２０２５年５月７日：パート４
米国時間の２０時３０分。シカゴのオヘア空港から羽田に向かう飛行機の機中で、パソコンを開いた。日本時間だと８日の午前１０時３０分になる計算だ。
シートを倒して寝る前に、もう１本だけブログを書く。
今回の米国訪問では、ネブラスカ、インディアナ両州の知事との会談に加え、州政府の幹部や関連機関、現地の大学と連携した施設等の視察を行なった。それぞれの機関の代表者とも面会。群馬県との具体的な連携の可能性を話し合った！！
考えてみたら、今まで、こうした日程に関して詳細な説明をしていないことに気がついた。忙しくて、とてもそこまで書く時間がなかった。（ふう）改めて、詳しく記しておくことにする。
５月の県議会では、知事の米国訪問に関する質問も出るだろう。このブログは、きっと質問に立つ県議の皆さんの参考になると思う。
先ずはネブラスカ州。過去のブログでチラッと触れたように、2
日のVIP夕食会の後、ネブラスカ州立大学リンカーン校イノベーションキャンパス（NIC）の専務理事を務めるケイト・エンゲル女史とのバイ会談をやった。
NICは２０１２年に、官民連携によるイノベーションを生み出す拠点として設立された。研究施設、メイカースペース、温室研究所、インキュベーション、特許管理など、研究の商業化を支援する機関が併設されている。
すなわち、研究から商業化までの総合的な支援を行う体制が整っているということだ。
最初は施設の視察のみで済ませる予定だったが、ケイト氏からの強い要望で、直接、面会することになった。とても熱意のあるひとだった。
NICの施設の１つに、フードインキュベーションセンターがある。ここでは、食に関する研究から商品開発、企業の支援までを行なっているとのこと。この分野では、群馬県との連携は十分、可能な気がした。群馬県は、食品加工産業も盛んだからだ。
NICは、小規模なビジネスも丁寧に応援している。例えば、５人で始めたアイスクリームショップを数十人の規模まで増やし、州全体で展開出来るビジネスに育てた事例は、とても参考になった！！
続けて、ネブラスカ州オマハ校メディカルセンターイノベーションハブ（Catalyst：カタリスト）を訪問。施設見学の後で、管理企業（UNeMed：ユーニメッド社の代表兼CEOであるマイケル・ディクソン博士とお目にかかった。
カタリストは、２０２５年にオープンしたばかりの新施設。約１６，０００平方メートル。ネブラスカ医療センターのキャンパス内にあるイノベーションハブだ。
ヘルスケア、バイオテクノロジー分野のイノベーション分野の支援を目的としている。
ユーニベッド社は、ネブラスカ州立大学オマハ校、医療センター等の研究成果や発明を商業化するための技術移転機関。具体的な事業としては、新技術・知的財産の評価や特許化、企業とのマッチングやライセンス契約の仲介を行なっている。
CEOのディクソン博士は、魅力的な人物だった。ネブラスカ州立大学は、医療分野のレベルが高い。さっそく双方の窓口を決めて、具体的な連携の話し合いを始めることにした！！群馬大学にも、協力の可能性を打診したいと考えている。
次に足を運んだのは、ネブラスカ州立大学オマハ校のネブラスカ・ビジネスセンターだった。ここでは、専務理事のダン・カラン氏を含む幹部の人たちが対応してくれた。
学生たちを対象とした様々なイノベーションコンペを実施し、勝ち抜いたチームには予算を付けたり、商業化を支援する仕組みが、とても上手く機能しているようだ。
ネブラスカ州立大学は、静岡県と連携協定（？）を結んでいるらしく、交換留学中の静岡大学の日本人学生が、自らの提案で進められている「抹茶ドリンク」のプロジェクトを説明してくれた。
なかなかの好青年だったが、名刺交換の際に、「あ、群馬県知事さんですね。お目にかかれて嬉しいです！」と呟いていた。静岡県知事じゃなくて、ごめんなさい！！（笑）
今回のブログはここまで。次回は、インディアナ州での視察＆意見交換について細かく紹介する！！
ダメだ。これ以上は、目を開けていられない！！（ふう）このまま爆睡（？）する！！
追伸：ね？真剣勝負で仕事に取り組んでいるでしょう？！
せっかく来たからには、１つでも群馬県の未来に繋がる知識やヒント（成果）を持ち帰らねばならない！！毎日、そう思いつつ、力を合わせて頑張り抜いた！！（ニッコリ）