原発事故、まだまだ終息には程遠い。


今後の生活の見通しを立てる上でも、マスコミやインターネットに登場する専門家の意見は重要が情報となる。


でも、昨今、”マスコミ、東電、政府の癒着””御用学者”などが取り立たされて、専門家と言えども、その発言に


は、かなりのバイアスがかかっていると言わざるを得ない。


また、研究者にとって、長年、自分の多くの時間を費やした研究分野をそのリスクの大きさから、それ自体を


否定していくことには、非常に難しくなる。ましてや、その研究を側面で支援する組織が多く存在するのであれば


実用性のデメリットについては、自然と否定側に入るのだろう。


原子力研究は、その最たるもの。


でも、日本も捨てたものではないと思ったのが、京都大学の小出助教の存在。


彼は、原子力を勉強しながら、その危険性を知り、推進派から反対派に移り、原子力を研究しながら、


そのリスクを世の中に訴えてきた人。


小出さんは、今回の原発について、最悪のシナリオを専門家の立場から情報提供していくれている。


私は、原発については、当初、楽観的なシナリオと小出さんのような悲観的なシナリオの両方を


バランス良く知り、どちらに偏ることなく判断していこうと思っていた。


ただ、ジャーナリストの神保哲生さんが小出さんにインタビューしたyoutubeを見て、少し考えが変わった。


このインタビューは、小出さんに、今の福島原発の状況に聞くものではなく、なぜ小出さんが、原子力を研究し


ながら、それを反対する立場に至ったかを聞き出している。その歴史から、偽りのない確固たる信念を感じ,


研究者として誠実さ、謙虚さも同時に印象づけられた。この動画を始め、数々の小出さんの活動履歴を


拝見し、小出さんの意見や提言が、原発を考える上での私の一つの軸となった。


http://www.youtube.com/watch?v=PTHfXBQr3p8


専門家の意見を聞く場合、その人のキャリアや思想の背景まで注意しなくてはならない世の中になってしまった


ことは悲しいが、今回の件を通じて、そういった真実を追求する研究者が存在することの安堵感と、そういった


人に研究の場を与えている大学の存在に少しだけ日本のたのもしさも感じた。






昨日は、家族みんなで横浜中華街へ。


いつも中華街に行くと、いきあたりばったりに店に入ることが多く、当たったり、外れたり。


店自体のあたりはずれ以外に、出て来る料理も当たりはずれがある場合も多い。


今回はその失敗がないように、インターネットを駆使し、


萬珍樓點心舗を探し当てた!


http://www.manchinro.com/store/tenshinpo_index.html


萬珍樓グループの点心をメインとする店舗。お昼の点心コースを頼む。


点心はもちろんのこと、スープ、チャーハンなど、コースで出てくる料理すべて美味しい。


店の雰囲気も高級感あふれ、言うことなし。


また、リピートしたくなるお店でした。





震災からもうすぐ2カ月が経とうとしている。




その間、いろんなクライアントと話をし、震災後の緊急時にどのようなリーダーシップをとったか聞いてみたり




した。するとこんな回答があった。




・間違っててもいいから指示を出し、チームの方向性を出す。メンバーが迷うことのないようにした。




・頻繁にミーティングをし、部下から情報を吸い上げる機会を増やした。




・停電で情報が寸断され、あらためて情報インフラの重要性を確認。情報ツールを携帯に切り替える。




・大枠の方向性だけ共有し、多くは現場で判断するように促した。




などなど。




これらの話を通じて、リーダーシップとは何か、本質的に有効なリーダーシップってなにかを築いたリーダーの




方が多くいらっしゃった。今回、ある意味、自分の行動を振り返る良いチャンスだったと思う。




この危機的状況で、どのような判断をし指示を出したか、そして有効だったものは何かを検証し、自分の




リーダーシップスタイルに反映させていく。




神戸大の金井先生の言う”一皮むけた経験”をこの震災で体現された方が多くいるのでは。











Carpe diem



その日を摘め(そのひをつめ、ラテン語 : Carpe diem、カルペ・ディエム)とは、紀元前1世紀 古代ローマ の詩人ホラティウス の詩に登場する語句。「一日の花を摘め」、「一日を摘め」などとも訳される。また英語 では「seize the day」(その日をつかめ/この日をつかめ)とも訳される。ホラティウスは「今日という日の花を摘め」というこの部分で、「今この瞬間を楽しめ」「今という時を大切に使え」と言おうとしている。

ウィキペディアより


9.11の同時多発テロの後、アメリカ人特にニューヨーカーたちは、このカルペディエムを一つの合言葉に


一時的に享楽的に過ごすようになったと言われている。ニューヨーカーと言えば、健康志向で、ベーグルとか


ジョギングとかが似合うイメージ。それが、まったく反対の、その日その日が楽しければ良いというマインド


チェンジがあった。それほど、9.11はショックだったのでしょう。


でも、日本人にはそれが当てはまらない。たとえ、今回の震災が未曽有のものであっても、すでに、復興に向け


て将来を見据えながらがんばり始めている人が多い。周りを海に囲まれ、津波、地震、台風と常に自然災害に


さらされる日本人ならではのメンタリティかもしれない。


原発、停電、放射能とリスクにさらされている中でも、あわてずに東京に腰を据え、普段通り生活している


日本人。すごいと思う。





震災後の一週間は、交通機関の運行の不十分、その上で計画停電もあるということで


休業している会社も多かった。もちろん、我々の顧客の多くは休眠状態。


その中で、動いているクライアントは、関西系。案件は新卒採用。


私のクライアントは、大規模に新卒採用をやっており、震災後の月曜日もおそらく


普通に仕事の依頼が来ると予想された。しかも、新卒採用なので迅速なアウトプットが要求される。


月曜日、朝5時くらいに起きて、混まないうちに会社に着こうと出たものの、


JRが止まっており、地下鉄で迂回すると尋常ではない混み方。


そのとき聞いていた私も悪いが、ウォークマンのヘッドフォンが人の波に消えていく。


会社から少し遠い駅になんとか到着。そこから徒歩で会社へ。


なんとかその日は、お客に迷惑かけずに納品できたが、なんともバタバタした一日だった。