21年経営後、新たに51歳でスタートアップベンチャー経営のリアル

21年経営後、新たに51歳でスタートアップベンチャー経営のリアル

四半世紀を生き、残る人生、改めてスタートップでチャレンジ!それを機に、ブログ再開。著名人の名言やSNSで感銘した言葉や考えも、引用したりしながら、リアルな想い、新人経営者や役員・幹部へのリアルメッセージを綴りますm(_ _)m

企画/営業のプロエージェント

6年在籍した、2025年に東証プライム上場 先端医療系グループの副社長を自ら退き、新会社設立。経営22年目ながら、再スタートした、スタートアップならではの、いばらの道を綴る。

❶ iPS美医療/研究  
  ❑ 髪・肌・活力再生 『Complex Dr.™︎』  ❑ 化粧品OEM 『iPSをお茶の間に』

❷ フットボール教育の未来設計  
  ❑『蹴育×FootFes×iPSケア×フットボールMBA』  ❑ 産学連携×地方創生(沖縄・北海道)

こんちわ、IBですっっ👋

 

今日は晴れて温暖&花粉満載( ノД`)

火の元注意・体調管理徹底🔥

根本的に心身を強くしよ~やぁ🔥

 

 

今日もMTG相手は
経営者・幹部など

立場ある人が多かったですが

 

「確率論」

 

ならぬ話が出ました。

 

 

 

確率を上げるには、、、

は一概には言えない。

会社の看板や信用やブランド

ノウハウの積み重ねやシステム等

ベンチャー・中小・零細と

中堅・大企業はやはり違う。

 

前者であらば、まずは数うって

実績を増やして信用を高めないといかん。

いきなり効率化なんてできないわけだ。

だから、効率的にではなく
成果を出すために「効果的」な方法

やり方を、常にチョイスすることだ。

それが確率をあがていくわけだ。

量は質に転嫁される。

ただし、すげー量を鬼速で

継続いた場合に限る。

 

 

ビジネスの世界では

どうすれば成功確率を上げられるか?

なんて、よく議論されるもんだ。

だが、そんなものに

一概に言える魔法の答えはない。

目を覚ましたほうがいい。

中堅や大企業と、我々のような

ベンチャー・中小・零細企業とでは

戦う前提がまったく違うわけだ。

あちらには長年築き上げた

会社の看板があり、信用があり

ブランドがあり、蓄積されたノウハウと

強固なシステムがあるわけだわ。

何もない丸腰のベンチャーが

いきなり大企業の真似をして

効率化などできるわけがない。

スマートに立ち回ろうとする

己の甘さをまずは捨て去るべきだ。

というか、楽したいだけだろ。

実績も信用もない我々が

最初にやるべきことは、ただ一つ。 

泥臭く数を打ち、実績を力ずくで増やし

世間からの信用を高めることだよ。

 

 

ピーター・ドラッカー

効率とは、物事を正しく行うことである。

有効性・効果とは、正しいことを行うことである

 

 

起業家やベンチャー幹部の皆さん

ほ・ん・と・う・に

数打って、確率上げてる?

 

 

ベンチャー・中小・零細に必要なのは

作業を楽にする効率的な方法ではない。 

不格好でも確実に成果をもたらす

効果的な方法を、常に選び続けることだ。

その泥臭い選択と行動の積み重ねだけが、

確かな信用を生み、結果として成功確率を上げていく。

よく量は質に転化すると言うじゃん。

それは真実だわ、マジで。

ただし、これには一つの厳格な条件がある。

すげー量を、鬼速で、継続した場合に限る、だ。

適当にやってところで、質になんて転嫁しない。

 

 

経営者の「ホ・ン・ネ」はさ

ちんたらと量をこなしても

それはただの作業の延長でしかない。 

限界を超えるような圧倒的な量を

誰よりも速いスピードで駆け抜けたとき

初めてそれは圧倒的な質へと化ける。

要は、結局はそれが楽になる近道。

焦るな、だが急げよ。 

鬼速で行動し続けた者だけが

次のステージの景色を見ることができる。

 

 

 

では

やりがいを感じ

心が豊かになる

ビジネスライフを!

 

フルリモート営業アシスタント
OEM営業 大募集中!!!

こちらをポチっと➡カモン!!

 

チャオ

 

 

ICE プレスリリース一覧

2026年

2025年

 

こんちわ、IBですっっ👋

 

今日は雨後曇&花粉満載( ノД`)

火の元注意・体調管理徹底というか

根本的に心身を強くしよ~やぁ🔥

 

桜の時期は、雨や風多いよね🌸

短命が、やはり儚さにつながるわけだ🌸

 

 

今日もMTG相手は
経営者・幹部など

立場ある人が多かったですが

 

「やるべき事を継続」

 

ならぬ話が出ました。

 

 

 

差別化とかさ

尖がったアイデア

なんていうけどさ・・・・

 

そもそも論

地道にやるべきことを

速くとにかく継続してやること

これ自体出来ない人が大半にて

それだけで大きな差別化になる。

 

斬新なアイデアや

飛び切りの営業企画や

誰も思いつかないスキマ

を探して足が止まっている

経営ボードも多いよね。

実際には「凡事徹底」の速度と

継続こそが最強の参入障壁よ。

 

特別な魔法の杖を探して迷走するものだ。

しかし、ビジネスの勝敗を分けるのは

魔法ではなく、当たり前のことを、

誰も追いつけないスピードで

とにかくやり続けること!

 

世の中の9割の人は

何かを始めても3ヶ月以内に辞めんだよ。

さらに、1年続く人は1割もいない。

つまり、ただやり続けることだけで

上位1%の先行集団に残れんだよ!

 

 

マイケル・ジョーダン

魔法なんていらない。

ただ、他の人が嫌がることを

毎日続けるだけだ。

ビジネスもスポーツも同じだよ。

基礎練習・やるべきことを

誰よりもこなした人間が

最後にコートに立ってんだよ。

 

イチロー

特別なことをするために

特別なことをするのではない。

特別なことをするために

当たり前のことを

特別に一生懸命やるのだ。

尖ったアイデアは

地道な継続の積み重ねの結果として

後から尖って見えるようになんだよ。

 

 

起業家やベンチャー幹部の皆さん

ほ・ん・と・う・に

当たり前を継続してるか?

 

 

アイデアを語る前に、まず動く!

そして足を止めない!

その継続姿勢が信頼を生み

他社との圧倒的な差になるもんだよ。

 

 

経営者の「ホ・ン・ネ」はさ

悩んだ風になって、手が止まってない?

最大の差別化は頭の中じゃなくてさ

今日やるべきことを、誰よりも早く

そして明日も明後日もやり続ける

っていう行動そのものにあんだよ。

誰かが検討している間に

10倍の速さで実行すんだよ、粗くていい。

誰もが飽きて・諦めて

辞めていく頃に、淡々とやり続けんだよ。

これだけで、競合は勝手に脱落していくよ。

尖ったアイデアは、動いているうちに

現場からしか生まれんよ。

まずは徹底的な凡事の継続という

最もシンプルで最も困難な

武器を手にしたら勝てんだよ、いいからやれ!

 

 

 

では

やりがいを感じ

心が豊かになる

ビジネスライフを!

 

フルリモート営業アシスタント
OEM営業 大募集中!!!

こちらをポチっと➡カモン!!

 

チャオ

 

 

ICE プレスリリース一覧

2026年

2025年

 

こんちわ、IBですっっ👋

 

今日は曇り後雨&花粉満載( ノД`)

火の元注意・体調管理徹底というか

根本的に心身を強くしよ~やぁ🔥

 

 

今日もMTG相手は
経営者・幹部など

立場ある人が多かったですが

 

「柔軟」

 

ならぬ話が出ました。

 

 

 

柔軟性とか、臨機応変さとか

変化に順応する能力とか

空気を読むとか、色々あるよね。

 

 

経営ボードにとっての柔軟性って

単なる「迷い」や「方針転換」とは

本質的に異なるわけですよね。

それは、譲れないビジョンを固定し

そこに至るまでの手段を

無限に書き換え続ける知性のことだわ。

 

芯が強くブレないということは

目的が強固であることを指すわけだよな。

しかし、その目的に固執するあまり

時代遅れの手段にまで固執するのは

ただの執着であり、信念ではないわ。

継続は力なりと言うが

何も変えずに同じことを繰り返すのは

変化の激しい現代では衰退と同義だわ。

本当の継続とは、形を変えながら

生き残り続ける自己更新の連続のことやろ。

 

 

ジェフ・ベゾス(Amazon創業)

頑固さは美徳ではない。

大切なのは、目標に対しては頑固に

詳細に対しては柔軟であることだ。

経営ボードが問われるのは

何のためにこれをやっているのか

という根本の哲学を維持しながら

市場のフィードバックに合わせて

どうやってやるかを

冷徹にアップデートし続ける勇気だろ。

 

チャールズ・ダーウィン

最も強い者が生き残るのではなく

最も賢い者が生き残るのでもない。

唯一生き残ることが出来るのは

変化できる者である。

根底にある企業の志を守るためにこそ

環境に合わせて姿形を変える

順応性が求められるわけだよ。

 

ジョージ・バーナード・ショー

進歩とは変化のことだ。

だから、自分の心を変えられない者は

何ひとつ変えることはできない。

自分のアイデアや過去の成功体験に恋をせず

常に今、この瞬間の最適解は何か?を問い直すこと。

それがブレない軸を持つ起業家が持つべき

健全な危機感だよ、マジ。

 

 

起業家やベンチャー幹部の皆さん

ほ・ん・と・う・に

柔軟性あるか?

 

 

コロコロ変えんのは、ただの迷走だよ。

軸を起点に進化させるのは深化じゃん。

根を深く張りながらも

枝葉は風に合わせて自在に揺らす。

そのバランスこそが、長く続く事業を創り上げんだよ。

 

 

経営者の「ホ・ン・ネ」はさ

常に自問してみろ。

自分が守り抜こうとしているのは

『手段』か、それとも『志』か?

変化を拒む理由は、信念があるからか

それとも過去を捨てるのが怖いだけか?

10年後も同じ価値を提供するために

今日何を変えるべきか?

 

 

 

では

やりがいを感じ

心が豊かになる

ビジネスライフを!

 

フルリモート営業アシスタント
OEM営業 大募集中!!!

こちらをポチっと➡カモン!!

 

チャオ

 

 

ICE プレスリリース一覧

2026年

2025年

 

こんちわ、IBですっっ👋

 

今日も冬晴れ&花粉満載( ノД`)

火の元注意・体調管理徹底以上に

根本的に心身を強くしよ~やぁ🔥

 

 

今日もMTG相手は
経営者・幹部など

立場ある人が多かったですが

 

「動く」

 

ならぬ話が出ました。

 

 

 

行動力、実践力

行動量、実践量

などは、成功や成長や

対人コミュニティや人脈形成の

確率を上げることは間違いない。

それを継続していれば

当然、質に転嫁されてくる。

そこまで行動・実践を

継続できない人が

結局言い訳してやめるわけだが・・・。

 

中小・零細・ベンチャーにとって

完璧主義は時に最大の敵になる。

思考のループに陥るよりも

まずは手を動かして

市場のフィードバックを得ることこそが

最終的な成果物の質を

劇的に高める唯一の道なんよ。

 

最初から100点を目指すと

リリース・スタートが遅れ

その間に市場が変わっちまいますよ。

速さ(スピード)=試行回数の増加であり

試行回数が多いほどデータが溜まり

結果として精度・質が上がるわけだよ。

できない言い訳すんなよ。

 

 

マーク・ザッカーバーグ

完璧であることより

まず終わらせることが重要だ

完璧を待っていたら

チャンスは通り過ぎる。

まず形にすることで

初めて修正すべき点が見えてくる。

 

 

着手が速いだけで

競合が考えている間に

こちらは検証を終えられる。

1ヶ月かけて1回100点を目指すより

3日で30点のものを出し

残りの27日間で10回改善したほうが

最終的なクオリティは遥かに高くなる。

この学習の高速化こそが

大手に勝る最大の武器にできる。

 

 

起業家やベンチャー幹部の皆さん

ほ・ん・と・う・に

動き回ってるか?

 

 

質は、机上の空論からは生まれない。

質とは、実行した後に得られる

改善の積み重ねの結果だよ。

迷っている時間は、コストでしかない。

 

 

経営者の「ホ・ン・ネ」はさ

完璧を求めて足踏みする暇があんならよ

今すぐ最悪の出来でも形にしろよ。

その圧倒的な着手スピードが生む

凡百の計画を凌駕する

本物の質を作り上げる近道だよ!

いいから、すぐやれや

 

 

 

では

やりがいを感じ

心が豊かになる

ビジネスライフを!

 

チャオ

 

 

ICE プレスリリース一覧

2026年

2025年

 

こんちわ、IBですっっ👋

 

今日も曇り&花粉満載( ノД`)

火の元注意・体調管理徹底だけでなく

根本的に心身を強くしよ!!やな🔥

 

 

今日もMTG相手は
経営者・幹部など

立場ある人が多かったですが

 

「ご縁」

 

ならぬ話が出ました。

 

 

 

タイミングやご縁感じることって

結構あるもんだよねぇ~👐

基本的には、前向きにアンテナ立てて

動き回って努力している所へ

ご縁やチャンスって転がり込んでくる。

さらに、それに気づき、行動できるか

ここもまた重要であると考える。

 

要はさ

「ご縁」や「チャンス」ってのは

待っていれば空から降ってくるもんじゃぁない。

圧倒的な行動量の先にあるものに気づき

最速で掴みに行く姿勢こそが

ベンチャー・中小・零細の命綱だよ。

 

 

レイ・クロック(マック創業)

運は汗の配当である。

汗をかけばかくほど

運を手に入れることができる

『良いご縁に恵まれない』

『タイミングが合わない』のではないわ。

行動量が足りていないだけだよマジ。

千本ノックのように打席に立ち

汗をかき続けるからこそ

確率論として『ご縁』という名の幸運に巡り合う。

行動の総量こそがすべての起点だ。

それを継続していたら、質に転嫁されんだよ。

 

ルイ・パスツール

偶然は、準備のできた心にのみ降り立つ

圧倒的な行動の中で

ふとした『ご縁』や

『市場の小さな変化』が目の前に現れるもん。

それにちゃんと気づけているか? 

常に『これはチャンスに繋がらないか?』

と飢えた準備の心を持っていなけりゃ

最高のタイミングも

ただの日常として通り過ぎてしまうわけよ。

経営ボードたるもの、

誰よりもチャンスへの感度を高く保てや。

 

リチャード・ブランソン(ヴァージン創設)

素晴らしいチャンスが巡ってきたとき、

自分にできるか分からなくても、

まずは『イエス』と言え。

やり方は後で学べばいい

『持ち帰って検討します』

『リソースが足りないから見送ろう』は

ベンチャーの死を意味するわけよ。

ご縁やチャンスに気づいたら、

躊躇なく即行動しろ!!!!!!!!!

完璧な準備を待つなや。

走りながら考えてさ、

やり方は後から死ぬ気で合わせにいけばいい。

スピードこそが最大の武器になんだよ。

 

 

起業家やベンチャー幹部の皆さん

ほ・ん・と・う・に

ご縁がくる行動できてます?

 

 

ベンチャー・中小・零細の

成長スピードを決めるのは

どれだけ多くの球数を投げ(行動量)

どれだけ早くストライクに気づき(感度)

どれだけ即座にバットを振るか(即行動)

にかかってんだわ。

ご縁は待つものではなく

自らの足と手で掴み取るものだわ。

受け身な奴に来るわけねーだろ。

経営ボード自らが、誰よりも動き、

誰よりも早くチャンスに飛びついたれよ!

 

 

経営者の「ホ・ン・ネ」はさ

「良いご縁がない」

「今はタイミングじゃない」

単なる行動量不足の言い訳だわ。

運やチャンスや良きご縁は

決して空から降ってこねーわ。

泥臭く、圧倒的な数をこなした者にだけ

確率論として「ご縁」はやってくる。

だから、死ぬ気で動けよ。 

そして、目の前を通り過ぎる

小さなチャンスに必ず気づけ!

気づいた瞬間、1秒も迷わず即行動しろ!

「準備ができてから」

なんて言葉は捨てろよ。

やり方は、崖から飛び降りながら考えればいい。

武器にできんのなんて、

狂気のような行動量とスピードだけだろ。 

待つな。今すぐ動け。動きまくれよ。

未来は自分の手でこじ開けろ!

 

 

 

では

やりがいを感じ

心が豊かになる

ビジネスライフを!

 

チャオ

 

 

ICE プレスリリース一覧

2026年

2025年

 

こんちわ、IBですっっ👋

 

今日も冬晴れ乾燥&花粉満載( ノД`)

火の元注意・体調管理徹底だけでなく

根本的に心身を強くする!!やな🔥

 

 

今日もMTG相手は
経営者・幹部など

立場ある人が多かったですが

 

「高い志」

 

ならぬ話が出ました。

 

 

 

目標やら、夢やらありますが

志っていかがです?

普通に考えたら

「行動と継続を伴う覚悟」

がなきゃ、たどり着かんだろう。

 

志だけに

志低かったら終わるでしょ。

目標は分割して

クリア(成功)体験を

積み上げるやり方には大賛成!

それはここでやればいいわけだ。

組織はどうかといったら

大枠の夢や目標があるべし。

 

今の時代を切り拓くのは

間違いなく幹部・役員をする
経営ボードである面々の
熱量と行動力だよね。

目先の利益や日々の業務に追われると

どうしても視座が下がってしまうもんだ。

しかーーーーーーーーーーーーし

ビジネスの起点はいつだって

こんな世界を創りたいっていう

強烈な夢だったりするもんだ。

 

大きな夢を掲げたほうがいい。

根拠なんて後からついてくる。

志の高さが、優秀な仲間を引き寄せ

困難を乗り越えるエネルギーになる。

 

しかーーーーーーーーーーーーし

いざ途方もなく大きな夢を前にすると

現実とのギャップに足がすくむやろ。

「本当にたどり着けるのか?」

って不安になる夜もあるやろー。

そんな時は、目標を徹底的に分割!

 夢は大きくても、行動は

極めて現実的で泥臭くていいんだよ。

成功者みたいなことできるわけないじゃん。

 

エベレストに登るのも、最初は一歩からよ。

10年後の大きなビジョンを

3年後の目標に落とし込み、今月の計画にし

そして「今日やるべき小さなタスク」にまで

切り刻んでいくんだよ、分割逆算だよ。

分割された小さな目標なら

確実にクリアしていけるはずだわ。

志は天高く、しかし足元はしっかりと固めて

今日できる一歩を踏み出し続けるんだよ。

 

 

起業家やベンチャー幹部の皆さん

ほ・ん・と・う・に

志高くできてます?

 

 

吉田松陰

夢なき者に理想なし、理想なき者に計画なし

計画なき者に実行なし、実行なき者に成功なし。

故に、夢なき者に成功なし。

だわな。

 

 

経営者の「ホ・ン・ネ」はさ

失敗への恐れや、自信のなさや

今のリソースでは無理かもしれない

とかさ、全部なかったらやるんか?って話。

じゃぁ、なかった場合は?な

純粋で大きな夢を掲げてみろ。

その熱狂と志の高さこそがチームを動かし

ブレイクスルーを生み出す

最大の原動力になるんだよ。

やる前からびびってんじゃねーよ。

 

 

 

では

やりがいを感じ

心が豊かになる

ビジネスライフを!

 

チャオ

 

 

ICE プレスリリース一覧

2026年

2025年

 

こんちわ、IBですっっ👋

 

今日も冬晴れ乾燥&花粉満載( ノД`)

火の元注意・体調管理徹底だけでなく

根本的に心身を強くする!!やな🔥

 

 

今日もMTG相手は
経営者・幹部など

立場ある人が多かったですが

 

「継続」

 

ならぬ話が出ました。

 

今日は、8件のリリース

まとめて出しただけに

多方面の経営者さんから連絡いただいた📱

ありがたいし、感謝感謝だ。

 

 

 

継続は力なり!とか

最後まで諦めない!とか

むかーーーしから言われるが

それができない人が多数だから

昔から、ずーーーっと言われてんだろね。

 

そもそもはさ

中で止まることが最大のリスクなわけだ。

 

 

松下幸之助

失敗したところで

やめてしまうから失敗になる。

成功するまで続ければ

それは成功になる。

上手くいかないのは失敗ではなく

プロセスの途中の改善点。

辞めてしまった瞬間に

初めて『失敗』が確定するわけだよ。

継続そのものが成功の条件だよな。

 

ヘンリー・フォード

言い訳とは、自分ができない理由を

説明する努力のことだ。

その努力を、やり遂げる方法を

見つけるために使いなさい。

言い訳が浮かんだ時は

思考のベクトルを

回避から解決へと向けさせるトレしな。

 

スティーブ・ジョブズ

成功した起業家と

そうでない人を分ける要素の半分は

純粋な忍耐力だ。

忍耐とは、ただ耐えることではなく

小さな歩みを止めないこと。

今日はここまでやれた、

という事実を積み重ねな。

 

 

起業家やベンチャー幹部の皆さん

ほ・ん・と・う・に

努力の継続ができてます?

 

 

ビジネスの世界では

スキル以上に

やり遂げるという信頼

が最大の資産になるんだよ。

 

 

経営者の「ホ・ン・ネ」はさ

足を止めたら、これまでの努力は

すべて無駄になるわけだ。 

ビジネスの世界で

信頼を築くのは数年かかるが

失うのは一瞬だ。

その一瞬は、言い訳をして逃げた時。 

泥臭くてもいい、格好悪くてもいい。

最後までやり遂げたやつだけが

次の景色を見ることができるんだよ。

次の景色を見よーや!

 

 

 

では

やりがいを感じ

心が豊かになる

ビジネスライフを!

 

チャオ

 

 

ICE プレスリリース一覧

2026年

2025年

 

Good morning☀

 

実稼働からは、まだ8か月目ですが

2期目に突入しまして

最初のプレスリリースが発信されました!

 

なんと、8件同時リリースでーす!

是非、シェアお願いしますm(__)m

 

 

❶【オーラル・リバースエイジング】
 大学の特許出願中技術×iPSで、

 口腔環境の若返りと
 味覚受容感度の向上させる世界初への挑戦。
 株式会社ICE×東京農業大学 生物産業学部 食香粧化学科
 共同研究第二弾!始動
 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000019.000176708.html

❷【株式会社ICEとドーズ美容外科が提携】
 医療法人一之会が培ってきた
 エイジングケア、薄毛治療での知見と
 ICEのiPS先端技術を掛け合わせ
 コンプレックスの改善を目指す
 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000017.000176708.html

❸【株式会社ICEと青山メディカルクリニックが提携】
 再生医療分野に関する研究動向を踏まえた
 医療体制の整備と情報発信を推進
 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000018.000176708.html

❹【百貨店・百貨店外商催事へ拡大】
 株式会社ICEと株式会社コスメクリニックが業務提携
 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000020.000176708.html

❺【産学連携】アスレタ × ICE × 東京農業大学が共同開発!
 iPS細胞技術を活用した次世代アスリート向け
 スキン&スカルプケア「iPSports Cosmetics」開発始動
 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000023.000176708.html

❻ 伝説の元編集長「島地勝彦×iPS」 
 至高のアルティメットフェイスマスク完成
 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000021.000176708.html

❼ アジアVIP向け「次世代型・メディカルヘルスツーリズム」始動。
 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000016.000176708.html

❽ 株式会社ICEと株式会社FOODSLINKSが
 中東市場進出に向け業務提携を開始
 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000022.000176708.html

 

 

 

<飛躍に向け増強します!>

 

 ・個人・法人のICEエージェント

 ・業務委託営業

 ・営業、営業事務

 

連絡待ってまーす!!!

info@ice-ips.com

 

 

2期目を迎え

結論から・・・

 

実質の稼働が

2025年7月からだったので

1年経っておらず

2期目~という心象ゼロ☺

 

日取りの良い、縁起が良い

2025年3月10日(月)
天赦日、一粒万倍日、寅の日
と3つが唯一重なる
縁起の良い「最強開運日」に設立。
 

 

50歳を迎え

残る人生を考えた時に

新しいチャレンジをする

スタートアップベンチャーで

ゼロからやろうと決意し

東証プライム上場の

医療系グループの副社長を

6年やっておりましたが

自ら辞任して始めたわけです。

 

今年の6月から

飛躍の開始月と位置づけ

1~5月までは

種をまく猛ダッシュ期間🏃

まさに、真っ最中🏃

 

ICE自体は、2名でやっています。

取締役も、奮闘しまくっています。

猛烈な努力を継続さえできれば

必ず、日が当たるだろう🔥

 

 

有名企業や上場企業との提携や

兼ねてよりお付き合いしていた

レジェンドに公式アンバサダーに

入ってもらったり(これもタイミング)

大学との共同研究が続々決まったり

業界専門誌の取材が連続したり

我社ICEのエージェントを

やってくれる方々が増えてきたりと

実質の稼働から8か月ですが

想定通り、毎日、色々とあるものの

良い方向へ、着実に進んでいます。

 

皆さんは、いかがですか?

 

 

3か月後から、加速が始まり出すので

是非、ICEを覚えておいてください!

 

 

 

 

 

こんちわ、IBですっっ👋

 

今日は午前はまさかの

結構大粒の⛄で、昼から晴れ

風も出てきて花粉満載( ノД`)

雨が少ないこの冬&インフル流行る時期にて

火の元注意・体調管理徹底だけでなく

根本的に心身を強くする!!やな🔥

 

 

今日もMTG相手は
経営者・幹部など

立場ある人が多かったですが

 

「着手スピード」

 

ならぬ話が出ました。

 

 

 

仕事のスピードは重要

また、その継続は最重要だけど

その大前提となる

着手までの時間って、かなり重要。

また、心に火をつけ

2,3回目までの早々の

アクションって超重要だよね。

スマホ含め、山ほど

日々情報が入る時代

まぁ、時間を空けること自体

機会損失行為をしているわけで

結局、逃せば、自分が楽にならない。

 

若いうちの苦労はせい!

ではないけど、

初期のスピード&マメさは

結局楽になるからすぐやれ!

って話ですよね。

 

着手スピードが遅い人は

もちろん、そもそも仕事が遅いとか

あったりもするけど

実は、習慣化しちゃっていて無意識。

要は、意識以上に、脳の問題になるわけ。

だけに、習慣や癖はなおせるので

なおしたらよいだけではある。

 

 

時間はすべての取引を殺す

営業やビジネス交渉の世界で

古くから言われる格言だよね。

どんなに素晴らしい提案や盛り上がりも

時間が空けば相手の状況や心境は変わり

新たな情報や競合が入り込む隙を与えます。

鉄は熱いうちに打てと言いますが

スピードを欠くことは

自らチャンスを捨てているのと同じ。

 

ジョージ・S・パットン

今すぐ猛烈に実行される良い計画は

来週実行される完璧な計画に勝る

相手が求めているのは

1週間後の「完璧な100点」よりも

翌日提示される「方向性がわかる20点」だ。

着手が遅れる人は無意識に

完璧な状態で出そうと抱え込みがち。

それが結果的に相手の熱を冷まし

「まだですか?」というプレッシャーで

自分を苦しめることになります。

というか、催促受けた時点で

相手の心の火はどうなんだろね・・・

 

マーク・ザッカーバーグ

完了は完璧に勝る

盛り上がった直後に

まずは着手したという

事実(完了)を相手に届けるだけで

信頼残高は一気に高まるよ、マジ。

後から辛くなるのは

この着手を先延ばしにし

行動が伴わないまま

相手の期待値だけが

勝手に膨らんでしまうからだよ。

 

 

起業家やベンチャー幹部の皆さん

ほ・ん・と・う・に

着手スピードはやくできてます?

 

 

着手スピードは

相手の熱を逃がさない命綱であり

自分を助ける最大の防御策なんだよね。

 

ビジネスにおいて話が盛り上がった後の

着手スピードや、すぐに、また会うなどは

決定的に重要な要素になる。

相手の熱量は対話の瞬間がピークであり

そこから時間が経つごとに期待は冷静へ

そして不信へと変わっていくもんだよ。

初動が遅れることは、

自らハードルを極端に上げ、

後からその火消しや挽回のために

膨大なエネルギーを消費する

自分の首を絞める行為に他ならない。

結局、どう動くのが楽になるかって話。

 

 

経営者の「ホ・ン・ネ」はさ

着手スピードを上げることは

相手のためだけでなく

何より、未来の自分の

負担を減らすための

最高の自己投資なんだよ。

何を言い訳したって

結局自分に返ってくるわけだよ。

どっちが楽になんだよ。

仮に忙しさが変わらねーなら

相手からの信用が上がる

成果が出る確率が上がるほうが

よくねーのか?どうせ同じ忙しいなら。

 

 

 

では

やりがいを感じ

心が豊かになる

ビジネスライフを!

 

チャオ

 

 

ICE プレスリリース一覧

2026年

2025年