昨日はＪＢＣの例会。
隣に、井上楽天オーナー代行が。
井上さんはツタヤの社外役員の時に、
出資社として参画していた興銀の三木谷さんと知り合い、
楽天証券、旅の窓口、楽天球団のＭ＆Ａの仕掛け人。
楽天団が球団を買収した時は
全てのパリーグ球団は40億円以上の赤字。
パリーグオーナー会議では負け組の愚痴合戦になっていた。
それを、初年度黒字にした経営の仕掛けとは？
球場経営。
それまでの、球団は球場をレンタル。
巨人は東京ドームを年間契約で借りている。
ドーム球場の広告収入は150億円。
これは一銭も球団にはいらない。
巨人戦の放映があるからの広告収入なのに球場の売り上げ。
飲食、売店等の売り上げも全て球場の売り上げ。
これを、仙台球場を公園敷地全体を借り上げることで、
テーマパーク化して、
広告収入、飲食、売店収入全てを楽天の売り上げにしてしまった。
野球場はチケットがあれば、出入り自由。
公園内の飲食店、イベントへの集客を
野球と言うイベントで賄う仕組みを作り上げた。
この仕組みを
横浜ベイスターズの買収に使いたかった住生活と
球場経営権を手放したくない横浜の
攻防決着がつかなかったのが
ご破算の真相。
球団経営を広告宣伝としないで、
球場をテーマパークにした経営手腕がパリーグを変え始めた。
井上さんは3年連続、パリーグの理事長。
凄い人が、ゴロゴロいる。