２０２３年８月７日：パート２
午後。仕事の合間に「街」を散策した。熱い紅茶を飲みながら、本日２本目のブログを書く。
知事としての１期目（４年間）を振り返ってみると、（当然のことながら）最大のプライオリティーは、新型コロナ対策だった。
先月の選挙の際の街頭演説や地区決起大会でも毎回、言及したが、特にパンデミック発生後の３年間は、「得体の知れない新型コロナウイルスから、県民の命と健康、暮らしを守る」ことに忙殺された。
それだけに、過去４年間の知事の実績に関しては、必然的に「コロナ対策」が中心となる。例えば、県営大規模ワクチン接種センターの早期設置とか、全国で最速のワクチン電子手帳開発とか、観光地の経済回復を図った愛郷ぐんまプロジェクトの成果とか…。
加えて言うと、他県の知事とは異次元の「トップセールス」にも、県民の注目が集まっていた気がする。逆に言うと、医療や福祉、教育分野での活動には、あまりスポットが当たっていなかったように感じる。
実際、選挙中には、「山本知事は、福祉や教育政策を軽視しているのではないか？」みたいな批判も聞こえて来た。が、もちろん、これは事実と違う。
その意味で言うと、各地の演説会において、某県議が、次のような趣旨の応援演説をしてくれたことが、スゴく嬉しかった。（感謝）
「山本知事は、この４年間、（あまり目立たないが）弱い立場にいる人たちへの支援にも尽力してくれた。そのことも忘れないで欲しい！」
「例えば、生理の貧困の問題に関して、生理用無料ナプキン提供サービスを県有施設に導入したり、ヤングケアラー支援の予算を確保したり、弱視の早期発見検査を（全国に先駆けて）始めたりしている。」
「福祉政策を軽んじている」かのような誤解を解くためにも、知事１期目の医療、福祉、教育分野における主な実績を、このブログで簡潔に整理しておきたい。
【医療】
・高校生世代医療費無料化を実現。
・全国最下位だった県の臨床研修医採用人数を、ドクターズカムホームプロジェクトで改善。
・県の小児医療最後の砦である小児医療センターの建替を決定。
【福祉】
・大沢県政の時代から、関係者や県議会から度々、要望されていた保育士・保育所支援センター、障害者芸術活動支援センターを設置。
・様々な悩みや困り事を抱えている人が、気軽に相談出来るＬＩＮＥ相談窓口を開設。
【教育】
・全国トップクラスに充実した少人数学級を実現。（全日本教職員組合（相手候補の出身母体）調べ）
・全国４６位だった公立高校のパソコン環境を改善。１人１台ＰＣを１年で実現。（現在でも、２２都道府県は未整備の状態。）
保育士不足や教師不足に関する指摘もあったが、これも明確な根拠が無い。実際、保育士については 国の基準に上乗せした配置を行なっている。
教師に関しても、文科省の教師不足調査で「群馬県は全国でも最良」と位置付けられている。
いつも言っていることだが、政策への批判は、エピソードベースではなく、正確なデータに基づいてやって欲しい。行政を議論する際には、ＥＢＰＭ（具体的な数値に基づく政策立案）の考え方が不可欠だというのは、今や「世界の常識」でしょう？！（笑）
２期目も、「こどもまんなか推進監設置」による子育て・弱者支援の他、女性活躍、ＳＥＬ教育やインクルーシブ教育、ＭａａＳによる交通弱者支援、多文化共生など、県民生活への支援にしっかり取り組んでいく。
