ダブルスタンダードな上司。

　私が会社にいた時、私ほど人事考課の上下が激しかった人間は少なかったらしい。当時の上司が首をかしげながら、「何でお前こんなに評価が悪かったの？」と聞いてきた事がある。会社側は、急に評価が上がる場合と下がる場合は、評価者に説明を求めた。その説明が書きづらかったのだろう。

　理由は、私が辛らつな意見をする人間だったこともある。そのため、合う上司合わない上司の差がが激しかった。それと、おそるべきダブルスタンダード上司がいた事もあった。

　その上司は、特定の人間に甘かった。その上司の考え方は、「スポーツマンは仕事をサボらない。サボるはずがない。またスポーツマンには悪人はいない。」という決め付けに基づいていた。よせばいいのに、私にそれを言ってしまう所が、この上司が最終的に昇進が頭打ちになった原因のひとつなのだと思う。

　同じミスをしても、明らかに対応が違っていた。その理由を聞くと、「あいつはスポーツマンだから同じミスは繰り返さない。」と言われた事もあった。残念ながら、私はそういう決め付けを嫌う人間である。少なくとも経営学を学んだ事のある人間は、人事考課が（原則）公平であるべき事を知っている。そう言う人間の前で言うべき事ではない。

　残念ながら、人事考課には好き嫌いが入り込む。スポーツマンの課員が陽ならば、私は陰であった時代がかなりあった。（私は典型的な文科系だったので。)　仕事の質はは変わらなくても人事考課は変動してしまう。人事考課制度が未熟な会社は特にそうなのだろうと思う。

　私は、人事考課が公平ではないのを知っているし、否定する気はない。ただ、それを課員に悟られるようでは困る。評価者は、ウソでも公平な評価をしていると貫き通さなければならない。