昨日は特にお世話になった方を招いて
鉄板焼きのお店で記念食事会を開催しました。
MVP受賞の時にはいろいろな賞が重なって
たくさんインセンティブをいただいたので、
お世話になった方々に還元をする目的です。
スパークリングワインや白ワインをあけて
おいしい鉄板焼きで深夜まで盛り上がりました。
そして、そこでも当社のビジネスの将来について
みんなで熱く語り合いました。
それぞれの意見を持ち寄り
熱くディスカッションできるのが
うちの会社のよいところだと思います。
皆さんにも楽しんでもらえたようだったので
私も満足して家路につきました！
（ちょっと飲みすぎました・・・）
30人ほどの人たちが、忙しいさなか、
わざわざ私1人の話を聞くために集まってくれた。
何人かしゃべる中の1人、というのは今までもあったけど
1人講演というのは初めてだったので、珍しくやや緊張した。
前日に来る人のプロフィールと講演で聞きたいことリストに
全て目を通して、夜中にPPTの資料を大幅に修正した。
当日の反響はとてもよかったし、若手のみならず
ベテランの方にも共感性の高い内容になったようなので
アンケートを全て読んで安堵感に包まれた。
それにしても、来てくれた人たちのモチベーションは
非常に高く、私はそのことに強い感銘を受けた。
何か一つでもヒントを持ち帰ってやろう、
何かのきっかけを掴みたい、という熱意に溢れていた。
こういう人たちが集まっていることがうちの会社の
強さの源泉なのだと確信した。
私にとってはこの講演は、
自分の成功体験のエッセンスを言語化し、
自分のことを全く知らない大勢の人に対して
自分の考えを短時間で端的に伝えるという
今後にとって非常に重要な勉強の場となった。
最近、会社のことで雑音が多い。
特に答えがある問題ではないので、ややこしい。
昨年、尊敬する上司のK氏は私が会社や仕事のことで意見して、
何も変わらないことにフラストレーションを溜めていると、
「究極さぁ、そんなことどうでもいいんだよ。
お前はお前のやりたいことをやればいいいんだよ。」
とアドバイスをくれていた。
たまたま沢尻エリカ氏の旦那のブログを読んでいて
そんなことを思い出した。
あれこれ考えるだけ、時間の無駄だ。
今日は他責の連鎖について考えていたら
終わってしまった。
（ちゃんとグロービスにも行きました。）
ちなみに、土曜は風邪でダウン。
今週は飲み会×3やムカつくことがあったので
疲れていたのでしょう。
今日は鼻水をたらしながらグロービス初日。
今回はOB（organizational behavior)。
自分が会社で直面している問題とリンクしすぎていて
ケースに頭が行かなくなり、自分の世界に入ったまま
授業が終わってしまった。
よい成績を取ることより身になることが重要だから
まぁよしとしよう。
しかし、HRMと比べてOBは難しい気がする。
HRMのフレームワークは本業でも使っているけど、
OBは本業でもメインでは扱わず、習うのも初めて。
疑問が多い。そして、答えはない。
ビジネスの世界は正解がないだけに、
こういう難しい環境になると混沌としてくる。
来週はMVP記念の講演みたいなものがあるが、
何を話そうか。悩む。
誰もが簡単に解決できない状況になり
他責が連鎖している。
いろんな人がいろんな人のせいにして
できない理由がたくさん並ぶ。
そして、最終的に誰も責任を取ろうとしない。
しかし、最終的に責任を取るべきは、
その問題の責任者だと思う。
経営であれば経営者、
事業であれば事業部長、
グループであればグループ長、
プロジェクトであればプロジェクトマネジャー、
営業数字であれば営業担当。
そのために、会社ではわざわざ
「役割」が決まっているのだと思う。
（だから、その役割と難易度に応じて
給与が異なっているではないか！）
責任者が自分の責任範囲の問題を、
自分以外のところに軽々と転嫁してくるのは
本当にどうかと思う。
今こそリーダーの力量が問われている。
父から手紙が届いたので
珍しいなと思って開いてみると、
「おみくじで区が出たらしいけど、
凶の間違いではないか？」
と書いてあった。
そうです、凶の間違いです・・・
区は出ないよね。
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先日友人O氏からもらったカードの中に
私の分としてひいてくれたというおみくじが入っていた！
「中吉」
いい感じだ。
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そして、先日、会社の人がお参りに行くと言うので
私の分のおみくじをひいてきて貰うように頼んだところ、
「末吉」
下がってる・・・。
おみくじに頼らず、実力で進もう。
3QはTOP営業マンと
MVPの両方をいただきました。
MVPは営業だけではなく
全体のTOP of TOPなので
大変名誉なことです。
花束5～6個やトロフィーもいただき
スピーチもさせていただきました。
充実した1年の締めくくりと
幸先のよい1年のスタートとなりました。
ちなみに、初詣のおみくじは凶ですが、
あまり関係ないようです・・・。
今年も健康第一で邁進します!
寝正月！！
実家に帰って、寝て、食べて、テレビ見て、
買い物行って、いとこに会って、お墓参りして、
いたってノーマルな年末年始を過ごしました。
通 常は新年の目標を立てたりするものでしょうが、
昨年こころざし半ばになっていることがあるので
新年の目標はもう少し後に立てることにします。
年末に先輩たちとランチをしていて気づいたこと。
業績は最高潮に良かったのですが、
決して自分のabilityを100％は使っていない。
簡単に見積もっても、50％くらいの力で達成している。
だから、達成感がないのだと思います。
だとすれば、100％以上の力を発揮するための環境を
自分で作り上げなくてはなりません。
それが私の昨年から続く新年の目標の一つ。
そして、その環境で実際に100％以上のabilityを使うことが
今年の本当の目標となるでしょう。
本日が仕事納め。
なぜか今年の年末は年が終わる感じがしない。
今Ｑは230％ほどでハイ達成した。
（目標の倍以上も売 ってしまった。）
この不景気にこんなにハイ達成する営業はいないが、
自分ではいつものようにいつもの仕事をしていて
特別なことをしているつもりはない。
自分なりの「営業」の意味が確立してきたのだろう。
ただ思い起こしてみれば11月、12月は本当に大変で
いろんな問題に遭遇した。
フィジカル・メンタルともにタフネスがさらに鍛えられた。
ありがたい。自信になる。
仕事は満足な結果でひとまず区切りがついたが、
プライベートはまだまだやらなくてはならないことが多く
年末年始、自分自身に課す課題は膨大。
全部できるだろうか？
仕事で鍛えたタフネスでプライベートも充実させよう。
年末年始は、実家です。
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珍しくこんな時間まで夜更かしをしてしまったが、
明日は素敵な先輩方2名とランチだったことを今思い出した。
起きれるだろうか・・・。寝ます。
仕事の大きな山を越え、
年末年始休暇まであと２日だと思うと
なぜか元気に・・・。
（昨日も疲れピークなのにクライアントと忘年会）
今日もついつい夜更かしをしてしまいます。
しかし、明日も早いのでもう寝なくては。
昨日はまこの年賀状がほしくて
本屋を何件かはしごし、ananを買いました。
なので、何人かの人には
かわいいまこの年賀状が届くと思います。
お楽しみに～!!(and merry christmas!!!)
