リビング新聞社、光通信グループと一緒に「習い事・資格」情報サイト
まなぼうネットを３月１日に立ち上げます。
＊今回の募集は0期募集として、皆さんの意見を聞きながら、
使いやすいポータルに変えていくことです。
参加をお待ちしています。
まなぼうネットを活用して、
インストラクター事業の展開を下記のように考えています。
新・家元制度を使い、インストラクター事業を展開する上で
組織としてステップアップしていく段階を大きく分けて3つに分類できます。
１） セミナー講師として、自分だけが教える
この時の課題は、自分のブランドを上げることです。
その為に、出版を考えたり、色んな交流会に出席をして顔を売ります。
ほとんど資金的に余裕が無いので、集客告知は自社媒体。
メルマガ，ＳＮＳ等でネットワークを作るのに一生懸命。
２） インストラクターが100名できる
新・家元制度の仕組みを使い、自分が教えるのはマスターを作る上位講座のみ。
マスター資格を取ったインストラクターが各地で初級講座を開講し始める。
この時の課題は、インストラクターは「教えるスキル」はあっても、
「集客するスキル」が無いこと。
もう一つは、インストラクターにはブランドが無いこと。
３） インストラクターが1000名を超える。
インストラクター事業も軌道に乗り、各地に支部、認定校を作り始めようと考える。
この時のビジネスパートナーとして、支部を運営する能力のある人材、
企業と提携することが出来るか？
ビジネスパートナーに適した企業に求める条件は「集客力」「管理能力」。
そして、地元での「信用力」。
＜それぞれのステージでの、まなぼうネットの活用方法＞
１．集客力戦略
リビング新聞ネットワークは、
１） 全国65エリア、925万部のフリーペーパーを毎週宅配。
まなぼうネットとリビング新聞の誌面連動で、セミナー告知、募集が可能になります。
告知手段を持たない、インストラクターが地元で、生徒募集することが可能になります。
２） 全国４９拠点にカルチャー教室を持ち、5万人の受講生。
インストラクターが、講師としてデビューする場が確保できます。
ビジネスパートナーとして、リビング新聞と提携することにより、
信用力と告知力を手に入れられます。
＊ 楽習フォーラムは3年前から、このスキームを活用して、
講座だけでなく、展示会、イベント等も各地で展開を始めました。
いくつかの協会も去年から、各地でリビング新聞と提携して展開を始めています。
２. ＩＴ戦略
光通信グループは、
１） 月間300億ビューの自社、提携メディア
２） 1930店の携帯ショップと9000名の営業マン
３） 全国51箇所、8000名のコールセンター
今回、スマートパット（ｉｐａｄ、アンドロイド等）を
活用した事業展開を考えています。
まなぼうネットに参画企業には、法人会員として、
スマートパットを安価で購入してもらい、
紙媒体の代わりに、スマートパットを使った講座を展開し、
新たなネットワークを構築したいと思っています。
又、まなぼうネットのコンテンツを使った携帯アプリ展開をおこないます。
まなぼうネットのオープンは3月1日を予定しています。
スタートは、リビングカルチャーを中心とした教室案内から始めます。
今回の募集は0期募集として、皆さんの意見を聞きながら、
使いやすいポータルに変えていくことです。
協会として、支部、インストラクター、受講生と言うピラミット構造を
維持しながら展開していけるような仕組みを作り上げたいと思います。
面白いビジネスモデルを一緒に作り上げて行きましょう。
参加お待ちしています。
「まなぼうネット」のデモサイト（３月１日オープン）
http://test.manabow.net/
問い合わせは下記までお願いします
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まなぼうネット事務局 木村博信
URL ： http://www.manabow.net
（3月1日開設）
運営元： ソーシャルカルチャーネットワーク株式会社（3月1日設立）
TEL：073-428-0281（和歌山リビング新聞社内準備室）
FAX：073-428-3421
メール：kimura@waila.or.jp
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