信頼関係・・・

最近、よくスタッフの皆さんから個人的に

相談を受ける事があります。

お友達のことだったり、

恋愛の事だったり、就活のことだったり・・・

とても嬉しいことだと思います。

学生の皆さんにとっては、この季節色んな事で

大変な時だと思います。

私でお役に立てる事であれば、何でもいつでも

お声をかけてくださいね

スタッフ管理をやらせて頂いている私にとって、

信頼関係をつくる事は１番大切な事。

きっと、ホットスケープは登録制のアルバイトとしては

色々厳しい事が多いと思います。

でも、アルバイトとはいえビジネスとしては当然のこと。

この想いも最近ではしっかりとスタッフの皆さんに理解をして頂き

とても嬉しいです。

まだまだ、これからも皆さんと一緒に成長していけたらと思います

寒暖の差が激しい日が続きますね。

風邪などひかない様にお気をつけください

「プロ」であるということ

NHKのプロフェッショナルに寿司職人の小野二郎氏が取り上げられているのを観ました。

ミシュランの三つ星をとっている「二郎」。

82歳になった今も現役で握り続けている氏の言葉は説得力がありました。

見事な手さばきで舞うように握っている姿。

それでも「自分は不器用だから。」。

ゆえに他人よりも努力をするのだという。

「与えられた仕事こそが天職である。」

投げ出さずに続けることで天職となる。

いまでも「上を目指す」というひたむきさに、ただただ感服。

ホールの知識

少し今日は暖かいですねー。

本日は六本木にある東京ミッドタウンのホール内覧会に参加してきました。

いろんなシチュエーションを想定したセッティングをホール側が各社と提携し

その会場内を順路にそって進みながら見学をする、といった内容でした。

今まで使ったことのないホールだったので、

興味深く見学をさせていただきました。

ほかの社員とも一緒に行ったのですが、それぞれ見る視点が違い、

経験や立場によって変わってくるものだな、としみじみ思いました。

ある程度ホールに関する知識があると、さらに見る点がちがってきますね。

弊社では、ホールの立ち上げ・運営においても経験・実績がありますので、

やはり他の見学者の方とはペースや、動きが違っておりました。。。

せっかく、ミッドタウンに行ったので！

「東京ハヤシライス倶楽部」

のハヤシライス＆カレーをランチに食べました！

おいしかったです。

そして、ここで働いているスタッフさんがパーフェクトな動きをしていて、

「この人、スタッフに欲しい・・・」と思ってしまいました。

と、そんなミッドタウンでした。

PDCAサイクル

製造過程や品質の向上、業務改善などに広く用いられる「PDCAサイクル」。

典型的なマネジメントサイクルの1つで、

計画（plan）→実行（do）→評価（check）→改善（act）　を順に実施すること。

サイクルなので改善（act）→計画（plan）につながります。

「PDCAサイクル」の考えは、営業活動や

我々がメイン業務としているイベントにも活用できるサイクルです。

個人的にこの中で大切だと感じるのは「評価」です。

客観的に分析し、改善につなげることが出来なければ

次の計画も立てることができません。

また常にこのサイクルを意識して実行すること。

さらには意識しないうちに、このサイクルの中で仕事をすることが大切だと感じています。

イベント・本番・早朝

イベントの本番がある場合、弊社の運営備品の物量によっては、車を出動させます。

まぁ、備品が少ない場合がほとんど無いので、大概車が出動します。

車の運転が好きな私にとっては、非常に嬉しい事である。

つい先日もイベントの本番があり備品を搬入。

渋滞等での遅刻は理由にならないので、車での移動の場合、非常に早めに自宅または会社を出発します。

集合時間は８時。

移動は、自宅から千葉の会場。

臆病で心配性な私は、５時に起床し、５時半に自宅を出発。

外は、まだ真っ暗。

首都高速を使い現場へ向かいました。

間もなくレインボーブリッジという所で朝日が出てきました。

レインボーブリッジ越しに見る朝焼けが非常に綺麗！

運転中だったので、写真は撮れていません。残念。

｢よーし！今日も１日頑張るぞ！｣と気合が入りました。

そして、現場付近へ７時に到着。早い・・・。

私が車で現場へ行く場合、３０分から１時間前には現場へ到着しております。

遅刻は全体にいかん！いろんな人に迷惑を掛けてしまう。

それで信用を失ってしまう事だってあります。

その事を肝に銘じて、これからも走り続けます！