A部長に謝罪しながらも、頭の中は疑問マークだらけ。

なぜB上司は、社外電話対応を私に任せていたと嘘をついたの?

でも震えてオドオドしているB上司の様子に
何も言えず。

A部長から、

君には落胆した、こんな仕事も出来ないぐらいなら職種転換させる、

のような事を言われてその打ち合わせは終わった。

席に戻ったが、怒りと絶望感と疑問で仕事は全然手につかず、その様子を心配したのか、
B上司が、
大丈夫?今日飲みに行く?

と優しく声をかけてきたガーン

え?大丈夫もなにも、嘘ついたじゃん!
そもそもB上司は、昨日どこに行っていたの?
クレーム対応が嫌で逃げたんじゃないの?

と怒り心頭で、席をたってフロアを出て
クールダウンしようとしばらく社内をグルグル歩き回ったのを覚えています。

もしB上司が本当に私に対応を振っていたとしても、入社一ヶ月も立たない、しかもろくに指導もしていない社員にそんな重要な対応任せるの?というのも疑問でした。

私はその時までそのサービスの仕様変更についての経緯も何も知らされておらず、資料すら見たこともなく。

怒られるにしても、私が社外対応をしてその対応がまずかったとかならともかく。。

A部長に電話を繋いだ、ということで、
職種転換まで言われなきゃいけないの?

もし私が部長の立場だったら、今回のような件は自分が対応するのはもちろん、
部下に今後仕事を任せたいなら
社外の信頼を保つためにもちゃんと指導する・・

なんて事を思っていました。

以前の会社だったら、むしろ社外案件こそ
新人が中途半端な対応する方がダメで、
デリケートなことや、クレーム案件は
上司に繋ぐこととされていた。

大変な仕事をする分、上司は高い給与を保証されている、そういう職場でした。

なのに、この会社では全然違う。
文化の違い?業種の違い?

全然理解出来なかった。


この日を境に、A部長の私に対する態度は更に悪化して、書類を見せに行っても挨拶をしても無視されるようになりました。

書類は無言で受け取られ、わたしの離席中に机の上に戻されるか、B上司が受け取りにいくように。

B上司が何か言われたのか、
私の担当業務もB上司がA部長に確認に行くようになったのですが、
B上司はA部長が怖いからか確認をお願いしても、後でね、と言うばかりで全然確認に行こうとしてくれなかったのです。

かといって、B上司が忙しいかというとそういうわけではなく。。。

なぜか私がまとめた議事録を半日かけて自分のノートに書き写していたり、過去の書類をじっと眺めているだけだったり、もう破棄するような書類のコピーをひたすらとっていたり。。。

仕事をしているフリをしているだけガーン


書類や企画の期限もあるので何度もせっついて確認に行ってもらい、その度にB上司がいちゃもんをつけられて怒鳴られていたが、
A部長は私に見せつけるために怒鳴っているようにみえました。

デスクでポロポロ泣いているB上司を見ては、気の毒だけど頼りにならないショボーン
この上司の下では私もダメだ。。と絶望感でいっぱい。

かといって、業務は膨大にあるし、
泣くことも会社を休むこともなく、
これまで通り仕事をこなしていました。

部長の私に対する態度をみて、心配してくれる人もいれば、
この人は仕事出来ないんだ、という落胤を押されたようで、冷たい態度を取ってくる中間管理職の人も何人かいました笑い泣き

この頃、先輩から、
実はA部長の指導で、退職した人や休職している人がこれまで何人もいる、と初めて教えてもらいました。

ただ、A部長は仕事はできる人だから、これまでターゲットになっていた人は仕事が出来ない人だった、だから指導されるのは仕方ないと思っているという。なのであなたも仕事を認めてもらえれば大丈夫。。。そんなアドバイスも貰いました。

仕事ができる、と言われていたA部長でしたが、
書類を出しに行くとPCのモニターはいつもゴルフや野球のサイトを映していて、
私からしたら威圧感と発言力と人のミスを見逃さない狡猾さでその立場を守っている人に見えました。

その頃はなかった言葉けど

マウントを取って自分の立場や力を誇示しているように見えて。

たしかに学歴はよかったのですが、
学歴自慢が半端なくて、同級生に〇〇がいる、とか、頭の悪い大学のやつは。。。とよく子飼いの社員を捕まえて話していました。

たしかにその大学に入れる努力も能力もあったのでしょうが、個人的に学歴を自慢する人が
嫌で嫌で仕方ありませんでした。

同じ大学の人は前の職場にも何人かいたが、
そんな自慢をしている人はいなかったし。。


尊敬できる人に怒られたら落ち込むが、
A部長は全然尊敬できず、むしろ、絶対負けない!と当初はメラメラしていました。

つづく





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