こんちわ、IBですっっ👋
今日は予報通り30℃で雨🌂
場所によっては、警報も出て
雷雨や激しい雨だったみたいですね⚡
体調管理の徹底！、、、というか
心身を根本から強く！ですよね。
今日もMTG相手は
経営者・幹部など
立場ある人が多かったですが
「所詮雇われ役員」
ならぬ話が出ました。
責任なんてのは、代表だ。
だから、責任感位持てねーのかよ
って話ですわ。
まぁ、昭和じゃないんで
役員に対して位しか言えないご時世。
腹の中では、経営者は皆思ってるが。
賢い人、スキル高い人はもち良い。
が、そんなこんなで
忠誠心のある人間の方
要は信用できる人を重宝する場合がある。
今日も、たまたまか
オーナー社長さん４人くらい
それぞれ別件で話をしたが
同じような話題が出た。
ウォーレン・バフェット
人を雇うときには、3つの条件を探す。
それは、誠実さ、知性、活力である。
もし1つ目の誠実さがなければ
あとの2つがあなたを破滅させる。
どんなに能力が高くても、
会社やチームへの思いやり、
そして誠実さが欠けていると、
組織の空気は少しずつ冷え込んでいく。
スキルや知識は後からでも共に学べるし
もはやAIが凌駕してしまう。
人としての誠実さや
この人となら一緒に頑張れる
という安心感は、何にも代えがたい財産だ。
ピーター・ドラッカー
マネジメントとは、
権力ではなく責任である。
役員やマネジメント層に求められるのは
本来「責任」だよ、っていう普通に。
けど現実には、ポジションの恩恵は受けても
最終的なリスクまでは
背負いきれないという人もいるわけだ。
なぜ自分と同じように考えてくれないのか
と思い悩む経営者も多いだろう。
でも、それはある意味で自然な温度差だ。
会社の命運を握り、最後の責任を引受けるのは
代表である自分自身なわけだよ。
良い意味で割り切り、しなやかな覚悟を
持っておくことが自分を救うのかもな。
松下幸之助
任せて任せず
現場の仕事や役割は、
相手を信じてしっかり任せる。
しかし、万が一の時は
自分がすべての結果を受け止める。
このバランスが大切です。むかつくが。
その寛容さを持って接していくうちに
その中から真の意味でビジョンを共有し
共に歩んでくれる
かけがえのないパートナーが
きっと育っていくはず
と言い聞かせやるんですよ。
逃げるやつ、不正する奴とか色々いても。
起業家や中小幹部の皆さん
ほ・ん・と・う・に
責任感もってやってる？
ベンチャー・中小で挑戦していく中で
ビジネスモデルはもちろん重要だが
最終的に会社を前に進めるのは
社内外含め、「誰と共に歩むか」だよ。
能力だけでなく、この人となら、
どんな結果になっても一緒に乗り越える
と思える心強い仲間・取引先よ。
で、最後の責任は自分が持つという
代表としての誇りを胸にさ
株主がいると、ウザイことも多いけど
素晴らしいチームを築くしかない。
経営者の「ホ・ン・ネ」は
一生ついていきますと言われ
翌日に退職意向が来たり陰口や
信じて任せた相手からの裏切り。
目を疑うような身内の不正。
おまけに周囲からは
すべて代表の責任だ
と容赦ない批判を浴びる。
腹の底が煮えくり返り
人間不信で眠れない夜なんて
実はいくらでもある。
でも、それでも全部の泥をかぶって
明日も笑ってやるんだよ！
だから経営者は孤独なんだ
と言われる本当の理由は、ここにある。
この言葉にならない理不尽を
すべて一人で飲み込んで、
それでも自分の選んだ会社と
仲間を守るため、
前に進む覚悟を決めた人間だけが
立つ場所だからだ。
雇われ社長、雇われ役員とは
決定的に違うんだよ、そこ。
気合根性、大前提だわ
では
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