こんにちは、スタッフＴです。
今日は５Ｓについて書きたいと思います。皆さん『５Ｓ』をご存知ですか？
そうです、「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「躾」です。
ではそれぞれの意味をご存知でしょうか。これが案外解ってない人が多いです。
私が理解している５Ｓを書きますので参考にしてください。
もし理解が間違っていたら info@ibia.or.jp までメールください（汗）
【整理】要るものと要らないものに区別して要らないものを処分する。
●要るものと要らないものを区別する
●要らないものとは故障したり壊れて使えないものなどと、
棄てる事は無いか、まあ今は使わないものとがあるので注意。
●不用品を撤去し、スペースの有効活用を図り、今の仕事に必要な者を最適監理する。
●今、必要な物だけを残す。
●今の作業に必要な分だけ手にする。
●要る物の基準とレベルを明確にする。
●並べ直たり、積み直したりという整列ではない。
【整頓】要るものを使いやすい場所にきちんと置くこと。
●もちろん整頓の前、先ず整理。
●使いやすさを考える。
●作業手順・方法にあった置き方・置き場・表示をする。
●使用頻度に応じて置き場を考える。よく使うものは近くに。
●段取りに応じて移動しやすいようにする。
●単なる陳列ではない。
【清掃】身の回りのものや職場のものを綺麗にして、いつでも使えるようにする。
●必要なときにすぐ作業できる状態を維持する。
●作業後は清掃し、次に再度作業がしやすくする。
●正常な状態を維持し、異常を見つけ出す。
●チョコチョコ置かない。
●モノを大切にする心を養う。
【清潔】誰が見ても綺麗にし、綺麗な状態を保とうという気持ちにさせる。
●整理、整頓、清潔を常に維持する。
●正しい状態が誰でも一目でわかるようにし、異常を検知する。
●汚れが目立つように色等を工夫する。
【躾】職場のルールや規律を守る。
●ルールや規律を明確にする。
●ちょっとした甘えから乱れが生じる。
●責任範囲を明確にし、意識しあう。
●挨拶は躾の第一歩。
こんな感じでしょうか。
製造現場だけでなく、デスク業務が多い現場でも共通だと思います。
あとは５Ｓをどこまで定着させるか･･･ですよね。
記：スタッフＴ