こんちわ、IBですっっ👋
今日は曇り後雨＆花粉満載( ﾉД`)
火の元注意・体調管理徹底というか
根本的に心身を強くしよ～やぁ🔥
今日もMTG相手は
経営者・幹部など
立場ある人が多かったですが
「柔軟」
ならぬ話が出ました。
柔軟性とか、臨機応変さとか
変化に順応する能力とか
空気を読むとか、色々あるよね。
経営ボードにとっての柔軟性って
単なる「迷い」や「方針転換」とは
本質的に異なるわけですよね。
それは、譲れないビジョンを固定し
そこに至るまでの手段を
無限に書き換え続ける知性のことだわ。
芯が強くブレないということは
目的が強固であることを指すわけだよな。
しかし、その目的に固執するあまり
時代遅れの手段にまで固執するのは
ただの執着であり、信念ではないわ。
継続は力なりと言うが
何も変えずに同じことを繰り返すのは
変化の激しい現代では衰退と同義だわ。
本当の継続とは、形を変えながら
生き残り続ける自己更新の連続のことやろ。
ジェフ・ベゾス（Amazon創業）
頑固さは美徳ではない。
大切なのは、目標に対しては頑固に
詳細に対しては柔軟であることだ。
経営ボードが問われるのは
何のためにこれをやっているのか
という根本の哲学を維持しながら
市場のフィードバックに合わせて
どうやってやるかを
冷徹にアップデートし続ける勇気だろ。
チャールズ・ダーウィン
最も強い者が生き残るのではなく
最も賢い者が生き残るのでもない。
唯一生き残ることが出来るのは
変化できる者である。
根底にある企業の志を守るためにこそ
環境に合わせて姿形を変える
順応性が求められるわけだよ。
ジョージ・バーナード・ショー
進歩とは変化のことだ。
だから、自分の心を変えられない者は
何ひとつ変えることはできない。
自分のアイデアや過去の成功体験に恋をせず
常に今、この瞬間の最適解は何か？を問い直すこと。
それがブレない軸を持つ起業家が持つべき
健全な危機感だよ、マジ。
起業家やベンチャー幹部の皆さん
ほ・ん・と・う・に
柔軟性あるか？
コロコロ変えんのは、ただの迷走だよ。
軸を起点に進化させるのは深化じゃん。
根を深く張りながらも
枝葉は風に合わせて自在に揺らす。
そのバランスこそが、長く続く事業を創り上げんだよ。
経営者の「ホ・ン・ネ」はさ
常に自問してみろ。
自分が守り抜こうとしているのは
『手段』か、それとも『志』か？
変化を拒む理由は、信念があるからか
それとも過去を捨てるのが怖いだけか？
10年後も同じ価値を提供するために
今日何を変えるべきか？
では
やりがいを感じ
心が豊かになる
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