先日、『ASAhIパソコン』という雑誌に
ソニー「バイオ」、日本ＩＢＭ「ThinkPad」
究極のノートパソコンはどっちだ？
という記事があり、立ち読みしてきました。
後発のバイオはエンターテイメント、
ThinkPadは正統派ビジネスマシン、
皆さま周知の基本戦略が記されておりました。
で、この辺やっぱり、ソニーの勝ち、でしょう。
弾道計算から始まった電子計算機の夢と、
アラン・ケイやステイープ・ジョブズ、［初期?]ビル・ゲイツらの
「パーソナル・コンピュータ」の野望を、IBMは読み違えています。
ＰＣ（パ－ソナル・コンピュータ）は、
コンパクトになった巨大コンピュータではないのです。
オフィス、ではなく、家庭に侵攻したＰＣは、
いわば、フラワー・チルドレン（古いね、どうも）の嫡子です。
解放と連帯の遺伝子を持っています。
国家とか軍事や「ビジネスマシン」に吸い上げられた（知的な）富
を市民の手に取り戻そうという思想的な流れを
彼らは作りました。
ユートピア思想の残照だとも言えるでしょう。
昨今、ユピキタス（・コンピューティング）とかいう
妖怪みたいな言葉を聞くようになりました。
至る所にある、という意味らしい。
至る所？
そ－です。
携帯電話、はコンピュータそのものですし、
腕時計にも、ひよっとしたら爪に貼り付けたり、
場合によったら体内に埋め込んだり、
『矢切りの渡し』の歌詞を忘れちゃったよ、とか、
高知－大阪バスの8時台の便は何分？予約OK？ とか、
メガネに仕込んだプロジェクターで源氏物語読んだり、とか、
体の熱を感知したセンサーが家のロボットに卵酒を用意させるとか、
そんなことも出来るようになるらしい。
つまり、どこにいても、ネットワークの端末がある、
ってことか、な。
かような浸透圧にさらされている中で、
ＩＢＭさん、ビジネスマシンもクソもあるかい？
一昔前、ソニーがパソコンに参入する際に、ＮＥＣさんらは、
「パソコンは蓄積されたノウハウが無ければ、無理むり」と
冷笑していた。
実際は、その時既に日本のパソコンメーカーは部品調達業になって
いたのです。
アメリカのＣＰＵ以外のほとんどの部品を台湾や韓国から
調達していました。
日本のメーカーのするべき仕事は編集業だと観念すべきでした。
安い部品を諷達する事に心血をそそぐより、
ディレクターとしての編集能力の技量を磨く事が大事だった
はずです。
ソニーは、ビジネスマシンをまずメインにおいたＮＥＣや富士通・
東芝などとの正面対決を避け、隙間、勃興しつつあるパソコン私的
所有者階級をターゲットとしました。
つまり、市民に解放されていくコンピュータを。
「私的」に分散しながら、
必要ならば直ちにネットワークに接続しうる。
こういうのが彼らの夢です。
ワープロと表計算が使えるからＰＣを買うのではありません。
ところで、あたしのノートPCは、
バイオでなく、ThinkPadＢのi1800ってやつです。
メーカーの基本戦略や中身はどうでも、
デザインはNo.1なのでございます。
そーなんだって！
あたしやーね、スペックなんか三の次、四の次ざんす。
デザインっす。
はい、それじやまた。 2002.5.22