只今、東京から徳島に移動中。
社長が作業(戦術)ばかりしていると戦略思考が退化する。
もしくは戦略的決定事項を外部委託(人頼み)ばかりしていると同じく戦略思考は退化する。
こうなると、何が戦略で何が戦術かの区別もつかなくなってしまう。
そうなると、戦略的決定事項であるにも関わらず、戦術的決定事項のように簡単に変更をしてしまう。
結果、組織と周りは混乱し信用を失って行く。
戦略思考が退化した社長はその状況が理解出来ず、孤立を深める。
そして多くの場合は怒りを表わすことが多い。
これは、思うようにいかない、自分の意図が伝わらないことへの怒りを表わしているように見えるが、周りの人は分かっているのに自分だけ分らない恐怖を隠すために起こる防御的な感情ではないかと思う。
メンタルから鍛え直さなければならない社長が一番手間が掛かる。。。
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