新しい政策秘書に望むこと：その３

２０１０年２月２日：パート４

　前回のブログ「新しい政策秘書に望むこと：その２」の続き。　「秘書」に、どのくらいの「戦闘力」（政策立案能力や文章力）があるのか？　　漫画「ドラゴンボール」のスカウター（戦闘力計測装置）でもあれば別だが、実は「一緒に仕事をしてみないと」分からない！　学歴や経歴がやけに立派でも、「まともな文章」が書けない人間もいる。　結局、自分の望むアウトプットを出してもらうように、政治家自身が秘書を「好みのタイプ」（笑）に育てなければならない。　１４年も政治家をやって、ようやく分かった。（ガクッ！）

　政治家山本一太が「新しい政策秘書」に求める「シンプルだが、なかなか難しい２つの条件」に、（あたり前とも言える）「政策立案サポート能力」は入っていない。　もっと大事なことは、「欠点だらけの自分を好きになってくれる」ことと、「最後は自分の決断を信じ、それに従ってくれること」だ。

　「政治」は、体力と精神力をギリギリまで消耗する「厳しいビジネス」だ。　ストレスも、緊張感も、並大抵ではない。　せめて、自分に思い入れを持ってくれる（＝自分も好きになれる）スタッフを選べなかったら、とてもやっていられない！　以前のブログに書いた憶えがある。　何年か前に、自分のところに「長年に渡って仕えた某大物政治家のスキャンダル情報」を持って来た人物がいた。　生涯、名前を出すようなことはしないが、この裏切り行為！　思い出しただけでも、ムカつく。（怒）

　「こうするのが、００議員のためになる！」　第三者からそんなことを言われて、「上司の判断」を（ヒーロー気取りで）ブロックしようとするタイプの秘書が、時々、いる。　言っておくが、政治の世界で「こうするのがあなたのためですよ！」という言葉ほど、胡散臭いものはない。　ほとんどの場合、それは「自分のため」だからだ。

　人間は誰でも過ちを犯す。　が、しかし、１人の政治家が「政治生命」を賭けて決めたら、「右腕である政策秘書」には、その判断を信じて最後までついて来てもらうしかない！　たとえ、それがどんな結果になろうと。　え？　別に悪事に手を染めるわけではない。（笑）　最悪でも、議員バッジを失う（＝秘書は一時的に職を失う）くらいのことだ。

　ある気鋭の経営者が言った。　「一太さんは、常に性善説ですよね。でも、システムやマネージメントは、基本的に性悪説に立って設計しないといけない！」って。　それにしても、「人を使う」のは、難しい。（ため息）　あ、そろそろ、来訪者が現れる時間だ。　山本一太事務所の「自由放任システム」（笑）に関しては、次回の（？）ブログで。
　

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