選択と集中
昨日の朝、車で福岡市内を少し流していました。
車も少なかったので、ゆっくり走っていると、
今まで気が付いていなかったものに出会います。
やはり街を散策していると気付くことがありますね。
まず、下の写真。

目を引くのは、屋号もそうですが、
「とり皮屋」という文字。
やき鳥屋さんと思いますが、
串もの以外のとり皮料理にも自信があるのでしょう。
多数のやき鳥屋さんがある中で、
差別化できる要素を前面に出すことは大切ですね。
それが専門性を生み出して、お客様は集まってきます。
次の写真は、博多で有名なチョコレートショップ。
店の横の通りに、ショップのショートストーリーを掲げています。

「博多で一番古い」という短いメッセージは、
インパクトを与えます。
それが強みになり、お客様は集まってくるのですね。
強みを見つけれないという方は、
森を見て、木を見ていないだけかもしれません。
逆も然りです。
どの会社にも必ず強みはあります。
それにいかに早く気付くか。
強みに気付くことで、
ブランドを築くことはできるのですね。
車も少なかったので、ゆっくり走っていると、
今まで気が付いていなかったものに出会います。
やはり街を散策していると気付くことがありますね。
まず、下の写真。

目を引くのは、屋号もそうですが、
「とり皮屋」という文字。
やき鳥屋さんと思いますが、
串もの以外のとり皮料理にも自信があるのでしょう。
多数のやき鳥屋さんがある中で、
差別化できる要素を前面に出すことは大切ですね。
それが専門性を生み出して、お客様は集まってきます。
次の写真は、博多で有名なチョコレートショップ。
店の横の通りに、ショップのショートストーリーを掲げています。

「博多で一番古い」という短いメッセージは、
インパクトを与えます。
それが強みになり、お客様は集まってくるのですね。
強みを見つけれないという方は、
森を見て、木を見ていないだけかもしれません。
逆も然りです。
どの会社にも必ず強みはあります。
それにいかに早く気付くか。
強みに気付くことで、
ブランドを築くことはできるのですね。