２０２１年２月１７日：パート３
２２時３０分。高崎の自宅でパソコンを起動させた。
夕方の新型コロナウイルス関係部局長会議。
今日も真剣な協議が続いた。それもそのはず。県民の健康と生命、暮らしを左右する決断をしなければならないのだ。今回も難しい判断を迫られる。が、前に進むしかない。最後は知事である自分が決定し、全ての責任を取る。その覚悟は揺らがない。
１つだけ恵まれていることがあるとすると、周りに「頼りになる同志たち」がいることだ。
知事に就任してから１年７ヶ月。どんな会議も、大抵、自分がグイグイと議論を引っ張っていく。実際、多文化共生の会議でも、アート振興の有識者会議でも、新総合計画の策定懇談会でも、毎回、知事自身が司会を務めている。他の都道府県も、こんな感じなのかなあ？
ふと思った。自分は決断型のリーダーだろうか？それとも調整型？論理的な思考をするタイプなのか？それとも本能型に分類されるのだろうか？
緻密さに欠けるところがあるので、やっぱり「本能で動く」タイプかも？！今度、皆に聞いてみよう。
明日（２月１８日）の「直滑降ストリーム」のゲストは、SUBARUの中村知美 代表取締役だ。時間は１９時から。tsulunosのスタジオにオンラインで出演していただくことになっている。
群馬県に主力工場を持つSUBARUは、県民にとって「宝物」のような存在。中村社長と、自動車業界の未来や、これからの時代に求められる人材等について議論を交わす。ぜひ、ご覧ください。
＜中村SUBARU社長と対談＞
