軸や芯をブラさずやれてる？

こんばんわ、IBですっっ👋

今日は予報通り

雨の時間帯もありましたが

しばし初冬らしく寒くなるそうな🥶

インフルも流行っているし

体調管理の徹底と強い心身作りだね！

九州・中国地方方面の黄砂は

今日、大丈夫だったんかな～🤧

沖縄の断水も平常に戻ったようで

良かったですね！！

今日も、打ち合わせは

経営ボード中心に

立場ある人が多かったが

「本質・初心」

ならぬ話が出ました。

ビジネスをしていると

横展開や、横やりや

はたまた勘違いして

変な儲け話に乗っかり騙されたり

欲をかいて本軸からそれたことを

やってしまったりと色々あるし聞く。

変化には順応していく必要は

めっちゃくちゃ重要だけど

本質的な部分をブラしちゃうと

おかしくなる。頑固と芯は別物だ。

一事を貫くということってさ

難しいようで非常に効率的なのさ。

会社や事業のフェーズにより

何をしないかを決めることと

定めた軸を徹底して磨き上げる姿勢こそが

事業の成功と永続的な成長の鍵なわけさ。

初志を貫くことで道はひらけるよ。

経営ボードの皆さん

ほ・ん・と・う・に

頑固ではない

芯ある行動・事業展開してる？

中堅・大手企業や

いくらでも金と時間使っていいよ

みたいな環境でもない限りは

弱みはいくら強化しても

平凡になることさえ疑わしいじゃん。

強みに集中し、卓越した成果をあげんと。

ニッチ戦略やランチェスター経営じゃないが

小が大に勝つにはね、1点集中しかないっしょ！

で、すぐやる！必ずやる！できるまでやる！

ができたら、成果は出てくるよ。

経営者の「ホ・ン・ネ」はさ

一過性の順調な事業の流れから

本質的な部分を横に置き

欲をかいて、場合によっては

楽して儲けようとして

手広くやろうとするから

失敗すんでしょ・・・・。

いち営業パーソンもそうだが

ブレブレなやつとか頑固な奴とか

成果出ねーし、継続成果は無理よ。

ビシッと事業も、人間関係もやれよ。

行動伴う芯がねーやつ多すぎ

では

やりがいを感じ

心が豊かになる

ビジネスライフを！

チャオ

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ストイックに仕事できてる？

こんばんわ、IBですっっ👋

今日は秋晴れで日向はポカポカ☀

明日から初冬らしく寒くなり

場所によっては雨風やら雪やら

雷やら黄砂やら予報で注意だね🤧

インフルも流行っているし

体調管理の徹底と強い心身作りだね！

今日も、打ち合わせは

経営ボード中心に

立場ある人が多かったが

「ストイック」

ならぬ話が出ました。

徹底した覚悟と行動力がなければ

ビジネスにおける成果は得られん。

ストイックなまでに結果を求める

姿勢と行動の継続って必要。

中途半端な奴は

中途半端な成果も出ないものだ。

日本の実態は

先進国で祝日数が最も多く

〇〇休暇消化せよ

残業・休出させるな

会社行事や飲みは辞めろ

ワークライフバランスだ

管理職・役員は〇ハラに気をつけろ

と、国民の平均年齢が20代の

バリ働いている新興国やAiに

とってかわられる感満載だ。

成功のために自己管理や

時間、労力といった

犠牲を払うことが

ストイックな努力の前提であるが

反比例する。大丈夫なのか？！

20代の内はさ、頑張った方がいいよ。

自分の限界を決めずに

持てる力全てを尽くすこと

つまりストイックに努力し続けることで

想像以上の結果が得られるもん。

役員の皆さん

ほ・ん・と・う・に

ストイックな行動してる？

規模が大きくなり始めた組織では

ストイックなリーダーとは

チームを導くために、

誰よりも自己を律し、責任を負い

献身する姿勢を持つべきやわ。

リーダーが自ら「最も下で働く」

という覚悟を持つことで

チームからの信頼と尊敬を集め

規律ある組織を牽引することができるもん。

ベンチャーや無名中小のマネジメントは

成功は少なく、というか苦しい。

結果が出ない苦しい時期にこそ

感情に流されず、諦めずに努力を続ける

という規律を、チームに要求する際の核となる。

粘り強くプロセスを遂行する

ストイックな姿勢こそが

突破口を見つける原動力になる。

経営者の「ホ・ン・ネ」はさ

休む前提、結果は度外視

コミュニケーションも最小限

必死にやるわけでもない

そりゃ結果も出ないし

人脈もできないし

環境はよくならねーわ。

普通に考えたらわかんだろ。

Aiの進化を含め、不要とされる

職種や人は間違いなく増える。

大丈夫なんか？

では

やりがいを感じ

心が豊かになる

ビジネスライフを！

チャオ

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責任感ある言動・行動してる？

こんばんわ、IBですっっ👋

暦の上では、まだ秋だから

しばらく「秋晴れ」ですかね☀

インフルも流行っているし

体調管理の徹底と強い心身作りだね！

今日も、打ち合わせは

経営ボード中心に

立場ある人が多かったが

「責任感」

ならぬ話が出ました。

実力の差は努力の差

実績の差は責任感の差

人格の差は苦労の差

判断力の差は情報の差

個人の実力は

積み重ねた努力に比例するけど

ビジネスにおける

目に見える成果・実績は

どれだけ強い責任感を持って

取り組んだかによって決まる。

発言や行動で、すぐわかる。

責任感ある言動や行動って

信用・信頼に大きくつながる。

行動は言葉よりも雄弁よ。

約束や意気込みを言葉で語るよりも

実際の行動と、その行動がもたらした

結果に対して責任を持つことよ。

単に仕事をこなすだけでなく

結果に対する強いコミットメントや

困難な状況でも逃げずに立ち向かう姿勢

要はさ、責任感がビジネスや

プロジェクトの成功に不可欠なんさ。

でもって、そこに関わる人たちとの

信用・信頼構築に超影響すんのよ。

皆さんは

ほ・ん・と・う・に

責任感ある言動・行動してる？

責任感が単なる義務ではなく

成果を生み出し、人を育て

組織を強くするための原動力なんよ。

逃げずに責任ある言動・行動であれ！

経営者の「ホ・ン・ネ」はさ

無責任なやつ、経営者含め

思いのほか、すげー多い。

逃げる奴・バックレる奴も

経営者含め、マジでいる。

優秀な奴以上に

責任感・忠誠心あるやつのほうを

オーナー社長は欲しいものよ。

では

やりがいを感じ

心が豊かになる

ビジネスライフを！

チャオ

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あなた進歩・進化してる？

こんばんわ、IBですっっ👋

今日は結構寒かったのに

電車が暖房で暑く

汗をかくという・・・🚃

明日は、寒いみたいだから

体調管理の徹底と心身強化！だね

今日も、打ち合わせは

経営ボード中心に

立場ある人が多かったが

「進歩」

ならぬ話が出ました。

今日は、東大の某研究室の

何人かの研究員と元トッププロアスリートと

研究成果物の実用化されたものを

説明受けに、また体感しにいった。

みんな天才～。いやいや凄いなー。

自然と進歩しないだけに

努力・勉強・練習など必要だ。

まぁ、地道で結果が出るまで

みんな心が折れて

言い訳してやめるもんだ。

だけに、続けるだけでも差別化になる。

小さな積み重ねになる。

小さな進歩でも

積み重ねれば

やがて驚くべき結果を生む。

進歩とは

変化なくしてあり得ないわけよ。

心を変えられないやつは

何も変えることができないよな。

結局さ、社内外を含めたらさ

人の助けなくして

一日も進み得ないわけじゃん。

付き合う「人」って

すげー重要になるんよ。

価格や損得だけで決めると

おかしくなっちゃうわけだ。

皆さんは

ほ・ん・と・う・に

進歩していますか？

子どものカカトや膝だけではなく

ビジネス上の大人も一緒で

成長痛ってさ

成長しているからこそ生じるわけよ。

苦しい思い・辛い思い・必死な日々

そんなことが伴うわけよ。

楽な毎日なら、成長はしとらんよね。

そういう意味では

レジリエンス（回復力）

AQ（逆境指数）
ポジティブ思考

鈍感力も

非常に重要な要素だね。

経営者の「ホ・ン・ネ」はさ

進歩してない場合は

キープじゃなく後退してんよ。

変化への順応も大前提として

成長意欲がなきゃ進歩しない。

もちろん行動が伴った意欲。

できてなー奴

そもそもそんな気ねー比率

ほんと増えたよな・・・

では

やりがいを感じ

心が豊かになる

ビジネスライフを！

チャオ

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明快さ・シンプルって重要だけどできてる？

こんばんわ、IBですっっ👋

今日は日の下は暖かかったね☀

冬晴れというより、秋晴れかね☀

また寒くなるから

体調管理の徹底と心身強化！だね

先日「行動を伴う覚悟」

『行動を伴う覚悟をもってやってますか？』

やりとりした社長お二人が

覚悟ある方か、無責任な方か

明暗が分かれた👀

想定通りではあるけど(*｀艸´)

私は「誰と」やるかが大切なので

今後、ご協力できることが

あればするし、お付き合いを

継続する社長は1名となった((´∀｀*))

今日も、打ち合わせは

経営ボード中心に

立場ある人が多かったが

「明快さ」

ならぬ話が出ました。

私は、好みも考えも

白黒ハッキリしています。

人に対して

遠慮は必要ないけど

配慮は必要

とは考えているので

人の考えは気にしないけど

場とか自分以外に影響してしまう

見られ方は配慮するようにしてる。

シンプルだったり

わかりやすいほうが

特にビジネスはうまくいく。

やたら横文字やカタカナや

専門用語を並べて

得意げになって喋り捲る

人を巻き込めないタイプとか

優越感に浸りたい・承認欲求な

自己満な人は意外に多いし

はっきりしないわかりずらいのも

非常にやりずらかったりする。

ウジウジ・ダラダラは好かんし👀

自分のアイデアやビジョンを

誰にでも理解できるように

単純化することや

現状を明快に把握し

不要なものを切り捨てる

明確な判断って

成功には不可欠だわ。

商売なら、

顧客の真のニーズを

明確に見抜くことは重要だし

表面的な要望に応えるのではなく

その裏にある目的を

明確に定義することが

革新につながってくる。

インサイトやね。

こういうカタカナ使うと

わからんヒトには伝わらんってやつ(*｀艸´)

複雑なビジネス環境において

本質を見抜く視点

簡単な言葉で伝える力

そして迷いのない決断という

明快さの価値ってすげー高い。

皆さんは

ほ・ん・と・う・に

伝わる言葉・行動が

できていますか？

成功への道のりは

一歩一歩が

明確でなければなりません。

大きな目標も、最小単位の

行動にまで分解することで

迷いや漠然とした不安がなくなり

チーム全体が

明確な次のアクションに向かって

進むことができるもんよ。

シンプルイズベスト

経営者の「ホ・ン・ネ」はさ

ウジウジすんなよ。

はっきりしよろ。

明快にしろよ。

無駄に時間がかかるんだよ。

必要ないことやって

やった感だしてんなよ。

やることなんて絞れんだよ。

明快に！痛快に！！やれや

では

やりがいを感じ

心が豊かになる

ビジネスライフを！

チャオ

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行動を伴う覚悟をもってやってますか？

こんばんわ、IBですっっ👋

今日も肌寒かったけど

風もなくよかったなぁ☀

体調管理の徹底と心身強化！だね

昨日、国内でオーロラ見れた人

羨ましいなぁ、、、、赤でしょ☆

太陽フレアの影響だっけ？！

今日も、打ち合わせは

経営ボード中心に

立場ある人が多かったが

「覚悟」

ならぬ話が出ました。

これは経営者や役員に

対してだけどね。

そりゃ社員で同様の覚悟あるなら

超差別化できんだろうけどね。

やる気や情熱や本気とか

そういう次元じゃない

覚悟です。行動を伴う覚悟！

これは、あまりもっている人いない。

今日も2回

腹を括り、覚悟を決めたことがあり

日中、その想いを含めた打診を

某社長にした。

そして、ついさっき腹を決め

即提案書をペラ１作成し

メールで投げた✉

リスクもある

チャレンジや先行投資など

特に経営者は捨てるほど金があれば

違うかもだが、普通の中小・ベンチャーで

自己資本でやっているなら

腹の括りや覚悟が必要になる。

だけに、テイのよい言葉を並べ

そこに踏み込まない経営者や役員は

多数いるわけだ。

だけに、上記した

今日の腹を括った提案を

覚悟ある人なら受け入れるし

そうじゃないなら避けるだろう。

リーダーってさー

問題が起きた際に

その全てを背負うという

強い覚悟が求められるわけじゃん。

この一言を言えるかどうかで

真の責任者としての資質が問われる。

我社ICEでは

健康寿命に最長化につながり

且つ「日本発」であるものを

iPS細胞軸、スポーツ軸でやっていく

プロのエージェントです。

7月からのスタートアップ。

挑戦には失敗がつきものですが

最も避けるべきは、挑戦しないことだ！

という代表と役員・幹部の覚悟ですわ。

革新的な事業を行うならなおさら

リスクを恐れずに踏み出す勇気が重要！

皆さんは

ほ・ん・と・う・に

行動を伴う覚悟ありますか？

困難に直面しても

目標達成に向けて

粘り強く取り組み続ける

不屈の覚悟って、超重要。

結果が出るまで

やり抜く姿勢こそが

成功につながるよね。

経営者はさ

困難な状況で決断を下し

その結果に責任を持ち

そして挑戦し続けるという

行動を伴った覚悟が必須！

経営者の「ホ・ン・ネ」はさ

本気です本気ですって

本当にやり切るやつ

鬼のように動きまくるやつ

それを継続できる奴なんて

ほんと一握りだよ。

仕組み？そんな次元の話じゃねーよ

だからさ、スキル・知識乏しくても

それができるだけで差がつくよ

では

やりがいを感じ

心が豊かになる

ビジネスライフを！

チャオ

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2026年3月　28土、29日、30月  

8人制 Jr.⚽  ATHLETA®  CUP  in 沖縄

自分事でやってます？

こんばんわ、IBですっっ👋

今日も肌寒かったけど

昨日みたく風なくてよかった☀

体調管理の徹底と心身強化！だね

今日も、打ち合わせは

経営ボード中心に

立場ある人が多かったが

「他人事」

ならぬ話が出ました。

他人事・他責・他力本願な

人間って多いよなー。

役員や管理職でも多い。

他人事を自分事のように

考える能力、当事者意識が

成功につながるわけだ。

環境のせいにせず

自ら行動して状況を創り出そうや。

現状は過去の自分の

選択・努力の結果であり

環境や他者のせいではない。

問題解決能力も自己成長も

自責の姿勢なくしてはありえない。

すべては自分の行動の結果であると

認めるところから、改善が始まるわけ。

他責は現状維持、自責は進歩を生む！

皆さんは

ほ・ん・と・う・に

自分事として常に

仕事していますか？

外部の出来事ではなく

それに対する自分の行動にのみ

焦点を当てるべきだわ。

他責という甘えを捨て

自らの人生とビジネスの成果に対する

絶対的な責任を受け入れようや。

経営者の「ホ・ン・ネ」はさ

他人事ばっかなんだよなー。

ほんと他人事。楽したい

他力本願も多いしなー。

責任感もって自責でやれや！

では

やりがいを感じ

心が豊かになる

ビジネスライフを！

チャオ

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2026年3月　28土、29日、30月  

8人制 Jr.⚽  ATHLETA®  CUP  in 沖縄

認知度に合わせたこと、本当にやってる？

こんばんわ、IBですっっ👋

今日は予報になかった

通り雨があったねぇ🌂

私は建物の中で

気づきませんでしたが💦

夕方から風が出てきて

体感温度は10℃未満だったね🥶

体調管理の徹底と心身強化！だね

今日も、打ち合わせは

経営ボード中心に

立場ある人が多かったが

「認知前自覚」

ならぬ話が出ました。

大手グループではなく独立した

中小・零細・ベンチャーは

会社・製品・サービス等々と

そもそも認知されていない💦

マーケ・ブランディング前に

認知のためのマーケ・訴求と

経営継続のための短期的売上が

まずは必要になり、ここを猛烈に

行いながら、アーリーフェーズに

やっといくわけだ。

ここ勘違いして、いきなり

アーリーフェーズや成長フェーズと

同じことを始めると成果が出ない。

どんなに素晴らしい

商品やサービスでもさ

ターゲットとなる人々に

その存在が認知されなければ

ビジネスは成立しない

ってのがマーケの基本原則よ。

企業は市場に新しい価値を提案し

自社の存在と提供価値を

顧客に知ってもらうことで

初めて「顧客」を創造できる。

単なる営利活動以上に重要なわけよ。

泥臭く、SNSでも必死にやるわけよ。

皆さんは

ほ・ん・と・う・に

まず認知されるための

泥臭い作業を膨大に

やり続けていますか？

経営者の「ホ・ン・ネ」はさ

大手や有名企業のように

ブランディングできている会社や

そもそも顧客がついている会社と

無名企業がやることは違うのに

認知のためのセールスマーケはせず

かっこつけてブランディング

ブランディングとやった感で

やろうとするが売れない。

中小・ベンチャーで鬼広告なんて

できないんだから、知られていない

というか存在すら知られてないわけ。

身の丈にあわせて、泥臭く

超必死にＳＮＳ１つやれや。

それすら１年と続かんだろ。

成果でねーなら、黙ってやれよ

では

やりがいを感じ

心が豊かになる

ビジネスライフを！

チャオ

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2026年3月　28土、29日、30月  

8人制 Jr.⚽  ATHLETA®  CUP  in 沖縄

ちゃんと、やり切ってますか？

こんちわ、IBですっっ👋

今日は予報通り雨でしたが

今年は秋になり週末の雨

多めですよね～🌂

まぁ乾燥の冬になるので

体調管理の徹底と心身強化！だね

今日も、打ち合わせは

経営ボード中心に

立場ある人が多かったが

「とことんやり切る」

ならぬ話が出ました。

継続は力なり、石の上にも3年

と昔から言われますが

数カ月も続かない人が多数。

もっともらしいできない理由を探してね。

それを聞かされる方は、

言い訳にしか聞こえていないからね。

マジな話、あきらめないことだ。

一度あきらめると習慣になるよ。

反対に努力しきる習慣をつけるべし。

習慣にしたらストレス大幅に減る。

何事も、やったことないことは特に

成し遂げるまでは不可能に感じるもんよ。

必死で取り組めば知恵が出て道が開ける。

中途半端な姿勢では

不平不満・愚痴や言い訳しか生まれない。

中途半端な結果すらも出ないだろう。

もし報われない努力があるのならば

それはまだ努力と呼べないレベルだわ。

すぐやる！必ずやる！できるまでやる！

皆さんは

ほ・ん・と・う・に

とことんやり切ってます？

成功は最終的なものではなく

失敗は致命的なものでもない。

大切なのは、続ける覚悟だ。

目の前の結果に一喜一憂せず

情熱を持って継続し続けることが

仕事における成功の鍵よ。

経営者の「ホ・ン・ネ」はさ

勝つまでやるから勝てるんだよ！

言い訳してねーで猛烈にやれよ。

結局、手を抜いているだろ？

努力を癖にするほどやったれ。

癖になったら、なんも考えず

諦めることなく努力できる。

必ず成果が出始める。

本当にそれができたなら

では

やりがいを感じ

心が豊かになる

ビジネスライフを！

チャオ

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8人制 Jr.⚽  ATHLETA®  CUP  in 沖縄

口が堅くて信用・信頼を獲得してます？

こんちわ、IBですっっ👋

今日は風がなく晴れてる時間は

日の下は暖かく、風が出てきて

雲って来たら寒くなったね⛅

明日都内は雨予報だけど

体調管理の徹底と心身強化！だね

今日も、打ち合わせは

経営ボード中心に

立場ある人が多かったが

「口が軽い」

ならぬ話が出ました。

経営者は、優秀な人自体は

もちろん欲しいわけですが

最も欲しいのは、

確固たる忠誠心がある人

だろうね。口が堅いはマスト。

・口は災いの元

・弱い犬ほどよく吠える

・雄弁は銀、沈黙は金

と言いますが、口が軽いのは

100％信用・信頼を失います。

また自信ない人、やましい人

言い訳する人ほど

よくしゃべるわけです。。。

傾聴力なんてのは特に営業では

必要な要素になってきますが

やたら主張ばかりされても

よく吠えるなぁ、なんて思うもの。

賢者は話すべきことがあるから話し

愚者は話さずにはいられないから話す

ってなわけですよ。みんなわかってる。

けど失敗しがちだよね。

言葉の回復不能性は常に腹におかないと。

皆さんは

ほ・ん・と・う・に

口が堅く、

信用・信頼を得られてる？

全て、時と場合によるが

沈黙や口を慎むことが

結果として知恵や高い評価

そして深い信頼という

大きな利益をもたらすことは

覚えておいた方がいい。

経営者の「ホ・ン・ネ」はさ

絶対にバレる嘘をつく奴は結構いる。

当然、信用ならないレッテルは

即貼られるわけだ。

仕事上では、まず責任ある仕事を

任すことはないし、情報も落とさない。

虚勢をはるとか、大げさな営業トーク

とかなら、流すからいいけど

人を貶めたりするウソつく奴も

結構いんじゃん、完全に嫌われんだが

なんなんだろーなー、あーゆー奴らは

では

やりがいを感じ

心が豊かになる

ビジネスライフを！

チャオ

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2026年3月　28土、29日、30月  

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