２０２１年１１月１９日：パート２
１５時過ぎ。知事室からのブログ。１３時３０分から市町村会館で開かれた市議会議長会との懇談を終え、県庁に戻って来た。次の日程まで、少し時間がある。すかさず、本日２本目のブログを書く。
本日の県内新型コロナ新規感染者は５人。気になるのは、このうちの４人がワクチン未接種であることだ。ここ数日、ワクチン未接種の人の感染割合が上がっている。明日からの傾向も、注意深くフォローしていく。
さて、昨日の知事の定例記者会見の前に、冨岡高崎市長と「群馬交響楽団改革プラン」に関する合同会見を行った。群響の理事長は知事、副理事長は高崎市長だ。県と市が協議を重ね、策定した「群馬交響楽団改革プラン」を発表するためだ。
群響は、本県が全国に誇る貴重なコンテンツであり、群馬県のかけがえのない「財産」だ。戦後の荒廃した社会の中で復興を目指して創設され、今年で創立７６周年を迎えることとなった。
この故郷が誇るべき楽団を、さらに飛躍させたいとの思いから、昨年２月に、富岡市長と合同記者会見を行い、県と市が協力して群響を盛り上げていく方針を発表した。
その後、県と市で、群響を盛り上げるための具体的な方策について議論を重ね、１年半かけて、「群馬交響楽団改革プラン」を策定した。このプランの概要を２回に渡って解説する。ブログの末尾に添付したスライドを見て欲しい。
結論から言うと、群馬交響楽団が目指すべきは、「日本一の地方オーケストラ」だ。
オーケストラを総合的に評価する指標はない。が、地域オーケストラにとって最も重要なことは、「地域の皆さんに愛され続けること」だと考えている。
このことを踏まえ、「人口１００万人あたりの演奏会入場者数」を成果指標とすることを決めた。より具体的に言うと、日本オーケストラ協会に加盟する２５団体の中でNo.１の数字達成を目指す。ちなみに、群響に関しては、平成３０年時点では、約６万人。これは、全国３位の水準だ。
計画期間は、令和３年度から７年度までの５カ年。この５年でしっかりと基盤を固め、計画後、５年以内に成果指標を達成したいと思う。
あ、お湯が沸いた。蜂蜜入りの紅茶で生体エネルギーを高めないと。続編（その②）では、上記の目標達成に向けた２つの柱について説明する。
＜最も歴史のある地方オーケストラを持っているのは群馬県の強み＞
＜来庁した新井市長から藤岡市の要望書を受け取る＞
