個人的な備忘録としての記事です。

個別銘柄を推奨するものではありませんので、株式投資はご自身の判断でお願いいたします

こんにちは！れんげです。

先週末から、12月決算企業の株主総会が始まりましたね！

私の手持ちでは、5社が12月期決算で、徐々に配当が振り込まれ始めたので、とても嬉しい

株主総会好きの私としては、今回は、社長交代、１５００人にも及ぶ人員削減、株価低迷、、と話題に事欠かない資生堂の株主総会に出席してきました。

資生堂株主総会の思い出

女性なので“資生堂”は身近でもあり、憧れでもあり、あとお土産もうれしいので、今回で４回目の出席です。

会場はずっと、帝国ホテルの2F孔雀の間

庶民の私は、一流ホテルに入れるだけでも、

わくわく

コロナ前はお絞りサービスや、ホテルマンのドリンク

サービスがあったりと、優雅な雰囲気だったのですが、

今はなくなってしまったのが残念。

資生堂に限らずですが、簡素化の方向に進んでますね。

私の一番最初の出席会は、前田社長最後の年。

魚谷社長就任初年度も出席して、プロンプターを使用せず、司会席の前を歩きながらビジョンを語られていたのが、とても印象的でした。

さて、今年は。。

司会進行は魚谷会長でしたが、今後の戦略については藤原社長がお話されました。

藤原社長は海外畑が長い方であり、資生堂の２０２３年売上高に占める日本事業のシェアは26.7％なので、今後も海外力をいれていくという意思の表れなのかな、という感想を持ちました。

少子高齢化が加速していく日本市場は、

販売チャンネルとしてはあまり魅力的じゃないよね。。

ちょっと寂しいけど

日本事業は、”稼げる基盤構築”を掲げていて、

２５０億円の経費削減をされるそう。。

その内原価5０億円削減予定ですが、

2023年の日本事業の売り上げ2599億円から

考えると、結構なインパクト。

働く人の身になると、しんどいよね。

しかしどうやるんだろう。。

食品みたいに量減らしたりとかはさすがにないだろうしねぇ

今年のお土産は、資生堂とカゴメの共同開発した「ルティーナ　タイムチューンショット」という美容ドリンクの100ｍｌ×6本セット。

正直もらった時“重っ”てなりましたが、お土産配布減らしている会社が多い中、ありがたいです。

私は”サン”という、朝のリズムを整えるのによいタイプなので、明日までおあずけです。

夜用の”ムーン”もあるようなので、夜用も配布されていたのかも？？（未確認情報です）。

株価は低迷してるのですが、私の買値よりはまだ高いし、ポートフォリオに美容系あるのは何となく嬉しいので、もう少しホールドしてみます。

長くなりましたが、お読みいただきありがとうございました