いただき感謝です♪
本日は、
任せきらない上司という話。
特に、
会議などでの話。
報告や発表を終えたあとに
補足したがる先輩。
自分の報告に漏れ抜けが
あった場合には
助かる話ですが、
「それ、今言う必要ある❓」
というケースが多い。
任せるということと
自分の代わりにさせることとを
大きく勘違いしている方がいます。
任せるということは、
上手くいったことも
上手くいかなかったことも
受け止めるということだと感じます。
任せると言っているのに
必ず補足したがることは
部下を信頼していないのと
同じ行為だと部下は認識します。
いや、
俺は良かれと思ったんだ…。
そんなことを言っても
結局は本人からどう感じられたか。
部下が上司に対する信頼を
失うことのないように
任せることが大事なのかなと。
少し愚痴っぽいですが、
素直に感じたことを記事にしました。
上司の立場って
やっぱり大変ですね。
本日も最後まで読んでいただき
誠にありがとうございます♪