事業分野の拡大 | 営業ウーマンを育てたい

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 事業分野の拡大というか、温めていたアイディアを若手新規社長がやりたいとのこと。 それに藤田社長が反対したというお話。
 私も至極理解する。両方に(^^)

 私も独立したての頃は「あれもやりたい」「これもやってみたい」と色々と考えてた。これと言ってお客様をもって独立したわけでもないから、不安だったと言うのもあります。
 独立精神がある人間から見ると至極当然の発想だったとも思います。

 だけど、やっぱり身の丈を知るというか、自分に今は何ができると言う部分を考えて、それがきちんとできるようになってからやろう!と考えました。でも、こう思うまで私は半年くらいはかかってしまいました。
 先輩経営者の方は当時から数名いましたが、相談はしませんでした。相談してもそのアドバイスを受け入れるかどうかの自信がなかったこともあります。

 まず、一つのことを軌道に乗せる。これができて、やっと次のことに手を出せると言う感覚は今はよくわかります。
 時間は限りがあります。自分の体にも限りがあります。

 今やっている仕事から派生させて、相乗的な効果を生める事業であれば、やっていいかもしれません。ただ、やっぱり一つを仕事として成立させるという成功体験は(失敗もありますが)、大切です。

 しかし、入社3年目の人間を社長に抜擢する藤田社長もしかし、すごいなと。いい会社だと思います。