２０１０年５月８日：パート３
以前のブログでも触れたが、昨年の衆議院選挙で、自民党は惨敗。 落選した自民党議員の事務所で働いていた多くの「優秀な秘書たち」が職を失った。 当然、空席になっていた山本一太事務所の「政策秘書ポスト」にも、自民党の前職に仕えていた元秘書たちが、様々なルートで応募して来た。
ネットで興味を伝えて来た秘書経験者もいれば、履歴書だけを事務所宛に送って来たベテラン前職の元秘書もいた。 その中で、３人の元秘書とだけ、面接した。 理由はシンプル。 ３人とも、当選に届かなかった「親しい若手現職」の元スタッフで、かつ、前議員本人から「私のために一生懸命、やってくれました。ちゃんとした人物ですから、ぜひ、面接してあげてください！」という推薦があったからだ。
なるほど、会ってみたら、３人とも「しっかりした人物」だった。 政策の知識もあるし、選挙のこともよく知っている。 年齢に幅はあったが、誰を雇っても「政策秘書として十分、やってもらえる！」と思った。 何より、山本一太という政治家に興味を持ってくれたことが、嬉しかった。 にもかかわらず、結局、採用には踏み切れなかった。
彼らの秘書としての「資質や能力」に疑問があったらかではない。 ５０年の人生で一度も経験したことのなかった出来事が、自分を「慎重の塊のような生物」（笑）に変えていたからだ。（詳しいことは書かない。） ３人とも、もう就職先は決まっただろうか？ 長く待たせてしまったが、来週、電話で正式に結果を伝えようと思う。
３人の元秘書と会ってみて、痛感した。 政治家と秘書は「信頼関係」で結ばれていなければならない、と。 世の中に、優秀な人間はゴマンといる。 事実、ブログで「政策秘書を探している」ことを知った「若い学者」や「気鋭の弁護士」や「マスコミ関係者」から、履歴書やメールが何通も送られて来た。 「へえ、こんな専門家がスタッフとして手伝ってくれたら、さぞかし政策発信が楽になるだろうなあ！」と思う人物もいた。 が、政治家にとって秘書を選ぶ際の最大のポイントは、「優秀かどうか」より、「信用出来るかどうか」なのだ。 人間は、「経歴」や「見た目」だけでは判断出来ない。 残念ながら、こうした「立派なキャリアを持つ人々」の「人間性」を確かめる手段が見つからなかった。
とりわけ、秘書経験のある人間（＝元秘書）を雇う時には、「前の事務所でどんな仕事をしていたのか？回りからどう評価されていたのか？」「議員本人や他のスタッフとの関係はどうだったのか？」をきちんと調べる必要がある。 加えて、以前に仕えていた議員が分かっているのに、何の連絡もせずに雇うのは、政治家としての仁義にもとる行為だ。 仮に（どんな職業であれ）仕事を辞めている場合は、その理由を確かめねばならない。 これは、「権力闘争の世界」でパートナーを選ぶ際の、「最低限のノウハウ」だ。
自分が面接した３人の元秘書は、最初から「ちゃんとした人物」に決まっている。 だって、この３人と一緒に仕事をしていた信頼する仲間（若手前職）が、心配して頼んで来たのだ。 そのことだけでも、会う価値があると思った。
あ、次の日程に行かないと。
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以前のブログでも触れたが、昨年の衆議院選挙で、自民党は惨敗。 落選した自民党議員の事務所で働いていた多くの「優秀な秘書たち」が職を失った。 当然、空席になっていた山本一太事務所の「政策秘書ポスト」にも、自民党の前職に仕えていた元秘書たちが、様々なルートで応募して来た。
ネットで興味を伝えて来た秘書経験者もいれば、履歴書だけを事務所宛に送って来たベテラン前職の元秘書もいた。 その中で、３人の元秘書とだけ、面接した。 理由はシンプル。 ３人とも、当選に届かなかった「親しい若手現職」の元スタッフで、かつ、前議員本人から「私のために一生懸命、やってくれました。ちゃんとした人物ですから、ぜひ、面接してあげてください！」という推薦があったからだ。
なるほど、会ってみたら、３人とも「しっかりした人物」だった。 政策の知識もあるし、選挙のこともよく知っている。 年齢に幅はあったが、誰を雇っても「政策秘書として十分、やってもらえる！」と思った。 何より、山本一太という政治家に興味を持ってくれたことが、嬉しかった。 にもかかわらず、結局、採用には踏み切れなかった。
彼らの秘書としての「資質や能力」に疑問があったらかではない。 ５０年の人生で一度も経験したことのなかった出来事が、自分を「慎重の塊のような生物」（笑）に変えていたからだ。（詳しいことは書かない。） ３人とも、もう就職先は決まっただろうか？ 長く待たせてしまったが、来週、電話で正式に結果を伝えようと思う。
３人の元秘書と会ってみて、痛感した。 政治家と秘書は「信頼関係」で結ばれていなければならない、と。 世の中に、優秀な人間はゴマンといる。 事実、ブログで「政策秘書を探している」ことを知った「若い学者」や「気鋭の弁護士」や「マスコミ関係者」から、履歴書やメールが何通も送られて来た。 「へえ、こんな専門家がスタッフとして手伝ってくれたら、さぞかし政策発信が楽になるだろうなあ！」と思う人物もいた。 が、政治家にとって秘書を選ぶ際の最大のポイントは、「優秀かどうか」より、「信用出来るかどうか」なのだ。 人間は、「経歴」や「見た目」だけでは判断出来ない。 残念ながら、こうした「立派なキャリアを持つ人々」の「人間性」を確かめる手段が見つからなかった。
とりわけ、秘書経験のある人間（＝元秘書）を雇う時には、「前の事務所でどんな仕事をしていたのか？回りからどう評価されていたのか？」「議員本人や他のスタッフとの関係はどうだったのか？」をきちんと調べる必要がある。 加えて、以前に仕えていた議員が分かっているのに、何の連絡もせずに雇うのは、政治家としての仁義にもとる行為だ。 仮に（どんな職業であれ）仕事を辞めている場合は、その理由を確かめねばならない。 これは、「権力闘争の世界」でパートナーを選ぶ際の、「最低限のノウハウ」だ。
自分が面接した３人の元秘書は、最初から「ちゃんとした人物」に決まっている。 だって、この３人と一緒に仕事をしていた信頼する仲間（若手前職）が、心配して頼んで来たのだ。 そのことだけでも、会う価値があると思った。
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