽習フォーラムは「楽しく習う」をテーマに先生を育成、
12年間で42,000名もの先生を育成することが出来ました。

「工場モデル」は
「真面目、受け身的な学習、つまらない、競争」と言うイメージが
します。

一方、
「楽習モデル」は
「明るく、笑いがあり、出会いがあり、動きがある」教育方法です
。

主役は受講生。
受講生が「学ぶ」ことにより、豊かになり、笑いを持ち、向上する
ことが出来る。
そして、その学びを仕事に生かすことが出来る仕組みを構築してき
ました。

「楽習モデル」を日本に普及させる。

その為に、
「教える力」を標準化し、講師力を向上させる。
そして、
そのコンテンツをカリキュラム化し、
協会を作り、
全国に普及させるための仕組みつくりを指導していく組織として、
一般社団法人　楽習フォーラムを発足させました。

東日本大震災は、日本に大きな打撃を与えました。
しかし、その後の日本人の譲り合う精神、助け合う心、
秩序ある生活は世界の人たちに驚きと感動を与えました。

私たち日本人には限りない可能性があります。
この可能性と未来を作り出す力を私たちは育成していきます。

一般社団法人　楽習フォーラム
代表理事　前田出

２０１２年４月１日から活動を始める趣意書を
今、書きました。

次のステージを構築するために活動を始めます。

２０１５年３月までに２００協会を支援、指導、
仕組化するのが目標です。

参加をお待ちしています。

0から1を生む力

政財界トップを顧客に持つ、
東京・銀座の高級テーラー。

２代目社長の旦那さんは、
アンディウォーホルの絵を世界最高額で落札。

バブル崩壊、
絵画投資等で膨らんだ借金は100億。

創業者がなくなって、
... 旦那さんが社長になっても、
相変わらず仕事はしない。

経営とはまったく無縁の主婦が
１００億円の借金を抱えて、
銀座の老舗を再建。

０からのスタートではなく
マイナス１００億円からのスタート。

しなやかに、
したたかに。
ミニスカートが似合う
銀座テーラーグループ　　
鰐渕美恵子社長がゲスト

「０から１を生む力」
今週のゲストは鰐渕さんです。
お聞きください。
http://0kara1.net/guest/
094.html

教える力

あなたは、

「講座の満足度を上げれば、受講生は集まる。」
と考えていませんか？

地方のアーケード街のうどん屋さんが、
「うちのうどんはうまいのに、お客は来ない。」と嘆いているのと同じです。
地方のアーケード街のうどん屋さんが
... 繁盛店になるにはどのような工夫が必要でしょう？

１．前面通行量が少ない。
２．ブランドがない。
３．駐車場がない。
４．メニューは１０年間変わっていない。
５．顧客名簿はない。
６．告知はしたことがない。
７．出前、テイクアウトはない。
しかし、味には自信があります。

さあ、あなたが店主ならどのように繁盛店に変えますか？

講師の仕事もこれと同じです。
「私のカリキュラムは素晴らしいです。自信があります。」
は、お客の来ないうどん屋の店主と同じです。

店舗に、
繁盛店になるルールがあるように、
講師にも、
カリスマ講師になるルールがあります。

講座プログラムを設計する。

「教える力」の仕組みを知る。

この2つのテーマで、
望月さんと一緒にセミナーを行います。

http://www.takaramap.com/osieru/pc.html

悔いのない人生とは？

３年ぶりに
田坂広志さんの講演に。

さすがの田坂節。
しびれる。

１．悔いのない人生とは？

人は必ず死ぬ。
人生はただの一度しかない。
... そして、
人はいつ死ぬかわからない。

人生に「成功」は約束されてはいないけど、
人生に「成長」は約束されている。

苦労、失敗、挫折。
「それがあったからこそ、私は成長できた。」
苦労＝成長の期待と思えば、
苦労、失敗、挫折は成長の糧になる。

２．満たされた人生とは？

人生の長さは神が決める。
しかし、
人生は長さではない。

人生の密度は選べる。
「密度の濃い人生」を生きる選択は自分でできる。

今日が最後の日だとしても、
私の人生に悔いはないと、死ねるか？
もう悔いはないと、
毎日を生き切っているか？

３．香ある人生とは

世界で最も恵まれた国に生まれたことを感謝。
自分が恵まれた人間であると自覚。
感謝と自覚が義務を生み、
義務を自覚する人間が「高貴」になる。
高貴な人間が使命を果たせば
香りのある人生となる。

４．大いなる人生とは

何を成し遂げたかではなく、
何を見つめて生きたか？
あなたは仕事の彼方に何を見るのか？

人間の成長とは
人に依存するのではなく、
自分の足で立つことを決意すること。

５．成長し続ける人生とは

命が尽きるその日まで人間として成長する。
１３７億年を経て、
７０億人の人間がいるこの地球に生まれ、
今、出会えた人と「正対」し、
次の時代の礎になる。

次の世代に託す思い、祈りが
「志」になる。

「志」を持った者にだけ聞こえる声がある。
その声に耳をすまし、
その意味を知ろうとせよ。

点と点を繋ぎ、
叡智を持って、
出来事をどのように捉えるかを
解釈する力を持て。

人間は死ぬまで命はある。
今、この一瞬を真剣に生きよ。

「未来」に心を奪われるな。
「過去」に心を囚われるな。
「今」を生き切れ。

永遠に続く「今」を生き切れ。