２０１０年７月１日：パート４
午後９時１５分。 新幹線で小倉に向かっている。 到着まであと１時間４０分。 少し寝ようと思ったが、「爆発の後」で興奮しているせいか、目をつぶっても眠気が襲って来ない。 え？ 紅茶がない？！（ガクッ） 温かいコーヒーを飲みながら、本日４本目のブログを書くことにした。
あ、滋賀と大阪からメールが届いている。 「圧巻でした！」「スゴい迫力だった！」等々。 そりゃあ、そうだ。 気合いと声量が違う！（笑） 時期が時期だけに、返事が書けなくて、ごめんなさい！！
楽天の三木谷浩史社長が、「社内の公用語を英語にする」という方針を発表した。 数年後（？）には、楽天の会議は全て英語になるらしい。 楽天の社員も、英語の猛勉強を始めているとか。
そう言えば、三木谷社長にある勉強会の講師をお願いした際にも、「近いうちに、うちの会議も、全部、英語に変えたいんですよね！」と話していた。 すぐに実行に移すところがスゴい！ 「日本企業であることをやめる」という宣言は、「グローバル企業として、さらなる世界戦略を推進する」というパワフルなメッセージだ。 そう言えば、ユニクロの柳井社長も、（テレビ番組で）「もう内需と外需を分けるような時代ではない！」という意味のことを言っていた。
日本の国際競争力は低下しても、最初から世界市場をターゲットにしている企業家の競争力は落ちない！ 本当に実力のある人間は、逆風をチャンスに変える力がある。 どんな世界でも同じだ。
目がチカチカする。 少し、休もう。
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午後９時１５分。 新幹線で小倉に向かっている。 到着まであと１時間４０分。 少し寝ようと思ったが、「爆発の後」で興奮しているせいか、目をつぶっても眠気が襲って来ない。 え？ 紅茶がない？！（ガクッ） 温かいコーヒーを飲みながら、本日４本目のブログを書くことにした。
あ、滋賀と大阪からメールが届いている。 「圧巻でした！」「スゴい迫力だった！」等々。 そりゃあ、そうだ。 気合いと声量が違う！（笑） 時期が時期だけに、返事が書けなくて、ごめんなさい！！
楽天の三木谷浩史社長が、「社内の公用語を英語にする」という方針を発表した。 数年後（？）には、楽天の会議は全て英語になるらしい。 楽天の社員も、英語の猛勉強を始めているとか。
そう言えば、三木谷社長にある勉強会の講師をお願いした際にも、「近いうちに、うちの会議も、全部、英語に変えたいんですよね！」と話していた。 すぐに実行に移すところがスゴい！ 「日本企業であることをやめる」という宣言は、「グローバル企業として、さらなる世界戦略を推進する」というパワフルなメッセージだ。 そう言えば、ユニクロの柳井社長も、（テレビ番組で）「もう内需と外需を分けるような時代ではない！」という意味のことを言っていた。
日本の国際競争力は低下しても、最初から世界市場をターゲットにしている企業家の競争力は落ちない！ 本当に実力のある人間は、逆風をチャンスに変える力がある。 どんな世界でも同じだ。
目がチカチカする。 少し、休もう。
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