前向き後ろ向きは紙一重

同じ時間をかけるならば
後ろ向きより前向きな議論が良い。
会社としても個人的にも。

面白いなと思うのは、
同じテーマを議論するにも拘らず
会議の段取りや準備によって
どちらにも転んでしまうこと。

うちにおいては、
というよりどこも同じだと思うが、
勢いや流れや雰囲気で
物事を決めることは絶対にない。

はたから見れば、
勢いや遊び心で決めたと
思われるようなことでも、
社内でそうなることは絶対ない。

あくまで湖の下で見えないところで
必死にもがく過程を経る。

先日はそれが顕著だった。

一度目はその過程を経てないとなり、
一瞬で終わり、後ろ向きな会議に、
二度目は充分すぎる思考と過程があり、
楽しく前向きなものに。


決して楽をしてはいけない。
そうあり続けたい。


iPhoneからの投稿

2011年 抱負

あっという間に1月中旬となりましたね、、、


昨夜は、サイバーエージェント高村さん、
エグゼクティブコンシェルジュ細木さん、
ＢＮＧパートナーズ蔵元さんの御三方が主催されている

毎年恒例のチキチキ新年会に参加させて頂き、
多くの社長さん達から刺激をもらってまいりました。
今年は（今年も）熱い一年になりそうです。


上村の今年のテーマは「ありえない驚き」。

備忘録として、今年の仕事始めに話した内容を一部抜粋させて頂き、
新年の抱負として残したいと思います。


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2008年9月から事業を開始したIACCとしては、
3度目の年始を迎えることになります。

昨年の振り返りはブログでも記しましたが、
5名で年始を迎え、年末は12名で迎えることができました。

実質上、今年が3年目、創業期といえる最後の年でもあり、
今いるメンバー全員、そして今年迎え入れるメンバー達が
本当の意味での創業メンバーということになると思います。

言い換えると、創業期といえるのも今年まで、
創業期最後の本年において、
例えば、前年比30％アップといったような、
今までの連続上に見えるような成長を目指すようでは、
ベンチャーとは到底呼べませんし、
そんな会社ならば全員が集うこともなかったと思います。


今年2011年は『ありえない驚き』をテーマに
連続上ではない成長を果たしたいと思います。
ポイントは、「前向き」な『ありえない』です。


ありえない成長、ありえない飛躍、
ありえないスピード、ありえない量、ありえないプロジェクト・・・・

常に社内外で「ありえないでしょ、その○○！笑」という
目を見開いた「前向きな驚きの言葉」が聞こえるほど、
各自が大きく大きく背伸びをしながら、
年末には「全員」が「ありえない1年だった」という充実感で
IACCという組織の存在感を示したいと思っています。


ありえない驚きを通じてありえない成長を目指すためには、
日々常にチャレンジしていかなくてはいけません。


まだまだ20名にも満たないIACCです。
あれやこれや机上で論ずるにはまだまだ早い、
今はとにかくシンプルに、IACCとしてやりたいことを
ありえない驚きを与えるべく推進するに尽きる、という結論です。


まずは上村自身、徹底的にありえないを追求していきます。
躊躇せず、ひたすらトップスピードで進めます。

ですから、決して一人一人が躊躇することなく、遠慮することなく、
自分の思いはどうか？発言はどうか？動きはどうか？
都度、『「ありえない驚き」を創れるか？』に照らして判断してください、
そうしてこの一年の日々を全員で駆け抜けていきたいと思います。



2011年の大方針は『ありえない驚き』、
各自が、自分で想像可能な範囲から飛び出してチャレンジし、
全員にとって記憶に残る1年にしたいと思います。


2011.1.4
株式会社アイアンドシー・クルーズ
代表取締役　上村一行

2010年の振り返り

2010年ギリギリでの振り返り。
新年を迎える前に。

１月、５名で新オフィスへ移転。
創業以来、１５ヶ月お世話になったレンタルオフィス、
最初の１年は窓もなく、昼か夜か、晴れか雨かも分からずでした。
ネオナビで２０１１年度新卒採用を開始。
サムライインキュベートへの第三者割当増資を実施。

２月、新規事業リリースに向けて
ひたすら走り回る＆企画をつめる。そんな日々。

３月、新規事業としてグリーンエネルギーナビをリリース。
チャレンジ２５に参加。２期目を黒字で終える。

４月、３期目のスタート。
まずは自分達からと1日がかりの施工研修を受講。
エージェントは過去最高業績。

５月、切望していたデザイナーなっしーが入社。
またマイナビでも２０１１年度の新卒採用を開始。
新規事業で初成果があがり感動。
学生の新規事業イベントに参画、すばらしい出会いあり。

６月、２０１１年４月新卒採用の内定者、
たけしの入社が決定。全社で多摩川でバーベキュー大会。
環境エネルギー投資への第三者割当増資を実施。
超ストイックなまつもっちゃん、えのくがインターンとして参画。
第1回SVSに参画。

７月、エコビジネス１００に掲載。
会計システムを導入、フレッシュアップDayをスタート。
グリーン事業ではSBIライフリビング様との提携スタート。
全国の補助金情報をゆきがシコシコ作成。
エージェント事業ではビズリーチ主催ヘッドハンターサミットに参加。

８月、ヨットを操る男いぐっちゃんが入社。
太陽光発電設置者１０９６名へのリサーチを実施。
経営陣での合宿Mtg。アドバイザーに感謝。

９月、たけし、いぐっちゃんが千葉でイベント運営。
オフィス手狭になり執務室の拡大工事。

１０月、ネット企業から安定感抜群のまさおさんが入社。
グリーン事業で上場大手との提携スタート。
自社でフィリピンに森を購入して植林を開始。
太陽光発電導入のシュミレーションサービスを開始。

１１月、これまた念願のスーパーエンジニアほんちゃんと
コンサルファーム後輩のまっちゃんが入社。
SVS２に参画、サムライシャウトではしんじが叫び。
新規事業への取り組みが日経産業新聞に掲載される。

１２月、ついに業務用の大型複合機を導入。
新卒一期生ふみが念願の大幅達成を果たす。
グリーン事業では新たな取り組みを開始。
全社達成記録も継続中。
そして２９日ははじけすぎた大忘年会。

本年はエージェント事業を着実に推進できつつ、
グリーン事業を立ち上げ、試行錯誤を繰り返しながら
一歩づつ一歩づつ進めてきた1年だと思います。

事業における反省点としては、
センターピンを理解するまでに時間がかかったこと、
露出度の低さや周りの巻き込み方など、

社内では、もっともっとコミュニケーション、
イベントや研修等の実施の少なさ、などが挙げられます。
しっかりと振り返り、新年を迎えたいと思います。

とはいえ、今年一年を総括すると「感謝」に尽きます。
創業メンバーの全員、関係者各位、お客様やパートナー全て。
本当にこの1年、ありがとうございました。