B社は継続しますが私はサヨウナラ3。コスト計算。

B社の顧問料＝月１万。

元は２万だったのを、値下げ要求で下げました。

４名分（今は、３名分）給与計算と労働保険料申告だけだったので、１万円ぐらいでもいいや…と。


コスト⇒31,500円。（給料王の年間更新料。）

バックアップ等外注費⇒20,000円＋バックアップソフト更新料（１万円ぐらいだったかな。）。


つまり、粗利益は６万円ぐらい。

ただ、平成24年は助成金を取ったので上乗せがあります。


給料王は、B社継承時に、給料王のデータを引き継ぐ必要があったため購入したもの。つまり、B社以外には使っていません。

（だから７月閉店よりも３月までに閉店してくれた方が助かりますね。３月に１年分の更新だから。）


バックアップ等外注費は…。私がある作業が苦手なので、ある人に頼んでやって貰っていたのです。


こう考えてみると…。減収額はしれていますね…。


まあ、新しい先を探そう…。