何をやるかより、誰とやるか派

こんちわ、IBですっっ👋

今日も、蒸し暑かったねぇ☀

来週火曜水曜は台風の影響か🌀

来月、間もなく梅雨到来やし

体調管理の徹底！心身の根本を強く！

今日もMTG相手は
経営者・幹部など

立場ある人が多かったですが

「結局人」

ならぬ話が出ました。

私は、何をやるかも大切だけど

最も重要視しているのは

「誰とやるか」

人によってモチベイトされることは違う。

仮に7分類したら、私の順番はこれだ。

皆さんはどうですか？

１、ヒューマンモチベーション

２、やりがいモチベーション

３、インタレストモチベーション

４、マネーモチベーション

５、評価・承認モチベーション

６、ステータスモチベーション

７、回避・恐怖モチベーション

是非、順位を並べてみてください。
上長・上司・役員と
順位のかぶりがあるほど
やりやすいとは思うけどね。

少なくとも
財布、地位・立場に群がる
損得勘定メインな層とも
一緒に仕事はできないなーな種族

皆さんは、いかがですか？

私は個人主義ではなく
チームとか好きです。
長所を伸ばし合い、短所は補い合う。
全員が大満足なんて無理だけど
価値観などが大枠一緒なら
半数以上が不満にならない環境は

仕事でもスポーツチームや
プライベートでも作ること

もしくは合う場所に変えることはできる。

人生１回、時間は有限ですよ！

迷っている時間はありません。

ジム・コリンズ

偉大な企業は何をすべきかを決める前に

まず適切な人をバスに乗せることから始める

起業家やベンチャー幹部の皆さん

ほ・ん・と・う・に

優先度決めてできてる？

「何をやるか」よりも「誰とやるか」 

ビジネスの成否は、メンバーの

モチベーションの源泉

（人、やりがい、評価など）を深く理解し

価値観のベクトルをすり合わせることからよ。

損得勘定を排し、補完し合うチームを作る 

地位や目先の利益に群がるのではなく

互いの長所を最大化し

短所をカバーし合える関係性こそが

強い組織と心理的安全性を作るわけ。

時間は有限。迷わず「即着手・即実行」を 

人生において、合わない環境で

立ち止まっている暇はねーよ。

自ら理想の環境を創り出すか

戦う場所を変えるかだよ。

淀みない決断と実行のスピードが必要よ。

経営者の「ホ・ン・ネ」はさ

損得で群がる人間は

会社を内側からマジで壊すぞ。

能力よりも価値観の合う人間だけ選べ。

時間は有限であり、迷いは罪だぞ。

決断と実行のスピードこそが勝敗を決める。

全員の満足など幻想。

時に非情な決断を下してでも

会社と本物の仲間を守り抜け。

売り手市場などくそくらえだ

では

やりがいある

ビジネスライフを送り

心を豊かにしよう！！

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2026年

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人生１回と考え行動できてる？

こんちわ、IBですっっ👋

今日も、蒸し暑かったねぇ☀

来週火曜水曜は台風の影響か🌀

来月、間もなく梅雨到来やし

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今日もMTG相手は
経営者・幹部など

立場ある人が多かったですが

「人生1回」

ならぬ話が出ました。

私は、家系の男がみんな

７４歳で亡くなってるということで

７４で死ぬ前提でプランしてる。

できれば健康寿命７４年で

ポックリ死にたいところだが((´∀｀*))

そんなこんなで人生１回なんだし

仕事もプライベートも

何をするより、「誰と」やるか

その次に、「何をするか」な

そんな意思決定基準があり

上場グループにいた時を除き

即断即決でやっております。

私の逃したのを後悔して

後から、必死に連絡してくる人

結構いますが、タイミングや

決断力の相性ってあるからね。

特に権限あるのにすぐ判断しない

人な時点で合わないわけだ。

ヘンリー・フォード

あなたができると思えばできる。

できないと思えばできない。

どちらにしてもあなたが思った通りになる。

ピーター・ドラッカー

決定を下さないことこそが

最大の失敗である

リー・アイアコッカ

正しい決断でも

遅すぎれば間違った決断になる

私たちに残されている時間の中で

言い訳をしている暇も

ためらっている暇もなんだわ。 

即断即決で動き

ポジティブなエネルギーで

周りを大いに巻き込み

最高の仲間と共に

最高の成果を取りに行ったほうがいい！

起業家やベンチャー幹部の皆さん

ほ・ん・と・う・に

人生１回と考え行動できてる？

中小・ベンチャーで

即断即決できない人とは絶対に合わん。

権限があるのにすぐ決められない時点で

パートナーとしては致命的。

タイミングと決断力の波長が合わないと

お互い不幸になるだけやからな。選べ。

経営者の「ホ・ン・ネ」はさ

他責・言い訳・弱音ばっかり

ウジウジした奴のところには

優良な取引先も

優秀な人間なんて絶対に集まらん。

ウジウジするな、はっきりせー！

ネガティブな言い訳は捨てて

ポジティブに即断即決！

腹括ってガンガン動いていこうや！

では

やりがいある

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謙虚さと自信と両方もつべし

こんちわ、IBですっっ👋

今日から、予報通り蒸し暑い🌥

今年の東京の梅雨入り予報は
６月上旬から中旬だから

間もなく梅雨到来なんだなぁ・・🌥

体調管理の徹底！心身の根本を強く！

今日もMTG相手は
経営者・幹部など

立場ある人が多かったですが

「謙虚」

ならぬ話が出ました。

根拠のない自身もんた必要だけど

謙虚さや、誠心誠意とか徳を積むとか

継続性を考えると、超必要要素だよね。

だけに、言い訳癖・他責・他力本願は

当然、人との繋がりは広がらないし

ましてや、人を蹴落とすとか

ウソつきまくりみたいな人なら論外。

必ず、自分に返ってくるものです。

あまりにも無計画や無知も

スマホで何でも調べられる時代にて

もう、そんな言い訳ききませんわな。

会社の看板があるから

できてること、取引してもらえるとか
すごい広い範囲である。
裸一貫、無名のベンチャーを
立ち上げてやったら自力だよね。
けど、なんか知らないけど
勘違いする人が多い。

稲盛和夫

謙虚にして驕らず、さらに努力を

どれだけ実績が出ても

それは周囲の協力や環境の

おかげであることを自覚し

徳を積むことが重要だ。

何かあれば、辞めると言い出したり

なんかのせいにし始めたり

人を蹴落としたり

嘘をついたりする人間には

決してこの境地には辿り着けない。

ヘンリー・フォード

欠点を見つけるな。解決策を見つけよ

他責・他力本願・言い訳癖をやめろ。

こんな時代に知らないなんて通らない。

会社の看板や技術・商品・サービスで

仕事をするな。自分の名前で仕事をせよ

今ある取引や信頼が

本当に自分の実力で勝ち取ったものなのか

それとも会社の何かに

寄りかかっているだけなのか考えなおせ。

起業家やベンチャー幹部の皆さん

ほ・ん・と・う・に

謙虚な発言・行動でやってる？

今、仕事が回っているのは

本当に自分の力・人脈・実績で

まわっているか考えてほしい。

例えば、中小・零細・ベンチャーで

他責や言い訳は通用しない。

謙虚に学び、誠意をもって人と接し

即実行し続ける。逃げない。

これをやっていければ

皆が自責で動ける強い組織になっていく。

経営者の「ホ・ン・ネ」はさ

小さな無名な会社はさ、裸一貫だろ。

他責、言い訳、無知は一切通用しない。 

圧倒的な謙虚さと誠意をもって

誰よりも早く量動けよ。 

徳を積まない者に、人は絶対に集まらない。

それを継続するから、楽になるんだろうよ。

では

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目先だけでやってない？

こんちわ、IBですっっ👋

今日は、予報通り雨☔

湿気があるせいか

半袖でちょうどいい🌡

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「目先」

ならぬ話が出ました。

ベンチャー・中小・零細は

目先もありーのじゃないと

そもそも潰れちゃう部分はあるとして

「成長」「継続」という

重要なフェーズがあるわけだが

社員も山ほどいるなら

短期・中期・長期に関わる

営業やらなんやらを

担当分けしたり、色々できるが

小さな所帯ではそれが無理だから

並走する必要がある。

やはり、どれかをゼロにしたら

先々、結局自分に返ってくる。

小さな所帯で財務基盤が貧弱なほど

目先ありきで動かざるを得ないわけだが

中長期的なことにつながるやり方や

モロ並走させる部分ができるか否か

また、同じ短期的な相手でも

中長期的につながる相手を選べるか

要は、中長期的な思考が根底にありながら

できるかが重要になる。

目の前で結果が出ない積み上げものもそう。

今期が必要になる、言い訳してやめる

やつがほとんどだからね。

何も考えず、作業で時間かけず

やるもんなんだよ、そういうのは。

そんなこと考える時間を使うこと自体

結果でねーのは、そーゆーとこなんだよ

って感じだよな。自分では絶対に

変えようがないことには１秒も使わない！

中長期的に考えた場合

やはり、何をやるかより

誰とやるか

が、めっちゃ重要になってくる。

ジム・コリンズ

偉大な企業を創る経営者は

まず何をすべきかを決めない。

まず誰をバスに乗せるかを決めるのだ

アラン・ケイ

未来を予測する最良の方法は

自らそれを創り出すことだ

ベンチャー・中小・零細において

目先の売上は命綱だ。泥臭く執着しろ。

 だが、それだけでは企業は必ず行き詰まる。

未来を創るには、短期と中長期の戦略を

モロに並走させることが不可欠だ。

生存の短期と成長の中長期を同時に回せ 

小さな組織こそ、今日の糧を得ながら

明日の種まきを並走させーや。

今日の売上をくれる相手であっても

中長期の財産に繋がるかを見極める視点を持て。

変えられないものに1秒も使うな 

今期の数字が…と言い訳をして

未来への種まきをやめるな。

悩む暇があるなら即着手・即実行。

変えようがないことに時間を使わず、

淡々と積み上げろ。

何をやるかより誰とやるか

最後に勝敗を分けるのはこれだ。

目先の利益だけで組むな。

未来を共に築ける本物を選べ。

起業家やベンチャー幹部の皆さん

ほ・ん・と・う・に

目先と先々をみてやってる？

今日のメシを血眼で獲りにいく野蛮さを持て。 

同時に明日の果実を育てる知性を絶対に手放すな。

小さな組織は、この究極の矛盾を

圧倒的なスピードと実行力でねじ伏せるサバイバル。

金がない・時間がない・人がいない

そんな自分で変えられない事実に

立ち止まっている暇は1秒もない。

経営者の「ホ・ン・ネ」はさ

目先の売上に執着せーよ。

けどさ、それだけでは未来は創れん。

結局のところ、経営に

都合のいい魔法なんて存在しない。 

同じ熱量で未来を信じ

共にオールを漕いでくれる

最高の仲間・取引先を見つけ出し

歯を食いしばって

全部全力でやり切るっきゃねーんだよ！

では

やりがいある

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すぐ逃げてない？

こんちわ、IBですっっ👋

今日は、夜な夜なから

雨予報で、明日は完全に雨予報☔

なんだか、来週だか何だか

20°下回ったりあるようだね🌡

体調管理の徹底！根本を強く！

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「逃げ癖」

ならぬ話が出ました。

もっともらしいこと言って

言い訳しまくるやつや

辞める、逃げる、ばっくれる

そんなやつ結構いるよね。

経営者にもいるわな。

責任感のラインより

ずっと手前の人としてラインだな。

そんなん、ほんと関わりたくないのに

たまーーーーーに食らってしまう💦

皆さんは、いかがですか？

そもそも、相当数の大人は

義務教育・小学校で習うことが

全くできていないわけだよ。

⊡ 元気に挨拶・お礼・お詫び

⊡ 約束・ルール・時間を守ろう

⊡ 生き物・物・お水・お金を大切に

⊡ 人には親切に

⊡ 掃除・整理整頓・清潔に

⊡ 人に迷惑を掛けない・嫌がることをしない

等々、たくさんあるよね。

皆さん、胸を張って

全て子供の見本になるようできてます？

話は脱線しましたが

言い訳癖、逃げ癖は

周りに相当迷惑を被る。

本当に辞めたほうが良い。

できない理由を

もっともらしいことを

いくら言っても

相手は全員、腹の中では

ふざけんな！！！

と思っている。

仮にみすや失敗があっても

誠心誠意・素直にやっていたら

必ずカバーしてくれる人がいる。

サッカーいう

チャレンジ＆カバーだ。

誰とやるか、それを選べる立場なら

選んでも成り立つんであらば

仕事は、何をするか以上に

誰とやるかが重要になってくる。

皆さんはどうですか？

ベンジャミン・フランクリン
言い訳が上手い者は

他のことには滅多に役に立たない

最近、ビジネスの現場でも

「逃げ癖」や「言い訳癖」を

耳にすることが多い。

もっともらしい理由を並べて逃げる。

責任の所在を曖昧にする。

経営層やマネジメント層にも

たまにこういう人がいるが

こういった振る舞いは

周りに多大な迷惑をかけるだけでなく

相手からは不信感しか生まれません。

そもそも論になりますが

ビジネスパーソンである以前に

人としての基本ができているかどうか

が問われるわけだ。

言い訳＝無能　だよ！！

起業家やベンチャー幹部の皆さん

ほ・ん・と・う・に

逃げず、言い訳せずやってる？

即着手、即実行という行動原則で
誠心誠意努力したほうが良い。

言い訳をする暇があるならすぐに行動で示せ。

経営者の「ホ・ン・ネ」はさ

もっともらしい言い訳や責任逃れは

周囲の信頼を完全に失墜させるだけや。

人としての前提ありきでやれや。

言い訳する暇があれば即実行せいや。

諦めず、続けろや。全力の失敗を

助け合える組織にするのは

そーゆー日々の言動・行動次第や！

逆に言ったら、それでできるんだよ！

では

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アンテナたててるだけじゃだめよ

こんちわ、IBですっっ👋

昨日は数時間だけ

雷雨がありましたが

その時間は建物内でしたぁ⚡

鬼のような晴れ男です☀

今日は気持ちの良い晴天☀

心身を強くし、生きる力高めよ～🔥

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「アンテナ」

ならぬ話が出ました。

チャンスやご縁って

そういった流れになる前提は

誠心誠意、必死に努力しているとか

徳を積むとか、嘘や裏切りをしないとか

あるとは思っているんですが

その、次の段階として

それに気付けるか、つかみとれるか

つかんで何かしら実行できるか

ってのもまた、大切だと思う。

そのためには、アンテナ高く持つとか

即断・即決・即行動ができるか

など、そんな要素が出てくるわけだ。

そんな流れになるような

日々の前向きなコツコツ努力ありーの

流れが来た時に気付けるかと

それをしっかりつかんで動けるか。

ルイ・パスツール

偶然は、準備のできている者にのみ微笑む

チャンスや良きご縁というものは
ただ口を開けて待っている

者のところには絶対にやってこない。

以下のプロセスを

必死に回し続けている者にだけくんだわ。

 泥臭い「準備」と「徳」がすべての前提 

　嘘をつかない、人を裏切らない、

　そして誰よりも誠心誠意、

　毎日コツコツと努力を積み上げる。

　これが土台だわマジで。

　この「準備」がない者に

　運命の女神は目もくれないでしょ。

 感度MAXの「アンテナ」を張れ 

　ただ努力しているだけでは

　自己満で終わんだわ。

　で、次に必要なのは、

　ふとした流れの変化に

　気づけるかどうかのアンテナだ。

　常に世の中の動き、人との縁に

　アンテナを高く、鋭く張り巡らせろ。

「即断・即決・即行動」で仕留める 

　チャンスの女神には前髪しかない。

　アンテナが反応した瞬間、

　掴み取って実行に移せるか。

　迷っている暇はない。

　即座に動き出した者だけが

　次のステージの扉をこじ開けられんだわ。

起業家やベンチャー幹部の皆さん

ほ・ん・と・う・に

アンテナはってやってる？

アンテナを張る重要性とは

日々の努力を

結果に結びつけるための絶対条件。

どれほど泥臭い努力を重ねて実力をつけても

チャンスの到来や時代の微細な変化を

察知する感度が鈍ければ

その実力を発揮する舞台に立つことすらできん。

見えない機会をいち早く捉え、

誰よりも早い即行動を生み出す起点となること。 

これこそが、起業家が常にアンテナを高く

張り続けなければならない最大の理由だ。

経営者の「ホ・ン・ネ」はさ

いつかチャンスが来ると待つな。 

日々の圧倒的な努力で自らを磨き上げ

常にアンテナを高く保ち

いざという時は電光石火で動け。

チャンスは待つものではない。

機会は自分で創出しろ。

お前自身の準備と行動で引き寄せ

その手で力ずくでもぎ取るんだよ！

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誠心誠意 本当にやってる？

こんちわ、IBですっっ👋

今日も晴天＆風で

まだまだ花粉がキツかったっ(´;ω;｀)

心身を強くし、生きる力高めよ～🔥

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「誠心誠意」

ならぬ話が出ました。

特に都心部や東京では

詐欺・犯罪なども多いし

社内や関係者による不正

なんてのも経営者同士の

会話ではよく出てくる・・・。

私も不正・横領では

トータル 3億円以上

社内・関係者からくらった。

また、約束を破られ

1億の負債も個人で負った。

自己責任ではあるが

一部はオーナーがいる際の

実態ゼロ権限の時のものともなると

お金すら動かせないわけだから

動かせる奴がやっちまえば

できちゃうからなぁ・・・

法でそこまでカバーしてほしいな。

法には穴はある。

誠心誠意、まっとうにやっていても

馬鹿を見るなんてことはある。

法などでどうにかしてほしいが

自分で変えようのないことを考えても

時間の無駄でありストレスでしかない。

やれる限り誠心誠意、徳を積んで生き
胸張って仕事をしたいよね。

稲盛和夫

宇宙には、誠実に、真面目に、

一生懸命努力するものを

助けてくれる法則がある。

小手先の不正で一時的に

得をしたように見える人間は

必ずどこかで自滅する。

ただ真っ直ぐに

圧倒的なスピードと熱量で

王道を突き進めよーぜ！

二宮尊徳

道徳なき経済は犯罪であり

経済なき道徳は寝言である
他人の腐った行いに引きずられて

お前自身の芯まで腐らせるな。

圧倒的なスピードと誠実さをもって

実力でその道をこじ開けろ！

起業家やベンチャー幹部の皆さん

ほ・ん・と・う・に

誠心誠意やってる？

ビジネスの世界

特にこの都心部で勝負をしていると

綺麗事だけでは済まない局面に必ずぶち当たる。

詐欺まがいの話を持ち込まれることもあれば

信じていた身内や関係者の不正

裏切りによって、理不尽に泥を

被るようなことも現実には起こり得る。

誠心誠意、まっとうにやっている人間が

なぜ馬鹿を見るのか。法律や制度で

もっと厳しく罰してほしい。

そうやって怒りややるせなさを

感じる夜も、経営者なら多々あるだろう。

だが、他人の悪意や、

自分ではコントロールできない

理不尽な出来事に心を奪われ

足を止めてしまうことこそが

一番の時間の無駄であり、最大のストレスだ。

理不尽なトラブルに直面した時こそ

決して立ち止まるな。

腐らず、悩まず、「即着手、即実行」で

自分がコントロールできる

目の前の事業にだけ猛烈なスピードで集中しろ。

どれだけ周りに足を引っ張られようと、

自分の芯だけは絶対に曲げるな。

やれる限り誠心誠意、徳を積んで生きること。

それが最終的に、どんな困難にも揺るがない

最強の信用という資本に変わる。

やましいことなど何一つないなら

誰に対しても堂々と、胸を張って仕事をしろ！

経営者の「ホ・ン・ネ」はさ

経営に詐欺や裏切りはつきものだ。

誠心誠意やっても馬鹿を見ることはある。

だが、変えようのない

他人の悪意や理不尽を嘆くのは

ただの甘えであり時間の無駄だ。

他人の行いに構う暇があるなら

目の前の仕事に即着手、即実行しろ！

やれる限り誠心誠意

徳を積んで生き

堂々と胸張って仕事をしろ！！！

では

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運を引き寄せる行動してる？

こんちわ、IBですっっ👋

今日も晴天＆風で

朝から花粉がキツかったっ(´;ω;｀)

心身を強くし、生きる力高めよ～🔥

今日もMTG相手は
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立場ある人が多かったですが

「運」

ならぬ話が出ました。

運も実力のうちですよ。

ただし、思うのは

日々、努力の継続をし続けているとか

誠実に誠心誠意やり続けているとか

徳を積む行動をし続けているとか

そういった人に運は転びやすいと思う。

で、さらに、そこでちゃんと

行動できる人が運を掴むと思う。

チャンスと一緒だよね。

運は決して、偶然空から

降ってくるようなものではない。

日々の泥臭い努力の継続。
誰に対しても誠心誠意向き合う姿勢。
そして、見返りを求めず地道に徳を積む行動。

そうした真っ当な生き方を
貫き続ける人間のところにだけ
運という名のボールは転がってくるもんだ。

しかし、真の勝負はそこからです。 

目の前に運が転がってきたその一瞬に、

躊躇なく「即着手、即実行」できるかどうか。

チャンスと運は全く同じです。

どんなに徳を積んで運を引き寄せても、

そこから一歩を踏み出すスピードがなければ

あっという間に

手のひらからこぼれ落ちてしまいます。

セネカ

運とは、準備と機会が

出会ったときに起こる現象である

日々の誠実な行動という準備を整えておくこと。 

そして、運という名の機会が訪れた瞬間に

誰よりも速く行動を起こすこと。

この2つが重なって初めて

運は実力へと変わります。

起業家たるもの、ただ運を待つ

傍観者であってはならない。 

万全の準備を整え

チャンスの兆しを見逃さず

自らの圧倒的な行動で運を引き寄せよ！

トーマス・ジェファーソン

私は運の存在を強く信じている。

そして、努力すればするほど

運は私に味方してくれるのだ。

一見相反するように思える

運と日々の努力を

明確な因果関係として結びつけている。

あの人は運が良かっただけだ

と他人の成功を羨んだり

逆に自分の不運を嘆いて

立ち止まってしまう人に対して

運の正体とは、自らの手で積み上げた

努力の量に比例するものだという真理。

今やっているその泥臭い努力こそが

必ず未来の運を創り出すんだよ！

起業家やベンチャー幹部の皆さん

ほ・ん・と・う・に

運を引き寄せる行動できてる？

シンプルに良いことしてれば
良いことが返ってくるって話だわな。

やれてます？言い訳して逃げてない？

経営者の「ホ・ン・ネ」はさ

環境や人、あるいはリソースの不足を理由に

立ち止まってしまうのは

自身から運を手放し、遠ざけてしまう
非常にもったいない行為でしかない。

運やチャンスや信頼を築くのは

他責や言い訳からは決して生まれない。

限られた条件の中で

「では、私に何ができるか」と

強い当事者意識を持ち

自ら行動を起こす人の元にのみ引き寄せられる。

今無いものを嘆くのではなく

今ある手札でどう道を切り拓くか。

その前向きな姿勢とアクションを見せろ。

自らの行動で運を創り出す動きをせい。

運だけじゃなく、信頼も勝ち取れんぞ。

では

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2026年

2025年

巻き込み力ある？

こんちわ、IBですっっ👋

今日は午後一まで雨～
の、晴天蒸し蒸しでしたが

雨関係なく花粉がキツかったっ(´;ω;｀)

心身を強くし、生きる力高めよ～や🔥

今日もMTG相手は
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立場ある人が多かったですが

「巻き込み力」

ならぬ話が出ました。

影響力とでもいうのでしょうか。

ここでいう巻き込み力は

インフルエンスとはちょい違う。

人が一緒にやるついてくるといった

影響力の方ですね。「共に」がある。

インフルエンス（認知や拡散）と

巻き込み力（共鳴と同行）の

決定的な違いは、そこに

「この人とリスクを背負いたいか」

という問いがあるかどうかだ。

これってビジネスでも

社内外に影響出るんだから超重要。

人間関係や人のマネジメントもそうね。

ピーター・ドラッカー

リーダーシップとは

人を引きつけることではない。

人を納得させることだ。

人を巻き込むのは言葉じゃない。

誰よりも考え抜き

誰よりも動いているという

『事実』が

周囲の不安を期待に変える。

これ無駄に動いているや

無駄に考えてるのに

沢山動いてますでは

誰もついてこない。

ピーター・ドラッカー

最も重大な過ちは

やるべきでないことを

効率的に行うことだ。

人が驚くほどの努力とは

がむしゃらに動くことではなく

勝つために、最も重要な一点に

全精力を注ぎ続ける執念のこと。

考えても意味がないことに

時間を使うのは思考停止と同じ。

忙しいと言い訳するのは

タイムマネジメント能力の欠如の露呈。

その純度の高い集中力と行動力に

人は惹きつけられるんだよ。

ことわざ

行動を伴わないビジョンは

ただの白昼夢だ。

ビジョンを伴わない行動は

ただの悪夢だ。

「でも」「だって」「環境が」「リソースが」

という言葉が口をついた瞬間

巻き込み力・信頼度はゼロになる。

何のメリットもない。

ちゃんとやるってのは

結果に対して100%の責任を負うこと。

言い訳を排除し、淡々と、

かつ凄まじい密度で

タスクをこなす姿を見せること。

その逃げない姿勢こそが、

社内外の人から

この人となら大丈夫だと思わせる

最強の磁力になるんだよ。

起業家やベンチャー幹部の皆さん

ほ・ん・と・う・に

巻き込み力ある？

昨今、タイパを意識しすぎるあまり

泥臭い、でも質の高い努力を

避ける傾向があるよな、マジ。

それで結果が出るなら構わないし

人のマネジメントもうまくやるならいいが

そんなんでうまくは基本いかんのよ。

経営者の「ホ・ン・ネ」はさ

いいか、『巻き込み力』っていうのは

お前が一人でエベレストに登り始めて

ふと振り返った時に

後ろに列ができている状態のことだ。

登りもせずに入り口で

『一緒に登ろうぜ！』と叫んでいる奴には

誰もついてこないもんだよ。 

考えるべきことを考え抜き

無駄を削ぎ落とし、誰よりも高く、速く登り続けろ。

その孤独な努力の背中にこそ

人は共感というものを与えられるんだよ。

では

やりがいある

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対応力は本当にありますか？

こんちわ、IBですっっ👋

今日は曇りで夜は雨でしたが

まだまだ花粉影響があるワタシ(´;ω;｀)

心身を強くし、生きる力高めよ～や🔥

今日もMTG相手は
経営者・幹部など

立場ある人が多かったですが

「対応力」

ならぬ話が出ました。

中小・零細・ベンチャーともなれば

毎日のように何かが起こる。

イレギュラーな毎日がレギュラーだ。

ここに目をつぶったり

言い訳して逃げたら、何も進まない。

しょうがないじゃん

無名で誰も知らないし

リソースも潤沢な資金も
信用・信頼・実績もないわけだ。

都合よく、そういう時だけ

大企業思考みたいになってたら終わる。

高い志をもって、日々柔軟に

且つスピーディーにやるしかない。

これって、根性論とか気合とは違う。

環境の話だ。事実だ。

だけに、それが少しでも改善したり

良くなっていくようにがんばんじゃん。

チャールズ・ダーウィン

最も強い者が生き残るのではなく

最も賢い者が生き延びるのでもない。

唯一生き残ることが出来るのは

変化できる者である。

環境が整っていないからできないというのは

ビジネスの本質を見誤っている。

ビジネスにおける変化とは

日々起こるトラブルや

イレギュラーへの即応力だ。

今の環境を不備と捉えるか

突破すべきゲームと捉えるか。

その視点の差が、結果の差に直結するわけよ。

フレデリック・ロバートソン

状況が人を動かすのではない。

人が状況を動かすのだ。

リソースが足りないから対応できないというのは

一見正論に聞こえるただの逃げです。

限られたリソースで何とかするのが

プロの仕事であり、その工夫のプロセスこそが

信頼・実績という資産に変わっていく。

今を時めく大企業も皆、数名から始まってる。

ジェフ・ベゾス

失敗を恐れるな。それよりも

変化しないことを恐れろ。

大手と同じ土俵（実績や信用）で戦えない以上

唯一無二の武器はスピードと柔軟性だよ。

大企業の決定を待っている間に

ベンチャーは3回失敗して4回目に成功に辿り着く。

そのスピード感こそが命綱よ。

調整や根回しや作業ばかりに時間を使い

できませんでした・成果が出ないなんてのは

やった感の言い訳探し君にすぎないよ。

できない理由を探す時間は、一円の利益も生まない。

起業家やベンチャー幹部の皆さん

ほ・ん・と・う・に

対応力ある？

実績やリソースがないという

環境を言い訳にする甘えを捨て

イレギュラーを日常と捉えて

スピードと泥臭い対応力でねじ伏せる。

それこそが、信用ゼロの地点から

志を形にするための生存戦略だ。

経営者の「ホ・ン・ネ」はさ

イレギュラーな事態は

能力を証明する絶好のチャンスだよ。

それすらも面倒がるのであれば

それは環境のせいではなく

単なる当事者意識の欠如でしかない。

大企業でも上場企業でもないんなら

やるっきゃねーんだよ、結局は。

やったやつ、すぐやったやつ

それをやり続けたやつが成果を上げる

では

やりがいある

ビジネスライフを送り

心を豊かにしよう！！

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